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Copie de Workflow - Free Prezi Template

Free Prezi template for creating a workflow related presentation. Describe a process and all the necessary steps one has to complete. Download the file from Prezibase.com or save a copy right here
by

Fatimazahra Bouaouda

on 13 April 2016

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Transcript of Copie de Workflow - Free Prezi Template

INTRODUCTION
Trading and shipping
.
Raffinage
Stockage
Distribution
Gestion de carrière 
Download this free template
http://prezibase.com
and read about our custom Prezi design services:
LA SAMIR
Les secteurs
d'activités
Les projets
Environemment
La SAMIR en chiffres
capacité de raffinage:
10 M tonnes \an
capacité de stockage:
> 2 M
developpement humain
+ 1000 logement au personnel
EMPLOI:
exportation:
20 à 25 % de la production
1200 direct
3000 indirect
+ 200 sociétés de sous traitece
- Se charge de la commercialisation des produits
- mettre en place la stratégie commerciale à travers la construction d’une relation de partenariat et de confiance avec les clients

Maintenir des opérations sécurisées, fiables et stables
Améliorer l’efficacité opérationnelle
Réduire le coût global de production et améliorer l’efficacité énergétique
Maximiser la capacité des unités de modernisation
Améliorer la contribution du trading en termes de feedstock et pétrole brut
Capturer des opportunités d’export sur le marché régional
Améliorer la compétitivité au niveau national et régional
Développer les facilités de logistique et d’infrastructure
Améliorer le cœur de métiers et les compétences du personnel
Instaurer une stratégie basée sur le résultat
Renforcer la situation financière de la société
Atteindre le retour sur investissement
Améliorer davantage la marge en aval à travers des acquisitions et des partenariats
Marché des Lubrifiants Groupe III, Etude de Revue de Conception
Complexe de production d’aromatiques
Projet de Viscoréduction
Le plan
~~~~~~~~~~
Introduction
Les secteurs d'activité
Coté environnemental
Les politiques RH
Conclusion
Crise : raisons et difficultés
fournisseurs et clients
Les produits
b b
Historique
1959
1973
1996
1997
1999
2003
2008
2010
2011
2016
Pays
Société
Arabie saoudite
Irak
Iran
Russie
Arabian light
Kirkuk
Iranien light
Ural
Les clients de la SAMIR sont dans la majorité des industriels ou des filiales de groupes internationaux dans la plupart sont des sociétés de distribution, avec lesquels la société réalise la plus grande part de son chiffre d’affaires au Maroc :
G. Produits
Huiles B
Bitume
SHELL
AFRIQUIA
TOTAL
PETROM
SOMEPI
MOBIL

SHELL
ELF AFRIQIUA
MOBIL
PETROMIN OIL
TOTAL
SOMEPI
LRM
GTR
SOREXI
COLAS
AFRIQUIA ETA
HAJJI

¤
Activité de négoce faite sur les marchés internationaux.
Producteurs
Utilisateurs finaux
(Raffineries)

Achat
Vente
Négoce
Long terme
Court terme
Contrats de volume physique
Cargaison
=
« Achat Spot »

Opération d’affrètement sur le marché international des navires citernes (bateau transporteur de pétroles).
¤¤¤
Terminal pétrolier d’embarquement
(Lieux de production)

Port de déchargement
(Lieux de consommation : port de Mohammedia)

Transport maritime
Contrat d’affrètement : Charte-partie


- L’ASBATANBOY (un nom de code pour le Tanker Voyage Parti-Charte, émis pas ASBA en 1977) afin de minimiser les risques liés au transport maritime.
- La charte « SHELLVOY VERSION 6 » pour sécuriser les sources d’approvisionnement.


- Mise en place de moyens humains, techniques et financiers
- Plateforme moderne dotée des derniers outils technologiques
- Niveau de professionnalisme apprécié et reconnu à l’échelle international
- Expertise et savoir-faire

Outils de sécurité
Atouts et succès
Notoriété
Les produits

La SAMIR ou société marocaine de l’industrie de raffinage est une entreprise marocaine spécialisée dans le raffinage des produits pétroliers. On peut dire que la SAMIR est Véritable pôle industriel et acteur de référence du secteur énergétique marocain national, puisque la société est le fournisseur stratégique du Maroc en produits pétroliers.




Accompagner les collaborateurs dans leur développement, les former et préparer leur évolution professionnelle grâce à la mobilité
Chaque collaborateur est acteur de la croissance et de la réussite de la société. Elle se traduit, tant au moment de l’embauche que tout au long de la vie professionnelle
Formation et développement des compétences :
 Développer des compétences:
-Cultiver le savoir faire
- développer la valeur professionnelle

Avantages sociaux
Adhésion obligatoire à la Caisse Nationale de Sécurité Sociale (CNSS) ;
Mutuelle propre;
Assurance maladie complémentaire ;
Assurance décès      ;
Adhésion à la Caisse Interprofessionnelle Marocaine de Retraite (CIMR)

D'autres avantages sociaux
Aide à la scolarité par une gratification scolaire annuelle
Des centres d’estivage
Des colonies de vacances destinées aux enfants des agents
Le pèlerinage à la Mecque est offert chaque année à un certain nombre de collaborateurs
Un complexe sportif dédié aux agents SAMIR
Cours de soutien au profit des enfants des agents

