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Transcript

Planta

Tultitlán

Corporativo

Bosques

Contacto:

Gina Badenoch: gbadenoch@capaxia.com

Soledad Salas: ssalas@capaxia.com

Tel. 52-07-04-19

VP Recursos Humanos (HR)

Iniciativa "Líderes con Visión" - Ojos que Sienten A.C.

Competencias específicas HR:

  • Relaciones interpersonales.
  • Negociación.
  • Capacidad de influencia.
  • Visión de negocio.

Dir. HR BB & CD

(BPS)

Accesibilidad: Candidatos *

Situación HR:

  • Clima laboral: de acuerdo a las entrevistas con personal del área, se necesita fortalecer el trabajo en equipo entre BPs y Expertise Team, para potencializar las iniciativas.

  • Consultores especializados: asesores especialistas en diferentes áreas de recursos humanos como capacitación, búsqueda de talento, integración, compensaciones, etc.

VP Recursos Humanos (HR)

Áreas corporativas: Fin, IT, HR, Legal, SC Go to Market.

Accesibilidad:

Candidatos NS, NC, NDV

Accesibilidad:

Candidatos NS, NC, NDV

VP Recursos

Humanos (HR)

Accesibilidad:

Candidatos*

Accesibilidad:

Candidatos NS, NC, NDV

Dir. Para Áreas Staff: SC, Fin, Legal, IT y HR.

(BPS)

Plantas: sindicalizados.

Business Partners (BPs):

Asesores generalistas de recursos humanos para esas áreas. Buscan influenciar en decisiones de HR, coordinan reclutamiento (outsourcing), se encarga de planes de desarrollo, actividades de capacitación e integración, etc.

Gcia. Rewards.

Perfiles

Dir. Expertise Team

(Regional)

(Consultores Especializados)

Gcia. OD (Desarrollo Organizacional).

Consultores Especializados:

Gcia. Learning&Talent: proyecto interns y trainees.

Asesores generalistas de recursos humanos para esas áreas. Buscan influenciar en decisiones de HR, coordinan reclutamiento (outsourcing), se encarga de planes de desarrollo, actividades de capacitación e integración, etc.

Recomendaciones:

  • Se recomienda la inclusión laboral de PCD motriz leve y auditiva, dado que las tareas son muy rutinarias, se hacen de pie , y el esfuerzo es leve a moderado.
  • Se requiere de guía táctil en el piso para visitantes con discapacidad visual.

Observaciones Accesibilidad:

•Actividades que se desarrollan en la Planta industrial, son prioritariamente de trabajos físicos (carga/transporte) y puestos de oficina deben también desarrollar actividades en la zona de producción.

•Se propone que la contratación sea en el tenor de incluir a personas con discapacidad auditiva o intelectual.

•No seria viable la inclusión laboral a personas con discapacidad visual porque no sólo están en oficinas sino que deben participar en los procesos de producción.

Recomendaciones

•Rampas en accesos peatonal, estacionamiento, oficinas, vestidores, terraza del área de comida, salida de emergencias, para facilitar la circulación de usuarios de silla de ruedas.

•Revisar rampas existentes; pendientes muy pronunciadan dificultan autonomía de usuarios de silla de ruedas.

•Guías táctiles: guías de dirección, indicadores de advertencia y franjas anti derrapantes en escalones para guiar el acceso de personas con discapacidad visual en acceso de la calle a la recepción así como en baños, salas de juntas, escaleras, cafetería.

•Elementos visuales, táctiles y/o sonoros en la señalización de orientación (mapas y localización de un espacio), dirección (rutas) o funcional (uso de un elevador).

•Sensores de tarjeta adicionales en las puertas de acceso con altura accesible para silla de ruedas.

•Plataforma eléctrica plegable para poder bajar y entrar a la planta.

•Modificación de puerta de sanitario en enfermería para que abra hacia fuera.

Recomendaciones:

  • Se sugiere inclusión laboral de PCD motriz leve y auditiva.
  • Adaptación de sanitarios para visitantes en sillas de ruedas y guías táctiles para visitantes con discapacidad visual.

Recomendaciones

•Pasamanos y bordes de protección en rampas de acceso al edificio; evaluar rampa en la banqueta.

•Nivelación en ruta de acceso a puerta de entrada para seguridad de usuarios de silla de ruedas o colocación de puerta de apertura. Automática (permite uso autónomo).

•Alarmas sonoras y visuales que cubran todos los espacios.

•Señalización braille, junto a los botones en el elevador.

