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Brechas Generacionales
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¿A qué generación perteneces?
¿Qué es la brecha generacional?
Es un término que se creó hace aproximadamente 40 años y se utiliza
para describir la diferencia que hay entre
las diferentes generaciones
¿Cuando se da la brecha generacional?
La brecha generacional se da cuando las personas no logran entender los sentimientos, las emociones ni las necesidades de la otra persona de diferente edad (mayor o menor).
Generación "S". Esta generación comprende a las personas que nacieron entre los años 1917 a 1939.
Generación Baby Boomers. Comprende el sector de población nacida entre 1945-1964
Generación "X". 1965 - 1981
Generación "Y". Comprende el periodo entre 1981 - 2000
Generación "Z". De los 2001 en adelante
Impacto en...
- Social
- Familiar
- Laboral
- Económico
Aspectos...
- Comunicación
- Tecnología
- Calidad de vida
- Límites
- Tendencias
¡Muchas Gracias!
Brechas Generacionales
¿Dudas?
Adriana Ramírez Gómez
Recomendaciones para que RRHH se afiance en su Rol Estratégico
Dinamizar la comunicación por parte de RR.HH. para ser más visible y por ende valorado.
Trabajar en equipo con las demás áreas y articular mejor la relación para tener más feedback y poder plantear estrategias ganar-ganar.
Formalizar procesos y procedimientos, lo que llevaría a tener parámetros más claros a la hora de medir rendimientos y ajustar variables de rendimiento.
Un diagnostico general de falencias y fortalezas para analizar en cuál de los distintos Roles que debe cumplir RR.HH. dentro de una organización se debe mejorar.
Un diagnóstico preciso de la situación de la empresa, teniendo en cuenta procesos de cambio, y de las características y el funcionamiento de la Cultura Organizacional sobre la que se va a trabajar a la hora de planificar.
Evolución generacional
Estrategia Organizacional
Tareas y objetivos claros y definidos
Papel Reactivo
Cambio
Cultura
Cambio Planeado
“La orientación de los procesos de trasformación como resultado de la reflexión y el ajuste gradual de las organizaciones." (Sandoval Duque)
La Cultura Organizacional debe estar alineada con
la estrategia del negocio, ya que el proceso de
estrategia ocurre principalmente dentro de la
cultura de la organización.
Al plantear una estrategia siempre hay que tener
en cuenta la cultura dentro de la cual se va
a desarrollar, ya que la cultura determinara
eventualmente si la estrategia se desarrollará o
no.
Cambio emergente
“La capacidad de responder rápidamente a las situaciones inesperadas que pueden presentarse en el entorno organizacional"
(Sandoval Duque)
Es un gran desafío para RR.HH. que las demás áreas lo perciban como un valor agregado y lo tengan en cuenta e involucren en sus decisiones y en la formulación de estrategias.
El Rol que va a desarrollar RR.HH. dentro de una empresa va a estar determinado en gran medida por el lugar que este mismo se gane.
Objetivos
Desarrollo de proceso y personas
Indicadores de gestión y análisis de resultados
Entender y actuar sobre la CULTURA
Objetivo
Analizar el Rol estratégico de RR.HH para que evalúe
y actúe con acciones que permitan afianzar la
inserción de las nuevas generaciones en el campo
laboral.