csapat

Jobb vezetők, jobb világ!

"Be happy ! " Ontológiai coachinggal

MARSHALL GOLDSMITH

TESZT ÉS WORKSHOP

Challenging Coaching

CSAPATUNK

15 CCE pont, ICF által akkreditált képzés

Coachoknak és Vezetőknek!

To Create A New Way of Being'

From a new perspective, we take actions leading to results

that optimize our personal and professional lives.

Elvárható eredmény:

• Célkitűzésének hatékonysága és ezáltal az üzleti teljesítmény növekszik
• Célokkal való azonosulás, elköteleződés erősödik
• Bővül a vezetői eszköztáruk
• Challenging Coaching vezetői kompetenciák fejlődnek

You will be taught distinctions in the BEL model: Body-Emotions-Language

You shall be taught to live a western life incorporating eastern values

CSAPATUNK SZÁMOKBAN

Manifestation trainings

Újdonság:

HOGAN személyiség teszttel kiegészítve!

10 év

VÁLTOZÁS MENEDZSMENT (SWITCH)

SZEMLÉLETVÁLTÁS

(GROWTH MINDSET)

80+ év saját vezetői és

150+ év iparági tapasztalattal

800+ óra csapatunk továbbképzése évente

KIBŐVÜLT PORTFÓLIÓNK

COACHING MODELLEK

és IRÁNYZATOK

Manifestation and the reinvention imperative:

why we are required to stay on top of our game in these challenging times.

The blocks that prevent us from manifesting

Seeing the unseen:

despite having a concrete business plan and vision/mission statements

what are the unseen factors that are overlooked within organizations.

Creating contexts for organizational transformation:

the ingredients required to leverage and jump start the manifestation process.

The process of materialization:

the proven key to materializing the goals set up and to continue

the manifestation cycles to continue despite the changing environment.

Vezesd a racionális részét!

Egyéni, team

és csoport coaching mellett;

1.000+ ügyfélnél

5.000+ coaching óra és

2.000+ tréning nap

Motiváld az érzelmeit megszólítva!

Igazítsd a környezetet úgy, hogy elősegítse a változást!

Coaching szemléletű vezetők képzése

Komplex fejlesztési programok

Készségfejlesztő tréningek

Mentor programok

5 nyelven

19 magyar megyében és

4 kontinensen a világban

SIKERES VIRTUÁLIS CSAPAT

A HATÁSOS ÜZLETI PREZENTÁCIÓK TITKAI

Építs hatékony csapatot!

Ontológiai coaching

Aktív hallgatás

Készségfelmérő és személyiségtesztek

360 fokos értékelés és visszajelzés

Assessment/Development Center

Intellektuális csapatépítés

Kizárólag HALADÓKNAK!

A sikeres kapcsolatteremtés és kapcsolatépítés titka

BRIEF

coaching

• Csoport vagy csapat?
• Csoportfejlődési fázisok
• Szerepek a csapatban: BELBIN® Team Roles
• Ki miben erős, mik a szerepek gyengéi?
• Egyéni és csapat felmérések, elemzés és javaslatok

COACH és COACHING SZEMLÉLETŰ

vezető képzéseink

DIADAL társasjáték

Kiemelt referenciáink

• Hogyan hallgatunk?
• A hallgatás szintjei
• A hallgatás akadályai
• A jelenlét és egymásra figyelés – szóban és tettben
• A „Nem”-től az „Igen”-ig
• Hallgatási napló és akcióterv

Opció 1

• 60 órás DIADAL coach képzés
• ICF által akkreditált ACSTH
• Évente két alkalommal indul, nyitott formában

Telekommunikáció és IT

TEDx felkészítő vezetésével!

Észrevétlenül

„fogadtatja el" a coachingot.

Opció 2

• 120 órás Executive coach és coaching szemléletű vezető képzés
• ICF által kkreditált ACSTH
• Évente két alkalommal indul nyitott formában
• Felvételi feltétel 5 év vezetői tapasztalat

Csapatépítésre és team coachingra.

Interkulturális kommunikáció

ELSŐ BENYOMÁS TRÉNING

Eredményes delegálás és döntéshozatal a XXI. században

...és a tangó!

Kíváncsiak vagyunk Önre

A fejlődés lehet szórakoztató

és társasági élmény is!

Pénzügyi szektor

„Elefánt a porcelánboltban” vagy „Látogatóban a japán császárnál”?

CSAK 3 másodperce van!

Tudta?