•Sensores de tarjeta adicionales en las puertas de acceso con altura accesible para silla de ruedas.

VP Finanzas

Diagnóstico Accesibilidad

  • Al exterior cuentan con una sola rampa.
  • De manera interna solo hay escalones y sin barras de apoyo.
  • En general las instalaciones son poco accesibles.

Recomendaciones:

•Rampas en casetas de acceso con material anti derrapante y borde de seguridad; en acceso a oficinas y comedor. Puertas de sensor recomendadas.

•Cajones de estacionamiento para PCD en zona de empleados y de visitantes.

•Adecuación de sanitarios para usuarios de silla de ruedas.

•Plataforma salvaescalera para ingreso a PB en plantas, calidad, mantenimiento.

Diagnóstico Accesibilidad

  • Accesos principales con rampas al exterior adecuadas. Amplios corredores y pasillos .
  • Acceso a oficinas en plantas por escalera, no apto para silla de ruedas.
  • Mobiliario con medidas adecuadas.

Diagnóstico Accesibilidad

•Interior de edificio y mobiliario no presentan barreras ni riesgos para ningún tipo de discapacidad.

•Cajones de estacionamiento y elevadores que dan servicio a todos los pisos.

Iniciativa "Líderes con Visión" - Ojos que Sienten A.C.

Diagnóstico Accesibilidad

•Los accesos a las oficinas, a la planta y áreas de servicio son por medio de escalones, representando barreras para usuarios con discapacidad motriz.

•No hay lugares reservados para PCD en estacionamiento.

•Los corredores y espacios en general son amplios permitiendo la circulación.

Dir BBF (Business Partners de Finanzas para Brand Building) )

SCF Go to Market (Planeación financiera

para plantas: costos materia prima,

etc.

Dir CDF

(Business Partners de Finanzas para Consumer Development)

Competencias específicas Finanzas:

Distribución ( Presupuesto de

cadena de distribución, financiamiento

logística.)

Factory (Financieros de planta: como centro

operativo. Costos de maquinaria y operación

(luz, agua), contralor financiero.)

  • Análisis, síntesis y abstracción.
  • Planeación.
  • Apego a normas y procesos.
  • Habilidad numérica.
  • Organización y estructura.
  • Habilidad en planeación financiera, planeación estratégica, análisis financiero.

VP Finanzas

Tax (Regional)

Dir Controlling

(Staff finanzas: apoyo a BBF y CDF, parte operativa)

VP Finanzas

Contabilidad General (Leyes generales,

cierres, bancos, tesorería operativa.)

Accesibilidad: Puestos de oficina, Candidatos *

Situación HR:

  • Clima organizacional complejo, competencia negativa.

  • Choque de edades y nivel socioeconómico entre empleados en Bosques y en plantas. Significa un gran esfuerzo para HR BPs ganar confianza y credibilidad.

Gcia Auditoría (Control de procesos y código de ética)

Situación HR:

Quieren hacer que se convierta en BP's para que no sea visto como “policía”.

Dir Finanzas para Food Solutions [matricial] (Business Partners de Finanzas para FS)

Sus tareas se asemejan a BBF.

Food Solutions es unidad de negocios (pyme interna de Unilever). Se dedica a vender productos del sector food en grandes tamaños a hoteles, restaurantes, aeropuertos, etc.

Planta

Naucalpan

Planta

Lerma

Planta

Cuernavaca

VP Supply Chain (SC)

Iniciativa "Líderes con Visión" - Ojos que Sienten A.C.

Competencias específicas Suministro:

Suministro:

  • Enlace entre planeación de la demanda y producción: reciben demanda y planean compras.

Accesibilidad: Candidatos*

  • Análisis nivel avanzado.
  • Relaciones interpersonales.
  • Habilidad numérica.
  • Responsabilidad.
  • Enfoque a detalles. (Centrados)

Competencias específicas Demanda:

Accesibilidad: Candidatos*

Dir. Planeación

Demanda:

  • Planeación por categoría de producto
  • Innovaciones
  • Desarrollo
  • Análisis nivel avanzado.
  • Habilidad de negociación.

Características:

  • Contacto con operarios en planta.
  • Manejo avanzado de base de datos.

Competencias específicas Compras:

Compras (Regional):

  • Compra de materiales directos e indirectos (máquinas, mobiliario, insumos).

Accesibilidad:

  • Movilidad: requieren ir a plantas. Candidatos NS.
  • Algunos puestos WL1 de seguimiento: Candidatos *
  • Habilidad de negociación.
  • Agilidad en toma de decisiones.

