Desarrollo de Productos

Desarrollo de Productos

¿Cuáles son las Estrategias?

Facultad de Administración y Negocios

Carrera Profesional de Contabilidad

Tema: Desarrollo de Productos

• Modificación o adaptación de los productos actuales, con nuevas características o atributos
• Rejuvenecimiento de la línea de productos, restableciendo la competitividad funcional o tecnológica
• Extensión de la mezcla de productos con nuevos productos
• Desarrollo de nuevos productos innovadores
• Creación de diferentes niveles de calidad, para diferentes segmentos
• Adquisición de una línea de productos comprando a un competidor (integración horizontal)
• Racionalización de una mezcla de productos para mejorar la rentabilidad.

• Realizado por: Julia Yrma Vilca Quispe

Arequipa - 2014

RECOMENDACIONES

CONCLUSIONES

Ser conscientes de la inversión que se va a realizar, así como también de lo que posee la empresa y del entorno que la rodea.

Todo programa que engloba un diseño de nuevos productos debe revisar la inversión a realizar, la infraestructura de la empresa, debe analizar el entorno y la correcta coordinación de los equipos de trabajo (áreas)

¿Qué debo tomar en cuenta?

Contenido

• Fuentes internas. En un estudio se descubrió que más del 5 5 % de todas las ideas nuevas se dan entro e a misma compañía. Esta puede encontrar nuevas ideas mediante investigación y desarrollo formales. Puede escoger cuidadosamente a sus científicos ingenieros o personal de fabricación. Los vendedores de la compañía son otra buena fuente porque tienen contacto diario con los consumidores.

• Fuentes internas

En un estudio se descubrió que más del 5.5 % de todas las ideas nuevas se dan entro e a misma compañía. Esta puede encontrar nuevas ideas mediante investigación y desarrollo formales. Puede escoger cuidadosamente a sus científicos ingenieros o personal de fabricación. Los vendedores de la compañía son otra buena fuente porque tienen contacto diario con los consumidores

• Otras fuentes

Otras fuentes de ideas incluyen revistas especializadas, exhibiciones y seminarios, agencias gubernamentales; consultores de productos nuevos; agencias de publicidad; laboratorios comerciales y universitarios e inventores.

• Consumidores

1. ¿Qué es el Desarrollo del Producto?

2. ¿Cuándo se aplica?

3. ¿Cuál es la función de la estrategia?

4. ¿Qué debo tomar en cuenta y cómo realizo la estrategia?

Casi 28% de todas las ideas para productos nuevos provienen de un análisis de los consumidores. Los deseos y necesidades de los consumidores pueden vigilarse mediante encuestas del consumidor y grupos de enfoque. La firma puede analizar las preguntas y quejas de los clientes para descubrir nuevos productos que puedan resolver mejor los problemas de los consumidores.

• Distribuidores y Proveedores

• Competidores

Los revendedores están más cerca del mercado y pueden suministrar información acerca de los problemas de los consumidores y las posibilidades de los productos nuevos. Los proveedores pueden informarle a la compañía acerca de nuevos conceptos, técnicas y materiales que puede usar para desarrollar productos nuevos

Alrededor de 2.7% de todas las ideas para productos nuevos provienen de análisis de productos de la competencia. Las compañías compran regularmente productos nuevos de la competencia, los desarman para ver cómo funcionan, analizan su rendimiento en el mercado y deciden si la firma debería responder con un nuevo producto propio.

¿Qué es el Desarrollo del Producto?

¿Cuál es la función de la estrategia?

Es una Estrategia en Acción, Externa Alternativa Intensiva donde el enfoque de la organización está basado en un solo producto bienes o servicios en donde la empresa ya tiene experiencia y busca incrementar las ventas en los mercados existentes, mejorando los productos y servicios o desarrollando nuevos.

Lo más usado en esta estrategia son la investigación y desarrollo, la política del producto y el análisis de segmentación.

La Estrategia para el Desarrollo del Producto pretende incrementar las ventas mediante una modificación o creación de los productos o servicios existentes en el mercado.

2007

2001

2013

¿Cuándo se aplica el Desarrollo de Productos?

•Cuando la organización cuenta con productos exitosos resultado de una organización con capacidad innovadora y poseedora de una imagen y marca de prestigio.

•Cuando la organización cuenta con capacidades distintivas y fortalezas en innovación, I+D.

•Cuando los productos de la organización están en su etapa de madurez o comenzando la declinación.

•Cuando se cuenta con una buena cantidad de consumidores leales que buscan nuevos productos.

•Cuando los competidores cuentan con capacidades distintivas, igualmente, en el área de I+D.