Introducing
Your new presentation assistant.
Refine, enhance, and tailor your content, source relevant images, and edit visuals quicker than ever before.
Trending searches
DMS - Distribution Management System
7
PROTOTIPO DE LA SOLUCIÓN
CONCLUSIONES
Al finalizar el proyecto se logra el objetivo de implementación y funcionamiento de la plataforma, así como el mejoramiento de los tiempos pactados de entrega al Cliente.
Se determina implementar la plataforma a nivel nacional en los distintos centros de distribución de Grupomar, ya que el costo-beneficio de la plataforma se justifica ampliamente contra el costo de capacitación, mantenimiento y renovación de licencias de los módulos de distribución ofertados por SAP/Oracle.
COSTO
Se definió un presupuesto de $800,000 incluyendo la capacitación especializada del personal de TI que actualmente colabora en la Organización.
JUSTIFICACIÓN
El proyecto se realiza por la necesidad de la Organización de tener una plataforma que permita realizar de forma automatizada la liberación de embarques y gestión de rutas óptimas a partir de la generación de las ordenes de embarque.
Desarrollo de la Solución
DMS
Se pretende llevar a cabo una capacitación especializada del personal de TI para que sean capaces de identificar las herramientas y desarrollo mínimos requeridos para la implementación de la plataforma, posteriormente se desarrollará y será expuesta a un periodo de pruebas piloto en días de baja demanda, se detectaran y corregirán las áreas de oportunidad y finalmente sera expuesta ante un comité interno para una evaluación de calidad y liberación.
DISTRIBUTION MANAGEMENT SYSTEM
(Made in House)
SITUACIÓN ACTUAL
TIEMPO
El proceso se realiza de forma manual en Excel.
1. Recepción de OC.
2. Generación de picking
3. Cierre de picking
4. Facturación
5. Orden de embarque
6. Ruteo
7. Asignación de proveedor de transporte
Se estima un periodo de 5 meses a partir de que el personal de TI haya definido la infraestructura y recursos necesarios para llevar a cabo las fases de Desarrollo, Pruebas y Liberación del Producto.
ALCANCE
OBJETIVO
La plataforma gestionará el 100% de la capacidad operativa de embarques y se implementará únicamente en el departamento de Distribución y Logística de la planta de Manzanillo, Col.
Implementar una plataforma "made in house" capaz de gestionar los embarques y distribución de atún enlatado, incluyendo la infraestructura y desarrollo interno para redefinir la logística de Grupomar.