Dirección de Proyectos
PMBOK
Gestión del Alcance del Proyecto
Esto incluye:
- Desarrollar el Acta de Constitución del Proyecto
- Desarrollar el Plan para la Dirección del Proyecto
- Dirigir y Gestionar la Ejecución del Proyecto
- Monitorear y Controlar el Trabajo del Proyecto
- Realizar Control Integrado de Cambios
- Cerrar el Proyecto o la Fase
Gestión de la Integración del Proyecto
Esto incluye:
- Recopilar los Requisitos
- Definir el Alcance
- Crear la Estructura de Desglose del Trabajo (EDT)
- Verificar el Alcance
- Controlar el Alcance
Esto incluye:
- Definir las Actividades
- Secuenciar las Actividades
- Estimar los Recursos para las Actividades
- Estimar la Duración de las Actividades
- Desarrollar el Cronograma
- Controlar el Cronograma
Gestión del Tiempo del Proyecto
Gestión de los Interesados del Proyecto
Gestión de los Costos del Proyecto
Esto incluye:
- Estimar los Costos
- Determinar el Presupuesto
- Controlar los Costos
Gestión de las
Adquisiciones
del Proyecto
Las Áreas de Conocimiento de la Dirección del Proyecto
Esto incluye:
- Planificar las Adquisiciones
- Efectuar las Adquisiciones
- Administrar las Adquisiciones
- Cerrar las Adquisiciones
Esto incluye:
- Planificar la Calidad
- Realizar el Aseguramiento de Calidad
- Realizar el Control de Calidad
Gestión de la Calidad del Proyecto
Gestión de los Riesgos del Proyecto
Esto incluye:
- Planificar la Gestión de Riesgos
- Identificar los Riesgos
- Realizar Análisis Cualitativo de Riesgos
- Realizar Análisis Cuantitativo de Riesgos
- Planificar la Respuesta a los Riesgos
- Dar seguimiento y Controlar los Riesgos
Gestión de los Recursos Humanos del Proyecto
Esto incluye:
- Desarrollar el Plan de Recursos Humanos
- Adquirir el Equipo del Proyecto
- Desarrollar el Equipo del Proyecto
- Gestionar el Equipo del Proyecto
Identifica los procesos involucrados en garantizar que la generación, recopilación, distribución, almacenamiento y disposición final de la información del proyecto sean adecuados y oportunos.
Esto incluye:
- Identificar a los Interesados
- Planificar las Comunicaciones
- Distribuir la Información
- Gestionar las Expectativas de los Interesados
- Informar el Desempeño
Gestión de las Comunicaciones del Proyecto
Gracias por su atención
Describe los procesos involucrados en la identificación, análisis y control de los riesgos para el proyecto
Se centra en los procesos
que se utilizan para garantizar
la conclusión a tiempo del proyecto
Describe los procesos involucrados en la compra o adquisición de productos, servicios o resultados para el proyecto
Describe los procesos involucrados en planificar, estimar, presupuestar y
controlar los costos de modo
que se complete el proyecto dentro del presupuesto aprobado
Describe los procesos involucrados en planificar, dar seguimiento, controlar y garantizar que se cumpla con los requisitos de calidad del proyecto
Definir los procesos y
actividades que integran los
diversos elementos de la
dirección de proyectos.
Describe los procesos involucrados en la planificación, adquisición, desarrollo y gestión del equipo del proyecto
Mostrar los procesos involucrados en garantizar que el proyecto incluya todo (y únicamente) el trabajo requerido para completarlo exitosamente