LOCALIZACIÓN DEL PROYECTO

Tiene como finalidad seleccionar la comunidad y el sitio puntual para establecer un proyecto, siendo este lugar el que va a permitir cumplir con los objetivos de producción con un costo unitario mínimo y a su vez lograr la mayor rentabilidad del negocio.

• Urbano, Rural o suburbana
• Servicios básicos
• Presencia de sectores sustitutos
•    Condiciones climatológicas
• Estudios del medio ambiente
• Mano de obra
• Mercado
• Fuentes de energía
• Fuentes de abastecimiento de materia prima
• Impuestos
• Medios de transporte y de comunicación
• Eliminación de efluentes
• Disponibilidad de agua
• Marco jurídico
• Terrenos y construcción
• Tamaño de la fabrica
• Política económica

LOCALIZACIÓN

DEL PROYECTO

Incidencias a nivel micro en el estudio de mercado

• Camila Abril
• Armando Gil
• Diego Montañez
• Nicolas Vargas

Factores para el análisis de localización

El entorno establecido para la localización debe de contar con la infraestructura y servicios públicos necesarios como el agua entubada, electricidad, pavimentación, drenaje, teléfono, correo, transporte terrestre, centros comerciales, bancos, iglesias, centros de salud, escuelas, panteones, parques y unidades habitacionales.

MÉTODOS DE EVALUACIÓN

Métodos de evaluación por factores no cuantificables

• ● Antecedentes industriales: Supone que si en una

zona se instala una planta de industria similar, esta

será adecuada para el proyecto.

• ● Factor preferencial: Basa la selección en la

preferencia personal de quien debe decidir.

• ● Factor dominante: No otorga alternativas a la

localización. Ejemplo: Caso minería o petróleo,

donde la fuente de los minerales condiciona la

ubicación.

Método cualitativo por puntos

Método de los factores ponderados

Este modelo permite una fácil identificación de

los costos difíciles de evaluar que están relacionados con la

localización de instalaciones.

● 1. Se definen los principales factores determinantes

de una localización, para asignarles valores

ponderados de peso relativo, sobre la base de una

suma igual a 1, dependiendo fundamentalmente

del criterio y experiencia del proyectista.

2. ●Se comparar dos o más localizaciones

dependiendo de la naturaleza del proyecto, se

procede a asignar una calificación a cada factor

en una localización de acuerdo con una escala

predeterminada de 0 a 10

●3. La suma de las calificaciones ponderadas

permitió seleccionar la localización de mayor

puntaje. Para una decisión entre cuatro

comunidades, en el siguiente cuadro tenemos los

factores considerados relevantes para el proyecto,

que nos permite una comparación cuantitativa de

las diferentes zonas.

• ●Desarrollar una lista de factores relevantes
• ●Asignar un peso a cada factor para reflejar su importancia relativa en los objetivos del proyecto
• ●Desarrollar una escala para cada factor (por ejemplo, 1-10 o 1-100 puntos).
• ●Calificar cada localidad para cada factor, utilizando la escala del paso 3.
• ●Multiplicar cada calificación por los pesos de cada factor, y totalizar la calificación para cada localidad.
• ●Hacer una recomendación basada en la máxima calificación en puntaje, considerando los resultados de sistemas cuantitativos también.

Aspectos a tomar en cuenta

– Resaltar las estrategias que se pueden usar para acceder a la mano de obra del área a medida que crezca el negocio. Un buen indicador es la presencia de empresas similares, lo cual brinda la oportunidad de contratar empleados calificados.

– Buscar competidores en la misma área, o en un área de datos demográficos similares, e identificar lo que están haciendo para tener éxito.