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ANÁLISIS DE IA INDUSTRIA O SECTOR

PROPUESTA DE VALOR

Establece las condiciones actuales de la industria o sector en que participa la empresa, así como sus condiciones futuras que se pueden prever a partir del reciente desarrollo que haya presentado

VISIÓN DE LA EMPRESA

JUSTIFICACIÓN DE LA EMPRESA

Es la declaración que ve el futuro de una empresa y que sirve al emprendedor para establecer el rumbo de la misma.

Una Visión debe ser:

  • Motivadora.
  • Clara y entendible.
  • Factible o alcanzable, aunque no sea fácil.
  • Realista, considerando el entorno actual y cambiante en el que se vive.
  • Alineada con la Misión y los valores de la empresa.

Una vez que ha seleccionado una idea, debe justificar la importancia de la misma especificar la necesidad o carencia que satisface, o bien el problema concreto que resuelve.

Es aquella que tiene la fuerza para impulsar el desarrollo del emprendimiento, la idea que diferenciará un producto de elementos similares a los de la compentencia; dentro de su contenido especifica los aspectos que motivarán al consumidor a preferirlo, puede ser su precio, calidad, servicio, posventa, utilidad , y cualquier otro atributo que el cliente potencial le otorgue valor.

VENTAJAS COMPETITIVAS

  • 1. VENTAJAS COMPETITIVAS. Peculiaridades del producto y/o servicio que lo hacen especial, lo cual garantiza su aceptación en el mercado.

  • 2. DISTINGOS COMPETITIVOS. Aspectos que forman parte de la estrategia de la empresa, que le dan imagen a la misma y que inclinarían, en un momento dado, las preferencias del consumidor por los productos y/o servicios que la empresa presenta.

NOMBRE DE LA EMPRESA

El nombre de la empresa es su carta de presentación, es el reflejo de su imagen, su sello distintivo y, por ende, debe reunir una serie de características especificas. El nombre de la empresa debe ser entre otras cosas:

  • Descriptivo
  • Original
  • Atractivo
  • Claro y Simple
  • Significativo
  • Agradable

ANÁLISIS FODA

MISIÓN DE LA EMPRESA

El análisis FODA es una herramienta que el emprendedor puede utilizar para mejorar la viabilidad actual y futura de un proyecto.

Se denomina FODA por las iniciales de sus cuatro componentes OPORTUNIDADES Y AMENAZAS; FORTALEZAS Y DEBILIDADES.

La Misión de una empresa es su razón de ser, es el propósito o motivo por el cual existe.

La Misión debe contener y manifestar características que le permiten permanecer en el tiempo, por ejemplo:

  • Atención (orientación al cliente)
  • Alta calidad en sus productos y/o servicios
  • Mantener una filosofía de mejoramiento continuo
  • Innovación

DESCRIPCIÓN DE LA EMPRESA

BIBLIOGRAFÍA

  • CAPÍTULO 6 , NATURALEZA DEL PROYECTO -Libro Emprendedor de éxito , Rafael Alcaraz Rodríguez

Tipo de Empresa (giro)

  • Comercial
  • Industrial
  • Servicios

Ubicación y tamaño de la Empresa

La ubicación de la empresa permite determinar el medio ambiente cercano a ésta.

¿Cuáles son los objetivos de crearlo?

¿Cuál es la misión que se persigue?

¿Por qué se considera justificable desarrollarlo?

PROCESO CREATIVO PARA DETERMINAR EL PRODUCTO O SERVICIO

El primer elemento a considerar en la formación de una empresa de éxito radica en lo creativo de la idea que le da origen.

"Las oportunidades están en cualquier parte, sólo hay que saber buscarlas"

PRODUCTOS Y/O SERVICIOS DE LA EMPRESA

Se describen de Forma detallada los productos y/o servicios de la empresa, por lo que en este punto particular sólo se trata de hacer visibles las características distintivas más importantes que poseen.

APOYOS

CALIFICACIONES PARA ENTRAR AL ÁREA

Existen algunas áreas básicas, en las que toda empresa se ve involucrada, como:

  • Área legal.
  • Área de producción.
  • Área de mercados.
  • Área administrativa.

Por esto es de gran importancia localizar las fuentes de información, contactos clave y expertos, que pudieran brindar su apoyo para:

  • Desarrollar correctamente el plan de negocios
  • Prever y solucionar posibles dificultades que pudieran presentarse.

Es muy importante que antes de iniciar cualquier proyecto, cuente con la capacitación y experiencia necesarias para visualizar, de manera real las ventajas y problemas que se pudieran presentar, por lo que esta sección intenta justificar los elementos que califican al desarrollador del proyecto para llevarlo a cabo.

NATURALEZA DEL PROYECTO

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