TEORIA DEL COMPORTAMIENTO HUMANO

TEORIA DEL COMPORTAMIENTO HUMANO

La teoría del comportamiento (o teoría behaviorista) significo una nueva administración y un nuevo enfoque en la teoría administrativa

ORIGENES DE LA TEORIA DEL COMPORTAMIENTO

1. La oposición fuerte y definitiva de la teoría de las relaciones humanas a

la teoría clásica, derivo lentamente hacia una segunda etapa: la teoría del

comportamiento.

2. La teoría del comportamiento es un desarrollo de la teoría de las relaciones

humanas.

3. La teoría del comportamiento critica severamente la teoría clásica.

4. La teoría del comportamiento incorporo la sociología de la burocracia y

amplio el campo de la teoría administrativa.

5. En 1947 se publica un libro en Estados Unidos, que marca el inicio de

la teoría del comportamiento en la administración: El comportamiento

administrativo de Herbert A. Simón.

NUEVAS PROPUESTAS SOBRE MOTIVACION HUMANA

La palabra motivación deriva del latín "motivus" o "motus", que significa «causa del movimiento».

Para explicar el comportamiento organizacional, la teoría del comportamiento se fundamenta en el comportamiento individual de las personas.

uno de los temas principales de la teoría del comportamiento en la administración es la motivación humana, campo en el cual recibió una voluminosa contribución.

JERARQUIA DE LAS NECESIDADES, SEGÚN MASLOW

Maslow (1908 – 1970):

Abraham H. Maslow, formulo una teoría de la administración en la que las necesidades humanas están organizadas

jerárquicamente.

TEORIA DE LOS DOS FACTORES DE HERZBERG

Herzberg (1923 – 2000):

Frederick Herzberg propone que el estadio de la motivación exige la consideración del propio trabajo que el empleado realiza y las tareas que desempeña. En su planteamiento no es suficiente atender solo el ambiente de trabajo, donde el empleado realiza sus labores. Amplia y desarrolla la teoría de las necesidades humanas de Maslow.

ESTILOS DE ADMINISTRACION

McGregor (1906 – 1964):

Dio a conocer y difundió la teoría de la motivación como base de toda la tarea administrativa. Es conocido por ser el creador de la teoría X y de la teoría Y.

McGregor, uno de los más famosos teóricos del enfoque del comportamiento

en la administración, se preocupó por comparar dos estilos antagónicos de

administrar: un estilo basado en la teoría tradicional, excesivamente mecanicista y

pragmática (teoría X), y el otro estilo basado en las concepciones modernas frente

al comportamiento humano (teoría Y).

1. Las personas son perezosas e indolentes.

2. Las personas rehúyen al trabajo.

3. Las personas evaden la responsabilidad para sentirse más seguras.

4. Las personas necesitan ser controladas y dirigidas.

5. Las personas son ingenuas y no poseen iniciativa.

1. Las personas se esfuerzan y les gusta estar ocupadas.

2. El trabajo es una actividad tan natural como divertirse o descansar.

3. Las personas buscan y aceptan responsabilidades y desafíos.

4. Las personas pueden automotivarse y autodirigirse.

5. Las personas son creativas y competentes.

OTROS EXPONENTES DESTACADOS

Likert (1903 – 1981):

Rensis Likert considera la administración como un proceso relativo, para Likert, el aspecto fundamental de un buen sistema de dirección consiste en potenciar al máximo la motivación interna de las personas de la organización.

Simón (1916 – 2001):

Herbert Simón señala que la teoría de la decisión es la clave para explicar el

comportamiento humano de las organizaciones.

McClelland (1917 – 1998):

David McClelland identifico tres motivos principales en la dinámica del comportamiento:

Necesidad de realización

Necesidad de afiliación

Necesidad de poder

Muchas gracias:

ISABEL CRISTINA GALLO

DEISY LORENA SEPULVEDA

JESUS ANDRES TREJOS

SUPUESTOS DE LAS TEORIAS X - Y

fisiologicas