ENTREVISTA DE PROMOCIÓN GUSTAVO E IVAN

• ENTREVISTA DE PROMOCIÓN

Extraño - Candidato - Buen candidato - Empleado - Buen empleado - Excelente empleado

Auto calificaciones

La desventaja del auto calificación, es que con frecuencia el empleado se evalúa mejor de lo que lo haría su supervisor

Evaluación de los compañeros

EVALUACIÓN DEL SUPERVISOR INMEDIATO

OBJETIVO

Es eficaz para predecir el éxito futuro de la administración. Se emplea para saber cuál es el mejor candidato entre los compañeros para ser promovido.

Son el núcleo de los sistemas de evaluación del desempeño. El supervisor debe estar en la mejor posición para observar y evaluar el desempeño de su subordinado.

Su objetivo es evaluar el desarrollo profesional del colaborador y su potencial para determinar si es posible promocionarlo o no a otro puesto de mayor responsabilidad dentro de la organización.

Además de determinar de manera conjunta con el empleado las acciones a desarrollar y que facilitaran su posterior adaptación al nuevo puesto.

Entrevista de evaluación

Comités de calificación

Reclutamiento, Promoción y Evaluación de Personal

Con frecuencia los comités están integrados por el supervisor inmediato del empleado y tres o cuatro supervisores. El conjunto de calificaciones tiene a ser más confiable, justo y valido que las evaluaciones individuales. , debido a que eliminan problemas de preferencia y efectos de halo por parte de los evaluadores: con frecuencia los evaluadores de otros niveles detectan diferentes facetas del desempeño de un empleado.

Por medio de esta entrevista se intenta obtener información sobre el rendimiento y el potencial del colaborador,

Sus opiniones o actitudes en relación al puesto del trabajo, detectar posibles puntos débiles y elaborar planes de acción que permiten solventarlos, así como motivarlos y animarlos.

...por lo tanto para contar con el personal adecuado se debe seguir una serie de actividades que nos permitan seleccionar a este personal.

El personal de una organización constituye el recurso más importante,...

ETAPAS GENERALES PARA LA ADMISIÓN DE UN PERSONAL

Promoción Interna

Consiste en llenar la mayor parte de las vacantes con empleados responsables de la misma empresa, a los cuales se les dará capacitación mediante adiestramiento en el trabajo,quizá con algún tratamiento formal complementario.

Reclutar:

Hace de una persona extraña un candidato para un determinado puesto.

Medios / Fuentes

Evaluación por los subordinados

Remuneración

Contratación

Entrenamiento

Hace del buen candidato un trabajador.

Hace del buen candidato un buen trabajador.

Seleccionar

Es buscar entre los candidatos, a los mejores para cada puesto que se requiere por medio de...

Hoja de solicitud, entrevistas, pruebas, examen médico, currículum.

Aquí los empleados evalúan a los supervisores, esto permite a la gerencia un proceso de retroalimentación hacia arriba; también ayuda a la alta gerencia a diagnosticar estilos gerenciales, identificar problemas potenciales de las personas y determinar acciones correctivas con los gerentes en forma individual; esta forma se utiliza para el desarrollo.