Amikor elkezd pro-kontra

analízíst készíteni, már

meg is hozta a döntést.

Opció 3

• 30 és 120 óra közötti bármilyen óraszámban
• tematika és az időzítése a megrendelő vállalat igényére szabottan.

Mi tetszett ?

MENTORING

programok

Mi érdekli még?

• Önismeret
• Megközelíthetőség
• Érdeklődés kimutatása
• Első beszélgetés témája
• Beszélgetés dinamikája
• Magunk megmutatása

• Hogyan lehet más kultúrák működését megérteni?
• Mik a kulturális dimenziók és hogyan hatnak a mindennapi munkánkra és életünkre?
• Saját kulturális dimenzióink (nemzeti és szervezeti) megismerése
• Global Dexterity: Alkalmazkodás és önérvényesítés nemzetközi környezetben
• Kommunikáció, együttműködés a különböző kultúrákkal

Coach képzéseink és coaching szemléletű fejlesztési programjaink jellemzői

XXI. Századi Csúcsvezetői

Szabadegyetem

• Eredményes döntéshozatal

4 lépéses folyamata

• Tipikus döntési csapdák

felismerése

tudatosítása

elkerülése

• Gyakorlatorientált
• Üzleti fókusz, de mögötte az ember
• 2007 óta
• 400+ résztvevő (a magyar coaching piac közel 40%-a)
• ICF akkreditáció
• Trénerek gyakorló coachok vezetői háttérrel

MIT AD?

• Exkluzív előadók
• XXI. századi legmodernebb, naprakész vezetői ismeretek
• Gyakorlatorientált
• Műhelymunkában őszintén megosztva a problémákat, tanulságokat
• Networking, párbeszéd lehetőségével

Amit a képzésen kívül tudunk még adni....

Motiváció a XXI. században

Veszélyes személyiségek a munkahelyen avagy

Hogyan hasznosíthatjuk Joe Navarro

(ex FBI ügynök) gondolatait az üzleti életben?

Tankönyv, szupervízó (egyéni - csoportos), továbbképzés, ACC felkészítő

KARRIERVÁLTÁS

TÁMOGATÁSA

Kiemelt referenciáink

KINEK?

Jelenlegi vagy jövőbeli CXO, részvételi feltétel 5 év vezetői tapasztalat

Közép- és felsővezetőknek,

outplacement program kiemelt résztvevőinek

• Mentoring workshopok
• Kezdőknek és haladóknak
• Mentori kompetenciafejlesztés
• Szupervízió

FMCG, Retail, Gyógyszeripar

Mi az, ami mozgat, ösztönöz minket?

És mi az, ami másokat inspirál?

Ehhez tényleg pénz kell, vagy másra is szükségünk lehet?

Örömmel megyünk be a munkahelyünkre dolgozni?

Ha nem, miért nem?

És egyáltalán aktuális-e még a Maslow piramis?

Mi motivál egy munkavállalót a mai világban?

• Kik is vannak körülöttünk?
• Kik a veszélyesek? Ha veszélyesek akkor miért? Milyen fokozatok vannak?
• Mik a jelek? Miről ismerhetjük fel?
• Hogyan vehetjük észre a ránk leselkedő veszélyt?
• Hogyan védjük meg magunkat? Hogyan kezeljük őket?
• Akarunk-e áldozatok lenni?
• Van-e a karizmának sötét oldala?
• Mi a véleményed a hangulatingadozásról?
• Az ördög tényleg Pradát visel?
• Találkoztál már ragadozóval?

Személyes váltás- vagy válsághelyzetben, gondoskodó elbocsátás keretében

Vezetői

kompetenciafejlesztő

tréningek

Vezetői Akadémia

Vezetői kompetenciafejlesztő tréning

Nemzeti Szakképzési és Felnőttképzési Hivatal nyilvántartásba vett képzése.

MIÉRT ?

Napjaink legfontosabb vezetői készségeit felölelő

10 napos komplex fejlesztő program

Klasszikus

Vezetők gyakran évekig nem aktívak a munkaerő-piacon: nincs aktuális önéletrajzuk, hiányzik a kapcsolatépítési és interjúzási rutinjuk, az adott helyzetben megcsappant az önbizalmuk

Energetika, gyártás, logisztika

• Mentoring workshopok
• Kezdőknek és haladóknak
• Mentori kompetenciafejlesztés
• Szupervízió

• Ön- és emberismeret
• Vezetői kommunikáció
• Asszertivitás a mindennapokban
• Időgazdálkodás és feladat priorizálás
• Célkitűzés és tervezés
• Felelősségvállalás és döntéshozatal
• Konfliktuskezelés és stresszmenedzsment
• Motiváció
• Prezentációk és nyilvános szereplés a mindennapokban
• Tárgyalástechnika

A Te sztorid, a Te sikered !

