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Filosofía Organizacional

Organización Sustentable:

que permanecerá por varias décadas como resultado de una estrategia a largo plazo, gestionada con talento y valores, en base a prácticas de un gobierno corporativo de avanzada.

Misión, Visión y Valores Bio Zoo

1. Manual organizacional: contiene las políticas y procedimientos de empresa; dan certidumbre, señalan vías de acción y de tomas de decisiones.

2. Planeación: se planea en base a la estrategia, por consenso, considerando a colaboradores y a asesores.

3. Auditoría y control: el gobierno corporativo verifica ejecución de estrategia, y vivencia de la filosofía organizacional. El grupo directivo controla desviaciones de resultados. Se retroalimenta al resto de los colaboradores.

ACTIVIDAD 1

"Misión Posible"

Organización Sustentable:

Sistemas de calidad en toda la organización. Compararnos con los mejores en su clase (Benchmarking). Relaciones a largo plazo.

Valores

  • Innovación: proponemos soluciones creativas que agreguen valor a lo que hacemos.
  • Responsabilidad: asumimos nuestros compromisos y reconocemos las consecuencias de nuestras acciones.
  • Productividad: logramos mejores resultados optimizando recursos y trabajando en equipo.
  • Perseverancia: nos mantenemos firmes y constantes hasta lograr el objetivo.
  • Servicio: nos anticipamos a identificar las necesidades de nuestros clientes internos y externos y las resolvemos excediendo sus expectativas.
  • Integridad: somos conscientes de nuestros actos y promovemos el bien de todos.
  • Unidad: trabajamos como un solo organismo con un mismo fin que trasciende para alcanzar la Visión.

Visión

Ser una organización sustentable y de clase mundial que contribuya al bienestar humano y mejore la calidad de vida en su entorno.

1. Modelos de calidad: se gestiona la calidad desde la dirección general. Se difunde a todos los niveles, se mide, se corrige.

2 Benchmarking: se comparan procesos sistemáticamente, con los mejores en su clase a nivel mundial.

3 Relaciones a largo plazo: con accionistas, colaboradores, clientes, proveedores. Contratos, políticas y hábitos se sustentan en este principio.

ACTIVIDAD 2

“Sketchvalora”

Bienestar Humano:

Desarrollo Organizacional y Gestión del talento.

Misión

Organización Sustentable:

- Sistemas de gestión de la información.

- Arquitectura legal sólida.

… asegurar los bienes tangibles e intangibles de la compañía.

1. Modelo de TI: gestiona el conocimiento (que incluye la información crítica y no crítica de la organización).

2. Arquitectura legal: administra riesgos, asegura permanencia.

1. DO: Gestiona los cambios, considerando la estrategia y la filosofía de empresa.

2. Gestión del talento: atrae y retiene al talento que necesita la estrategia. Desarrolla a las personas.

Generamos valor con soluciones integrales en salud animal.

valor: económico; conocimiento; humano.

Salud animal: productos curativos, preventivos y servicios.

Humano: valores organizacionales, desarrollo profesional, interrelaciones, liderazgo, pertenencia, conciencia social.

Curar

Con productos farmacéuticos de calidad.

II.Prevenir con productos biológicos de calidad y con prácticas adecuadas de sanidad.

III. Servicios: diagnosticar, orientar, mejorar las interacciones personas-animales.

Productos Farmacéuticos

Producir y/o distribuir productos genéricos y diferenciados. Lanzar productos nuevos con tecnología propia o externa .

Productos Biológicos:

Producir y/o distribuir productos genéricos y diferenciados. Lanzar productos nuevos con tecnología propia o externa.

Gestión del talento: significa contar con sistemas que atraigan y retengan al talento que la estrategia requiere. Además genera y mejora los sistemas para desarrollar a la persona de manera integral, de acuerdo a la filosofía de empresa.

Servicios veterinarios diferenciados de vanguardia

Marcarán la diferencia entre BZ y el resto de los laboratorios. Diagnóstico, servicio post-venta, asesoría, charlas de alto nivel.

¿SABIAS QUÉ?

BIO ZOO tiene como socios comerciales a laboratorios europeos con

la finalidad de transferir tecnología y productos.

BioZoo esta presente en 10 países de latinoamerica.

Está abriendo mercado en Perú y República Dominicana.

Ha tenido un crecimiento sostenido del 21% en los últimos 2 años.

En los últimos 5 años ha lanzado al mercado 48 nuevos productos.

Económico: generar $

(accionistas, colaboradores, clientes, proveedores, autoridades)

Conocimiento: técnico, administrativo, etc. (las áreas producen conocimiento que se convierte en talento/salud/riqueza)

Gestión del conocimiento: implica detectar los conocimientos críticos de la compañía; quiénes los tienen, quiénes deberían de tenerlos; y cómo se generan y trasmiten esos conocimientos.

Estrategia financiera: genera más utilidades, a través de un sistema que optimice recursos (vía análisis y mejora constante en prácticas financieras), gestiona riesgos, y entrega en tiempo y forma los recursos que la estrategia organizacional demanda.

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