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Basándonos en los resultados de la etapa anterior construimos un prototipo

Timeline

Demostración, rediseño y producción

Comercialización

Investigación

4 meses

2 meses

2 meses

Diseño detallado

2 meses

Recopilar los resultados de la investigación

Producción

Diseño básico

1 mes

Fase de pruebas

Empezamos a producir en masa el producto

Márketing

Personal implicado

Tendremos que contratar profesionales que participen en nuestro proyecto

• Investigador
• Director de proyecto
• Ingenieros y diseñadores
• Desarrolladores(Software)
• Gestor de ventas

Se prueba el primer prototipo

Inicio de la investigación:

• Contratar personal
• Comprar materiales
• Preparar entorno de trabajo: laboratorio, oficina...

Consiste en hacer llegar el producto al comprador

Buscar nuevos inversores.

Crowdfounding

Usar los resultados para cambiar la idea de negocio y entregar los resultados a los inversores

• Primera evaluación de los resultados
• Análisis de los costes de producción

Inicio del diseño

Tenemos dos opciones:

• Producir nosotros: Asumir los costes de fabricarlo.
• Externalizar la producción: Fábricas + Transporte

• Estudio del comprador
• Selección de canales publicitarios
• Selección de canales de distribución

• Rehacer el diseño
• Hacer un nuevo prototipo

Los diseñadores inician el diseño del producto

N prototipos

Se discuten los aspectos del diseño del producto utilizando los resultados de la investigación.

Validación del diseño

El director de la empresa valida el diseño.

Fondos insuficientes

Rediseño

Almacenamiento

• Se hace una primera estimación de costes
• Se pone énfasis en los aspectos secundarios del diseño

Probabilidad:

Efecto:

Estudio posventa

En esta fase ponemos especial interés en el diseño comercial

Buscar nuevas vías de financiación

Solución

Probabilidad

Efecto

Inyectar dinero

Solución

Probabilidad

Efecto

Construcción del prototipo

Almacenamos el stock generado en esta etapa

Distribución

Estudio de mercado

Si el diseño no queda validado, tenemos que volver a empezar la fase de diseño.

Moderado

5%

Buscar otro proveedor

Que el proveedor el falle

Buscar financiación

Moderado

5%

Riesgos de generación stock

Se estudian los resultados de las ventas

Buscar otro proveedor de stock

En este punto no hay mucho personal implicado, este riesgo se solventa contratando a otro profesional.

También se pueden estudiar alternativas de diseño abierto.

• Esta fase puede implicar volver parcialmente al Diseño básico y al Diseño detallado.
• Estimación final de los costes de producción y materiales.

2%

Grave

Estudiar otro diseño con

materiales alternativos.

Quedarnos sin material

Los inversores ponen el dinero para poder realizar el diseño.

Realizamos un segundo estudio de mercado

Quedarnos sin fondos

20%

Moderado

Buscar nuevos inversores.

Asociación empresarial.

Crowdfounding

Venta del producto en los puntos

de distribución seleccionados

Quedarnos sin subvención

Crítico

10%- 40%

a largo plazo financiar todo el proyecto, a corto plazo una primera inversión para llevar a cabo la fase de investigación.

Buscar nuevos inversores.

Asociación empresarial.

Crowdfounding

• Se analiza si las ventas han ido bien
• ¿Me llueve dinero?¿Por qué no me llueve más dinero?

Conseguir un proveedor de materiales

• Generamos nuestro propio control de stock
• Control de calidad
• Control de la producción: Podemos congelar la producción en caso de que acumulemos demasiado stock

Quedarnos sin personal

10%

Leve

10%

Grave

Basados en los resultados de la investigación,

los inversores deciden si invertir para que el proyecto siga adelante.

Contratar más personal

cualificado.

Quedarnos sin personal

Contratar más personal

cualificado.

Nuestro producto puede ser algo diferente a lo que habíamos pensado

Probabilidad

Efecto

Solución

Grave

5% - 40%

Problemas técnicos

en el producto

Retirar del mercado;

Rehacer el producto

No vendemos lo suficiente

50%

Moderado

Más investigación de márketing

• 3F(Family, Friends & Fools)
• Business angels
• Family office
• Venture capitals

Pablo Riutort

Alfredo Ucendo