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Transcript

Obrigado pela vossa atenção!

Novas Competências do Gestor

Gestão de Clubes Desportivos

Aceitação do Sistema

Incremental

R. Humanos

Instalações

Atletas/Sócios

Capacidade de Adaptação

Conhecimento do

Marketing

- Fidelização;

- Desistências (drop out);

- Comunicação.

- Equipas Técnica;

- Funcionários;

- Parceiros.

- Balneários (limpeza);

- Pavilhões e Salas;

- Ventilação / Aquecimento;

- Acessibilidades.

Acompanhar o

Desenvolvimento

das Novas Tecnologias

Propensão em

Assumir Riscos

Domínio da Criação

e Gestão de Redes

de Comunicação

Empreendedorismo

Capacidade de

Liderança

Profundidade e

Diversidade dos

Conhecimentos

Eurobarómetro (2009)

Europa

Portugal

33%

40%

31% Alguma Regularidade

9% Regularmente

21% Raramente

39% Nunca

24% Alguma Regularidade

9% Regularmente

11% Raramente

55% Nunca

Quem deve fazer parte da nossa equipa de gestão?

- Contabilidade / Finanças

- Marketing / Comunicação

- Preparadores Físicos / Fisioterapeutas

- Equipas Técnicas

- Tencologias da Comunicação

- Manutenção (instalações)

- Gestor Desportivo

- Nutrição / Avaliação Médica

Complementares

A Gestão de um Clube Desportivo no Séc. XXI

A chave é:

Redes de

conhecimento

proativas e

empreendedoras

Boa divulgação,

qualidade de serviços

e relação com

o cliente

Qualidade e

diversidade de

serviços prestados

Fidelizar e angariar

atletas/sócios

José Pedro Sarmento de Rebocho Lopes

Joana Batista Ribeiro

Novas Competências do Gestor

Aceitação do Sistema

Incremental

Para uma política desportiva de sucesso:

Capacidade de Adaptação

Conhecimento do

Marketing

Acompanhar o

Desenvolvimento

das Novas Tecnologias

Propensão em

Assumir Riscos

2

1

3

Melhorar serviços para os sócios

Modelo de Gestão eficaz baseado na

Sustentabilidade Financeira

Formar uma dream team

Envolver os sócios

Aumentar o leque de

atividades

Requalifcar as instalações

desportivas e sociais

Recurso a novas ferramentas

de gestão

Domínio da Criação

e Gestão de Redes

de Comunicação

Empreendedorismo

Capacidade de

Liderança

5

4

Liderar uma rede de intervenção

desportiva

Incrementar o nível competitivo

das equipas

Aumentar a rede

de interveção

Profundidade e

Diversidade dos

Conhecimentos

Aumento das condições

de treino

Reforço de apoios e

técnicos

Intervenção com o

sistema escolar

Promover uma cultura

organizacional baseada na

meritocracia e no

reconhecimento

Aumentar a imagem social

com investimento na

responsabilidade

social

Qual a chave para o sucesso na gestão de um clube?

Fases de Construção

de Uma Equipa de Gestão

Consolidação

Consolidação num sistema

aberto e em desenvolvimento

Normalização

Fase de equilíbrio

Agitação

Criação de sinergias e estratégias

de funcionamento integrado

Construção

Escolha de uma equipa

multifacetada e complementar

Planeamento nos Clubes Desportivos

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