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Descreva como a sua empresa fornece uma solução.
O que você espera que o seu negócio se torne?
Fornecer uma tabela simples de entender as projeções de receitas.
Claramente dizer a necessidade ou o problema que você identificou.
Como você vai para o mercado? Qual será o seu público-alvo e sua estratégia?
Descrever os detalhes funcionais do seu negócio.
Qual é o seu modelo de negócio? Como ele se diferencia de seus concorrentes?
Exponha os marcos mais importantes
para alcançar sua implantação.
Quem é a sua concorrência, o que fazem, quão avançada ou próxima elas são, e quem financiou? O que você espera que o seu negócio se torne?
Fornecer uma visão geral dos empresários e investidores, e o que eles fizeram no passado.
Marco Importante