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Transcript

¿Quien integra el Comité Evaluador?

- Jefe del Departamento de Producción

- Jefe del Departamento de Recursos Humanos

- De uno a dos trabajadores

El comité definirá los niveles y determinará los puestos de cada nivel.

¿En que consiste?...

Consiste en clasificar los puestos en niveles, clases o grados de trabajo previamente establecidos.

La gradación previa o clasificación de puestos es un método completo, aunque no muy preciso.

1. Agrupar las tareas en categorías muy generales y amplias

6. Comparar cada lista con los demás, discutir las discrepancia que haya y llegar a un acuerdo mutuo

2. Fijar el número de grados o categorías

Procedimiento para realizar el Método de Gradación Previa o clasificación

5. Hacer una lista de los puestos

3. Formular las definiciones para aclarar de manera lo más precisa posible

4. Comparar, con el empleo de las definiciones, cada uno de los puestos a evaluar, decidiendo en cada caso el grupo en el cual se cataloga

Proceso...

Ventajas y desventajas

Ventajas

Desventajas

• Toman los puestos en su conjunto, sin analizar los elementos o factores que integran.

• Se basan en juicios superficiales y prejuicios sobre la importancia de los puestos

• Representan solo un promedio de apreciaciones subjetivas principales no tiene en cuenta los elementos técnicos

• No dan base para establecer verdaderas jerarquías dentro de los grupos

• Asume que las distancias son iguales entre puestos y puesto, o que entraña el peligro de que la misma situación se refleje en la fijación de los salarios

1. Nombrar el comité evaluador.

2. Definir el número de niveles o categorías que comprenda la estructura de la empresa.

3. Por cada nivel se formularán las definiciones correspondientes.

4. Con base a un listado general de todos los puestos se acomodará cada puesto.

• Son sencillos y rápidos

• Son fáciles de comprender para los interesados: Jefes, trabajadores, sindicato, etc.

• Pueden ser aceptados por las diversas partes con mayor facilidad

• Requieren un costo muy pequeño para su adopción y mantenimiento

• Facilitan los trabajos de evaluación e las empresas con poco personal y grupos claramente definidos

¿Qué procedimiento tiene que utilizarse?...

Se hace un análisis de los puestos a evaluarse, de tal manera que acuerdo a las responsabilidades del puesto se establecen las categorías. La descripción que más se acerque a la descripción de puesto determina la gradación o clasificación.

Método de Gradación Previa

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