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MODELO DE GESTIÓN APLICABLE A LA COMISIÓN VECINAL DEL BARRIO SAN ISIDRO ETAPA III, DE LA CIUDAD DE ENCARNACIÓN
PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA:
JUSTIFICACIÓN:
Teniendo en cuenta el grado de participación que tienen las comisiones vecinales en el desarrollo de la comunidad, si se llevara a cabo a cabalidad las funciones, dichas organizaciones estarían ayudando a promover aún más el progreso de la sociedad, por tanto, se ve la necesidad de diseñar un modelo de gestión que ayude a administrar los recursos que se adquieren, como una herramienta que ayude a mejorar la calidad de vida en el barrio.
Con el fin de obtener el título de Licenciatura en Administración, se lleva a cabo el presente trabajo, poniendo en práctica los conocimientos adquiridos, aportando métodos que ayuden a la comisión a tomar mejores decisiones y por ende acrecentar el nivel de gestión de la organización.
PREGUNTA GENERAL:
¿Cuál es el modelo de gestión adecuado para la comisión vecinal del Barrio San Isidro Etapa III de la ciudad de Encarnación, Periodo 2018-2020?
PREGUNTAS ESPECÍFICAS:
¿Cuáles son los objetivos estratégicos de la comisión vecinal del Barrio San Isidro Etapa III de la ciudad de Encarnación para responder a las necesidades sociales de sus miembros?
¿Cuál es el diseño organizacional que permitirá el cumplimiento eficaz de los objetivos de la comisión vecinal del Barrio San Isidro Etapa III de la ciudad de Encarnación?
¿Cómo debe ser la gestión del presupuesto asociado a las decisiones de inversión y financiamiento de la comisión vecinal del Barrio San Isidro Etapa III de la ciudad de Encarnación?
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MARCO METODOLÓGICO:
La humanidad necesita estar organizada de alguna manera para llegar a cumplir con sus fines, es por ello que en el mundo existen organizaciones lucrativas y no lucrativas.
Las comisiones vecinales son un tipo de organización sin fines de lucro que buscan mediante sus gestiones satisfacer las necesidades comunes existentes entre las personas que residen en el barrio.
Se espera que la comisión del Barrio San Isidro Etapa III trabaja con un modelo de gestión muy básico, es decir, las herramientas técnicas podrían ser limitadas y se presume que se debería a la falta de conocimiento teórico de las mismas y, por consecuente la eficacia del resultado en sus actividades se hace más difícil de lograr. Los integrantes trabajarían conforme a las experiencias, y se cree que seguirían un modelo precario en cuanto al diseño y la puesta en marcha de objetivos estratégicos, distribución de las funciones, elaboración de presupuestos y fuentes de financiamiento.
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NIVEL Y TIPO DE INVESTIGACIÓN:
En la investigacion se utilzara un nivel descriptivo ya que sólo se analizaran los rasgos mas resaltantes de la comision.
UNIVERSO Y MUESTREO:
Se tomará como universo y unidad muestral a los 12 miembros que conforman la comisión vecinal del barrio San Isidro Etapa 3 de Encarnación.
ROL O POSTURA DEL ESTUDIANTE DURANTE LA REALIZACIÓN DEL PROYECTO:
El rol de los estudiantes es objetiva.
PERIODO 2018-2020
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OBJETIVOS ESPECÍFICOS:
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OBJETIVO GENERAL:
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Formular los objetivos estratégicos de la comisión vecinal del Barrio San Isidro Etapa III de la ciudad de Encarnación para responder a las necesidades sociales de sus miembros.
Determinar el diseño organizacional que permitirá el cumplimiento eficaz de los objetivos de la comisión vecinal del Barrio San Isidro Etapa III de la ciudad de Encarnación.
Realizar la planificación del presupuesto y las herramientas de control presupuestario de las decisiones de inversión y financiamiento de la comisión vecinal del Barrio San Isidro Etapa III de la ciudad de Encarnación.
Diseñar un modelo de gestión adecuado para la comisión vecinal del Barrio San Isidro Etapa III de la Ciudad de Encarnación, Periodo 2018-2020.
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¡Muchas gracias!
PALABRAS CLAVES:
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Tutor:
Dr. José Rotela
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