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Condivisione del modello S3M e avvio della progettazione con PCM
Coerenza di valutazione
Coerenza di programmazione
Azioni
Il documento/processo decisionale di livello inferiore assume come OB. GEN. l’azione del livello superiore per poi dettagliarla.
In questo modo:
Si assicura interconnessione e coerenza tra i vari livelli di progettazione/documentazione
Si facilita, a ritroso, il processo di valutazione.
E’ uno schema da seguire per migliorare le proprie azioni e gli strumenti in relazione ad OBIETTIVI
Ed è ormai uno standard per la progettazione e la gestione adottato da numerose organizzazioni internazionali:
Le agenzie delle Nazioni Unite (FAO, UNDP, ecc.) dai primi anni '60
La DG della Commissione europea responsabile degli aiuti per lo sviluppo ha pubblicato il manuale ''Project Cycle Management, An Integrated Approach'' 1993.
ANALISI DEL CONTESTO
analisi degli attori
Analisi dei problemi
analisi degli obiettivi
identificazione ambiti d’intervento
PROGETTAZIONE
scelta degli ambiti d’intervento
la matrice di progettazione: il Quadro Logico
identificazione degli indicatori