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"VMO ou PMO Corporativo tem o objetivo de dar apoio a gestão organizacional de projetos, no que tange à gestão de valor."
"VMO assistirá na elaboração e acompanhamento de business cases dos projetos e, após o término dessas iniciativas, continuar a contabilizar seus benefícios."
Fonte: Adaptado de P3O (OGC, 2009)
Fonte: André Barcaui - PMO - Escritório de Projetos, programa e portifólio na prática
" Gestão de valor não pode ser considerada uma disciplina na gestão de projetos ou de programas e não dese ver responsabilidade dos Gerentes de Projeto ou programas pois são temporários."
"Valor e benefícios, devem ser conduzidos nas fases pré e pós-projeto."
- Fornece orientação essencial sobre o uso mais eficiente dos recursos para maximizar os benefícios a partir de carteiras, programas e projetos.
- Destina-se a ajudar as organizações e os indivíduos usam uma metodologia bem sucedida e comprovada.
- Complementa práticas de gestão de modo que eles podem aumentar o valor que eles entregar e fazer melhor uso dos recursos.
Fonte: André Barcaui - PMO - Escritório de Projetos, programa e portifólio na prática