COMUNICACIÓN TRANSCULTURAL
APLICACIONES CONCRETAS
expectativas de conflicto en el plano del comportamiento
- ceremonia (élite, caballerosa)
- retórica
- honor, dignidad, reserva
- excepción con EEUU
- cualidades personales y conexiones sociales
- autoridad personal + asistente
- élite: cualidades y función de la burocracia
- prestigio, posición social
- Escuela Nacional Francesa de Administración
- competencia y adhesión a las normas
- visión práctica en el proceso preparatorio
- ¿Cómo produce la naturaleza de una cultura institucional nacional un patrón único de la forma de tomar decisiones colectivas?
- ¿De qué forma afecta una cultura local el estilo de toma de decisiones de un individuo?
- centralización
- proyección del individuo
- cierta forma de "caudillismo"
- prioridad al largo plazo
- importancia de la rama ejecutiva del gobierno
- negocios provinciales son más tradicionales
- Los mejicanos tratan menos frenéticamente el tiempo, valoran la respuesta y las relaciones humanas próximas, y aceptan más estoicamente el destino que sus vecinos norteños.
- Los franceses diferencian cuidadosamente su mundo público y privado, viéndose a sí mismos como gente que piensa y razona, y tomándose la historia más seriamente.
- Imagen nacional
- Valores y sobreentendidos
- Estilos de lógica, razonamiento y persuasión
- evitan decir "no"
- contacto físico: seguridad
- no hay diferencias relevantes en la comunicación franco-americana
- Cultura y lengua: vínculo íntimo
- Significado subjetivo
- Inexistencia de idea o concepto en la otra cultura
- Idiomas y estilos de razonamiento
Confiar en traductores e intérpretes
Estilo en la toma de decisiones
¿Cómo afecta el "carácter nacional" a la negociación?
Procesar el "ruido de fondo" transcultural