Aanleiding

Ontwikkelingen

Doel nieuwe denktank Arbeidsmarkt HIC

• Sociale infrastructuur net zo belangrijk als harde infrastructuur

• Transitie haven zorgt voor impact arbeidsmarkt nu en in toekomst

• Eisen aan werknemers veranderen

• Arbeidsmobiliteit zorgt voor gezonde arbeidsmarkt

• Opleidingsniveau, flexibiliteit, multi- en duurzame inzetbaarheid kernwoorden van transitie

• Agenda zettend

• Discussie entamerend

• Strategie onderzoekend

• Signalerend

"Het bereiken van een gezonde arbeidsmarkt is het meest effectief als dit vanuit een gedeelde visie en gezamenlijke uitvoeringsstrategie van sociale partners gebeurt (economy of scale) met een passende overlegstructuur, die niet op individuele basis is. "

Denktank arbeidsmarkt HIC

Huidige situatie

Mogelijke onderwerpen

• 2013 Sociaal overleg Mainport Rotterdam:

Overleg; Vakbonden, Deltalinqs, gemeente Rotterdam Havenbedrijf Rotterdam

Negatieve aspecten

• Voornamelijk actualiteiten
• Voornamelijk containers
• Geen gemeenschappelijk doel
• Eigen belangen voorop
• Werkgevers reactief geen visie/inzicht
• Resultaat fragiel
• Vertrouwen pril

CONCLUSIE

• Toekomst werknemersvertegenwoordiging

• Hoe factor arbeid als vestigingsplaatsfactor benutten?

• (wereldwijde) arbeidsmarktontwikkelingen van belang voor HIC

• Wat betekent het alsmaar stijgende kennisniveau van werk in Nederland voor de aansluiting vraag en aanbod in de regio Rotterdam-Rijnmond?

• Welke stimuleringen van het Rijk kunnen we beter inzetten?

• Hoe kunnen we bedrijfssectoren van elkaar laten leren?

• Hoe samenwerking in de Triple Helix (overheid, ondernemers, onderwijs) te versterken.

• Wat kunnen we leren van bijv. Brainport Eindhoven of grote bedrijven a la Post NL

Doel

Aanleiding

Positieve aspecten

• Werkgevers aan tafel
• Sociaal dialoog met vakbonden
• Intentie om samen te werken aan toekomstige oplossingsrichtingen

Veranderingen

Wanneer een succes?

• Oorspronkelijk doel Sociaal overleg Mainport Rotterdam behouden.

• Strategisch en meer lange termijn onderwerpen te bespreken

• Bredere scope (niet alleen containers)

Samenstelling bedrijven uit alle sectoren

• Hoogste echelon van alle partijen

• Outsiderblik waarderen (wetenschap, opinieleiders, trend watchers)

• Lijkt op tripartite model van SER

• Sluit aan op advies SER om de arbeidsmarktinfrastructuur regionaal vorm

• Werkgevers/werknemers op hoogst niveau in discussie gaan met respect

• Opinie van wetenschappers tot andere inzichten leidt bij de partijen

• Aantoonbare veranderingen in gang worden gezet

• Energie komt om signalen in acties om te zetten

• Prioriteiten benoemen voor de komende periode

• Als we vertrouwen in een duidelijke lijn van Business Intelligence, via Business Strategie naar Business Implementatie.

• Vernieuwing/experimenten in Rotterdam HIC op arbeidsmarktgebied

Denktank Arbeidsmarkt Mainport Rotterdam

THANK YOU!