Accesibilidad Física

Logística:

  • Encargados de que productos lleguen en tiempo y forma a puntos de venta. Centro de distribución tercerizado. En Unilever se maneja parte estratégica.

Competencias específicas:

International Trade:

  • Encargados de que pedidos lleguen en tiempo y forma a destinos internacionales.

Carreras Afines:

Relaciones Internacionales, Com. Exterior, Ing. Industrial.

Accesibilidad:

Encargados se mueven mucho entre Bosques, Tultitlán y Cuernavaca. 50% trabajo con clientes, 50% oficina Bosques. Candidatos: NS, NC.

  • Análisis avanzado.
  • Negociación.

Tráfico:

  • Administración de camiones, vehículos.

Dir Deliver

Distribución

Go to Market

Customer Service:

  • Ven necesidades de clientes como Walmart, Soriana.

Accesibilidad:

Puestos de oficina (en Bosques). Candidatos *

Logistic Development Project (Regional):

  • Son proyectos. Elaboran reportes analíticos.

SHE en Go to Market

Competencias específicas:

Accesibilidad: NS, NC, NBV

Clima Laboral:

Se maneja un alto nivel de stress. En gral. son personas muy abiertas.

  • Habilidad de negociación.
  • Alta tolerancia al stress.

Perfil:

Se necesita un temple muy fuerte.

Dir. SHE -Safe, Health & Environment (Seguridad)

SHE en Producción

VP Supply Chain (SP)

VP Supply

Chain (SC)

Dir. QUA (Calidad para Servicio al Cliente)

Competencias específicas:

Perfil:

Experiencia en calidad de planta, perfil muy especializado.

Carreras afines: Ingeniería química.

Accesibilidad: NS, NC, NBV

  • Orientación a la mejora.
  • Capacidad de resolución de problemas.
  • Habilidades interpersonales.

Estructura Make

Supply Leader Lerma

Gerencias por marca/categoría

Quality

Accesibilidad Make:

NS, NC, NDV.

*Por cuestiones de seguridad, en las plantas no es viable la inclusión de PCD visual ni motriz con silla de ruedas.

Supply Leader Tultitlán

Maintenance/TPM

SHE

Supply Leader

Make

(Producción)

Inbound

Supply Leader Naucalpan

Supply Leader Cuernavaca

Planning

R&D

TIM

HR BP Mgr

Finance

Engineer Manager

VP Customer Development (CD)

Iniciativa "Líderes con Visión" - Ojos que Sienten A.C.

Competencias específicas:

  • Tolerancia a la frustración.
  • Visión estratégica.
  • Habilidades interpersonales.

Dir. de Trade Category

(Aterrizan estrategias de BB al área de ventas)

Accesibilidad: NC, NDV.

Competencias específicas CD:

Reportes de Ventas

Accesibilidad: *

(puestos de oficina)

Vehículos

Trade Terms

  • Análisis avanzado.
  • Habilidad numérica avanzada.
  • Administración y estructura.
  • Comunicación efectiva.
  • Proactividad.
  • Habilidad de negociación.
  • Sentido común.
  • Manejo de gente (gran cantidad de asesores y promotores).

Gerencia ”CD OPS” [Operaciones de Venta]

Administración

Perfil: Técnico.

Cadena de Frio

Accesibilidad: NS (trabajo en campo)

Observaciones Accesibilidad:

  • NO tienen muchas vacantes en puestos de oficina.
  • Asesores, promotores: necesidad de movilidad (coche), trabajo de campo.

Clima Laboral: Opinión sobre incorporación de personas con discapacidad.

  • Entre los ejecutivos de ventas: “desde HR tenemos mucho que hacer para cambiar la cultura, capacitarlos en respeto, inclusión. Creo que sería viable, pero con un paquete de mucha cercanía y mucho seguimiento”.
  • Estructura administrativa: “aquí veo mucha más viabilidad de incorporar personas con discapacidad, por el ambiente.”

BB Mger

(Desarrollo de canales de distribución de helados; aterrizan mercadotecnia, trade y ventas)

Dir. de Proyectos

Sales Mger

(Aterrizan cultura “Perfect Store” a toda la estructura)

VP Customer Development (CD)

Special Project Mger

(Desarrollan a Mayoristas para que vendan Unilever, encargados de generar rutas en tiendas de abarrotes)

Accesibilidad EDGE:

  • Promotores: Candidatos #
  • Puestos de oficina: Candidatos *

Gerencia “Every Day Great Execution”

(Ejecutan estrategias de “Perfect Store” que baja Trade Category)

Asesores por zona.

