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Value Management Office - VMO

Gestão por Benefícios

  • Por que estamos realizando este projeto?
  • Como iremos medir os benefícios?
  • Este projeto é ainda válido?
  • Os benefícios ainda são relevantes?
  • Já definimos todos os benefícios que estávamos esperando?
  • Quais os objetivos de negócio que este projeto nos ajudará conquistar?

Value Management Office - VMO

VMO: Integração com o PMO

Gestão por Benefícios

"VMO ou PMO Corporativo tem o objetivo de dar apoio a gestão organizacional de projetos, no que tange à gestão de valor."

"VMO assistirá na elaboração e acompanhamento de business cases dos projetos e, após o término dessas iniciativas, continuar a contabilizar seus benefícios."

Fonte: Adaptado de P3O (OGC, 2009)

Fonte: André Barcaui - PMO - Escritório de Projetos, programa e portifólio na prática

Gestão de Valor

" Gestão de valor não pode ser considerada uma disciplina na gestão de projetos ou de programas e não dese ver responsabilidade dos Gerentes de Projeto ou programas pois são temporários."

"Valor e benefícios, devem ser conduzidos nas fases pré e pós-projeto."

- Fornece orientação essencial sobre o uso mais eficiente dos recursos para maximizar os benefícios a partir de carteiras, programas e projetos.

- Destina-se a ajudar as organizações e os indivíduos usam uma metodologia bem sucedida e comprovada.

- Complementa práticas de gestão de modo que eles podem aumentar o valor que eles entregar e fazer melhor uso dos recursos.

Fonte: André Barcaui - PMO - Escritório de Projetos, programa e portifólio na prática

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