création de la SAMIR par l’état marocaine représenté par « BEpI » et « O.I.H » en joint-venture avec la compagnie « AGIP ».
: marocanisation de la société qui devient entièrement étatique par l’achat des parts détenues par les italiens.
introduction dans la bourse de Casablanca.
privatisation de la société et transfert de 67,27% du capital au groupe Corral.
Fusion-absorption de SCP par la SAMIR.
création de la TSPP filiale 100% de la SAMIR.
création de la ACAFE filiale 100% de la SAMIR.
création de la SDCC filiale 100% de la SAMIR et la AFRICBITUMES (50% filiale de la SAMIR
démarrage de l’activité de distribution au Maroc.
Le raffinage est l’activité principale de la SAMIR. Il désigne l’ensemble des chaines de traitements et conversions du pétrole brut pour produire un panier de produits pétroliers à différents usages quotidiens.
Les différentes unités de la SAMIR permettent de séparer les molécules d’hydrocarbures, les transformer en améliorant leurs qualités et les épurer pour produire des carburants propres destinés à la consommation.
- Site de la raffinerie (Site principal) : 1.51 million de m3
- Terminal de Mohammedia : 309 000 m3
- Site de Sidi Kacem : 180 000 m3.

Cette capacité de stockage permet à la raffinerie d’observer un stock de sécurité selon la réglementation en vigueur qui fait obligation de détenir un stock de sécurité de pétrole brut équivalent à la moyenne mensuelle des ventes en produits pétroliers sur le marché local.
Le parc de stockage SAMIR est relié par un réseau de pipeline au terminal pétrolier, aux installations de chargement des camions, à la Centrale électrique ONEE de Mohammedia et aux différents dépôts de stockage des distributeurs. Les réservoirs de stockage sont équipés de systèmes de comptage et de télé-jaugeage qui permettent une gestion optimale de différents mouvements (internes et externes à la raffinerie) des produits pétroliers.

- Satisfaire les exigences réglementaires applicables à son activité;
- Maîtriser les risques et impacts de ses activités sur l’environnement et agir pour prévenir toute sorte de pollution;
- Utiliser de façon rationnelle et économique les ressources naturelles.
- Mettre en œuvre tous les moyens humains, matériels et techniques nécessaire à la protection de l’environnement et au développement durable;
- Assurer la sensibilisation de l’ensemble du personnel pour contribuer à l’amélioration continue des performances environnementales de la société

Environemment
Certifications
2000 : Obtention de la certification ISO 9001 (respect des normes de qualité)

2004 : Obtention de la certification ISO14001 ( respect des normes spécifiques à la mise en place d’un système de management environnemental )
- En 2006, Corral Petroleum Holdings a vendu la totalité des actions détenues dans Corral Morocco Holdings, au profit de Corral MoroccoGas and Oil.
- Absence d’accompagnement financier de la part d’Al Amoudi.
- Mauvaise exploitation de l’argent investis.
- Augmentation de la dette pour cumuler aujourd’hui à 43 milliards de DH dont 13 milliards de DH dus à la douane.

… Retour en arrière
Raisons du gouffre financier
1. La gestion non optimale de la forte volatilité des cours de pétrole.
2. L’absence d’un contrat de couverture.
3. Le recours de certains distributeurs à l’importation directe de produits raffinés.


Manque à gagner !

Responsables de ce surendettement

1. Le système bancaire (les banques ; Bank Al-maghrib ; les banques d’affaires…)
2. Les institutionnels
3. L'Etat
Chantage : Al Amoudi accuse le Chef du gouvernement Abdelilah Benkirane d’être responsable de la crise !
Les jours à venir apporteront la réponse…
La crise
conclusion

commercialisation des produits
vente directe et libre
contrats d’approvisionnement
Historique
Produits, fournisseurs et clients
La SAMIR est une raffinerie moderne qui comprend, en plus des unités principales de fractionnement et des unités annexes, des unités de conversion qui permettent de transformer les fractions pétrolières les plus lourdes dont le prix est de moins en moins attractif et qui ne sont utilisables que dans des installations industrielles spécifiques, en fractions plus légères pouvant constituer un carburant ordinaire (diesel, kérosène ou essence) de hautes valeurs commerciales.
Avec le projet Upgrade de modernisation de la SAMIR, la technologie de pointe adoptée permet d‘atteindre des niveaux de production et de qualité élevés, notamment en matière de soufre de carburant diesel < 10 ppm (partie par million) alors que la spécification marocaine exige le gasoil 50 ppm et le Super Sans Plomb 50ppm, conformes aux normes européennes.
La dernière unité de distillation atmosphérique Topping 4 qui a démarrée en 2012 a permis d’augmenter la capacité annuelle de raffinage de la SAMIR à 10 millions de tonnes.

La modernisation de ses équipements,
L’emploi de nouvelles technologies et l’optimisation des méthodes d’exploitation et de gestion.
La réduction de ses émissions atmosphériques par 45% en particulier celle de SO2 ( le dioxyde de souffre).
La réduction de sa consommation en eau de 25% en mettant en application certaines actions qui concernent ce domaine.

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