Ejecutivos por región.

Promotoría

(Merchandising)

VP Costumer Development (CD)

Asesores V0

Promotores por tienda

Key Accounts Managers (KAM)

Key Account Executive (KAE)

Dir. de “SSS” - Self Service Stores

(Tiendas de autoservicio)

Gerencias por tienda.

Accesibilidad SSS y Mayoreo:

Candidatos NS

Por producto (asesores encargados del trabajo de campo, quienes llevan a cabo la negociación regular con las tiendas)

Key Account Executive (KAE)

Key Accounts Managers (KAM)

Gerencias por tienda.

Dir. de Mayoreo

(Clientes en centrales de abasto)

Área operativa

(Conseguir puntos de venta en centros comerciales; diseño de layout de tiendas; capacitan a dueños de las tiendas).

Gerencia de Parlours (Helados Holanda)

Accesibilidad Parlours:

  • Promotores: Candidatos #
  • Puestos de oficina: Candidatos *

Promotores

Ejecutivos

Asesores

HORECA:

  • Venden helados en cafeterías, restaurantes.
  • Área de Telemarketing

VP Legal

Iniciativa "Líderes con Visión" - Ojos que Sienten A.C.

Juicos (litigios)

VP Legal

VP Legal

Ambiental

Marketing

Iniciativa "Líderes con Visión" - Ojos que Sienten A.C.

Competencias específicas Marketing:

Gerencias por marca

Dir Skin Care

  • Análisis .
  • Capacidad de trabajo bajo presión.
  • Habilidad numérica.
  • Creatividad.

Brand Development

[VP Global]

(Desarrollo de estrategia global a largo plazo)

VP Marketing

Gerencias por marca

Dir Beverages (Brasil)

Accesibilidad: NC, NDV

Situación HR:

  • Constante interacción con FIN, BD, BB, Trade Category y agencias.
  • Alta rotación; más alta en WL más bajos.
  • Baja lealtad y movilidad.
  • Selección de presonal, se filtra por universidad y experiencia laboral.
  • Clima laboral: alta competitividad, indicios de posible discriminación.

Características:

  • Se requiere experiencia mínima de uno dos años.
  • Alto nivel de inglés.
  • Carrera a fin: Mercadotecnia.
  • Trabajo muy demandante y exigente.

Marketing

(Global)

Presentación del mapeo por áreas

BB HPC

Standards of Leadership

Brand Building

(Desarrollo de acciones de marketing a corto plazo a partir de las estrategias globales BD)

BB Foods

Accesibilidad: NC, NDV

Características:

  • Perfil muy especializado

4 Gerencias

Situación HR:

  • Tienen relación con centrales y medios televisoras.
  • Internamente interacción baja con otras áreas, sólo área Legal por contratos.
  • Equipo independiente, algo aislado.

Dir Media

Accesibilidad: Candidatos *

Competencias específicas CMI:

Dir CMI

(Investigación de mercados)

2 Gerencias por categoría

  • Análisis nivel muy alto.
  • Habilidad numérica avanzada.

Situación HR:

  • Rotación baja.
  • Clima laboral: competitividad baja, baja interacción con otras áreas y equipo unido.
  • Growth Mindset (Mentalidad de crecimiento)
  • Consumer & Customer Focus (Enfocarse en los consumidores y clientes)
  • Bias for Action (Orientación a la Acción)
  • Accountability & Responsability ( Accountability y responsabilidad)
  • Build Superior Talent & Teams (Desarrollo de talento y equipos)

Accesibilidad

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En el presente mapeo encontrarán información de las distintas áreas de la empresa recopilada a partir de entrevistas con personal de recursos humanos tal como: competencias específicas, características del trabajo en el área, carreras afines para los puestos del área, percepciones sobre clima laboral y situaciones en el campo HR, accesibilidad de los puestos de trabajo de cada área.

Este aspecto tiene en cuenta las funciones y tareas que se llevan a cabo en cada área o puesto de trabajo y define si las mismas son aptas para los distintos tipos de discapacidad.

• (*): puesto accesible para todas las discapacidades

• (#): puesto no accesible para discapacidades.

• NC: puesto no apto para ciegos

• NBV: puesto no apto para baja visión

• NS: puesto no apto para silla de ruedas

• NM: puesto no apto para discapacidad motriz leve

• NA: puesto no apto para discapacidad auditiva

Referencias Accesibilidad

Gracias

Dir Comunicación

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