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Transcript

PRESENTADO POR:

CANCHILA ROMERO LIZ KARIME

HERNANDEZ HERNANDEZ JESÚS DAVID

PALENCIA PEREZ JAVIER ANDRES

PRESENTADO A:

ING. ANDRÉS VILORIA

INGENIERIA INDUSTRIAL VI - CECAR

GRACIAS POR TU

ATENCIÒN

WEBGRAFIA/ BIBLIOGRAFIA

  • http://organizacionymetodos.pbworks.com/f/12p+diagram+de+recorrido+y+diag+Hilo.pdf
  • https://onedrive.live.com/view.aspx?resid=72F3A12336ECCFC0!128&cid=72f3a12336eccfc0&app=Word
  • HERRAMIENTAS DE GESTION DE PROCESOS: DIAGRAMA DE HILOS - U. de Antioquia - 2009

CONCLUSIONES

Nos permite optimizar los recorridos empleados por maquinarias, trabajadores y herramientas ademas de reducir los costos para la empresa dando un mejor aprovechamiento de la ubicación e interrelación de los puesto que tiene la compañía, ocasionando una buena productividad en su sentido general.

CÓDIGOS DE LINEAS

EJEMPLO

¿CÓMO HAGO UN DIAGRAMA DE HILOS?

El salón de Eventos comunal mide unos 648 m2 aprox. 24m de ancho por 27m de largo.

En él se presta el servicio de organización de bodas, fiestas de cumpleaños, quinceañeros, inauguración ó cierre de cualquier tipo de actividad etc.

Al servicio que se le aplicará la herramienta de gestión de métodos y procesos,llamada Diagrama de hilos, es al servicio de entrega de aperitivos en unacelebración de boda.

En esta figura vemos el diagrama de hilos del método empleado originalmente, al

servicio de entrega de aperitivos, realizado por un camarero, este hace un

recorrido de 380 mts en un tiempo de 330s (5.5 min).

  • ¿Por qué se hace?, ¿Para qué sirve?: nos justifican el propósito de cada detalle, esto nos viene a decir la razón de su existencia.
  • ¿Dónde debe hacerse el detalle?: nos lleva a pensar y a investigar si el lugar, la máquina, en el que se hace el trabajo es la más conveniente.
  • ¿Cuándo debe hacerse?: conduce a investigar el tiempo, es decir, si el orden y la secuencia en que se ejecutan los detalles son los más adecuados.
  • ¿Quién debe hacerlo?: nos hace pensar e investigar si la persona que está ejecutando el detalle es la más indicada.
  • Después de haber tratado de justificar el lugar, secuencia y persona, se debe tratar de justificar que la forma en que se está haciendo el detalle es la más correcta.
  • ¿Cómo se hace el detalle?: esta pregunta llevará a buscar una mejor forma de hacerlo; de manera que se justifique que la forma en que se está haciendo el detalle es la más correcta.

  • Dimensionar el area a la cual se desea implementar el diagrama de hilos
  • Cronometrar cuidadosamente todos los movimientos.
  • Decidir en qué puntos del área de trabajo actúa el operario. A cada uno de estos puntos se le dará un código. Al mismo tiempo, se representan con letras las diversas operaciones.
  • Registrar todos los movimientos.
  • Se colocan unos alfileres en cada uno de los puntos numerados del diagrama a escala de la instalación.
  • Se coloca un hilo previamente medido (escala), siguiendo la trayectoria del operario y contorneando los alfileres según lo registrado.

¿PARA QUÉ SIRVE?

Estudiar la trayectoria detallada del movimiento con respeto a los trabajadores, materiales y equipos de la empresa.

Revelar cualquiera irregularidad o complejidad en la trayectoria de movimientos.

Sugerir donde deben intentar algun perfeccionamiento en la organizacion de trabajo para reducir la longitud de la trayectoria.

¿QUÉ GARANTIZA?

OPTIMIZACIÓN DE RECURSOS (HUMANOS, MAQUINARIAS, ETC...)

ORDEN EN EL SITIO DE TRABAJO

EMPLEADOS MENOS CANSADOS Y MÁS CONCENTRADOS.

EFICIENCIA Y EFICACIA

MEJORA/AUMENTO DE LA PRODUCCIÓN

OBJETIVO PRINCIPAL

VENTAJAS

Permite localizar los puntos débiles que precisan de un análisis mas

completo.

Visualizar las relaciones entre las diversas secciones que constituyen la

estructura de la organización al desarrollar el proceso productivo.

Permite al final, analizar la trayectoria establecida en un proceso como un

todo; y visualizar los espacios donde se percibe mayor concentración de

movimientos.

La cuerda realiza el movimiento del operador o del material; el modelo

resultante muestra al investigador que partes del trabajo provocan mayor

número de movimientos.

ELIMINAR/DISMINUIR

RETROCESOS

DETERMINAR

DESPLAZAMIENTOS

PUNTOS DE

ACUMULACIÓN DE TRANSITO

DIAGRAMA DE HILOS

CONCEPTO

EL DIAGRAMA DE HILOS ES UN PLANO O MODELO A ESCALA EN QUE SE SIGUE Y SE MIDE CON UN HILO EL TRAYECTO DE LOS MATERIALES, TRABAJADORES O EQUIPO DURANTE UN ENCADENAMIENTO DETERMINADO DE SUCESOS.

Estudiar la trayectoria detallada del movimiento...

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