VEZETÉS 2021

– avagy milyen kompetenciákra lesz szükség öt év múlva?

Oktatás a következő modulokból épül fel:

Story Processing ©

HOGYAN?

Személyes találkozók, telefonbeszélgetések, online és offline eszközök kombinációjával

Egyénileg testre szabva vagy kiscsoportos programként

CSR tevékenységünk

Engedélyezett képzéseink előnyei:

• oktatási számmal ellátott képzés,
• elismert, ellenőrzött minőségű oktatás
• Áfa menetes körbe tartozik, így a számla nem tartalmaz áfát
• hazai támogatás és Európai Uniós pályázati pénzek felhasználhatóak rá
• személyre szabható – rugalmas képzési forma

Négy nemzetközi kutatás illetve tanulmány eredményei alapján:

milyen szemléletváltásra és kortalan csapatjátékosságra van szükségük azoknak, akik topmenedzseri pozícióra vágynak 2021-ben?

A Sikeres Vezető

• Hiteles

• Inspiráló

• Energizáló

XXI. századi

Mit ?

• Önismeret, emberismeret
• Delegálás és időgazdálkodás
• Vezetői kommunikáció és visszajelzés
• Döntéshozás
• Motiváció
• Stresszkezelés
• Probléma megoldás, megoldás fókusz
• Csapatok hatékony irányítása,

mátrix és virtuális csapatok

• Empowerment, coaching típusú vezetés
• Változás kezelés

• hálózatos vezető
• fejlesztőként működik
• a személyes és digitális nyelvet is

kitűnően beszéli

• kortalan csapatjátékos
• üzletileg bátor, nagyban gondolkodik

• Önismeret
• Jelentkezési portfólió
• Célkitűzés
• Álláskeresési technikák
• Álláskeresési stratégiák
• Coaching támogatás
• Online kommunikáció

• Visszajelzés kultúra, teljesítményértékelés és kifogáskezelés a mindennapokban
• Innováció, a stratégiai gondolkodás és a stratégia megvalósítása
• Feladatdelegálás és döntéshozatal
• Pénzügyi ismeretek nem pénzügyeseknek, projektmenedzsment alapjai
• Problémamegoldás, a pozitív gondolkodás haszna a vezetői munkában
• Hatékonyság a szervezeten belül, mátrixszervezetek működése
• Stresszkezelés, kiégés elkerülése, belső erőforrásaink aktivizálása
• Együttműködés-fejlesztés, virtuális csapatok kezelése
• Coaching, mentoring alapismeretek, coaching eszközök a vezetői munkában
• Változáskezelés

1. nap: megtaláljuk a TE sztoridat !

2. nap: megírjuk és előadod a sztoridat!

Referenciáink 4 kontinensen

Vállalati Vezetői Klub

Diagnosztikai Eszközök - Vezetői Tesztek

Stakeholder Management

A csend – introvertáltan a munkahelyen

Komplex

értékesítés - fejlesztési program

A csend ereje egy hangos munkahelyen

ÚJ IRODÁNK

• Negyedévente 3 órás klubrendezvények
• A vállalat által kiválasztott témák
• Vállalat által választott célközönség
• Előadás exkluzív előadótól vagy mélyinterjú
• Naprakész vezetői ismereteket feldolgozása gyakorlott coach vezetésével
• Networking, párbeszéd lehetőségével
• Igény szerint magyarul vagy angolul

• Ki az a „stakeholder” –

és miért nincs magyar neve?

• Melyik stakeholder(csoport) a legfontosabb és miért?
• Hogyan kommunikálj velük?
• Hogyan tudod ápolni, továbbépíteni velük

a kapcsolatot?

Diagnózis

• Tesztek
• AC

Fejlesztés:

• Tréning
• Coaching

• Introvertált személyiség alapjegyei
• Mik azok a rutinszerű működések, amik miatt az introvertált kollégák észrevétlenül és szükségszerűen háttérbe szorulnak?
• Hogyan lehet ezeken a struktúrákon – mindenki javára – változtatni?

… annak érdekében, hogy az adott projekt vagy üzleti cél sikeresen megvalósuljon.