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Transcript

Presupuesto

EJEMPLO PRESUPUESTO

MAESTRO

Presupuestos integradores de un presupuesto maestro

  • PRESUPUESTO DE MATERIALES
  • PRESUPUESTO DE COMPRAS
  • PRESUPUESTO MANO DE OBRA
  • PRESUPUESTO DE INV. FINAL
  • PRESUPUESTO DE GASTOS DE FABRICACIÓN
  • PRESUPUESTO DE GASTOS DE VENTAS Y DE ADMINISTRACIÓN
  • ESTADOS FINANCIEROS PRESUPUESTADOS
  • ESTADO DE RESULTADOS PRESUPUESTADO

Caso de Aplicación Práctico

(Presupuesto Maestro)

Descripción del caso.

PRESUPUESTO DE VENTAS: indica, para cada producto, la cantidad de ventas estimada y el precio de venta unitario esperado. Esta información es reportada frecuentemente por regiones y por representantes de ventas.

PRESUPUESTO DE PRODUCCIÓN: debe ser cuidadosamente coordinado con el presupuesto de ventas para asegurarse que la producción y las ventas guarden cierto balance durante el periodo.

El volumen de producción presupuestado se determina de la siguiente manera:

Unidades esperadas a vender

+ Unidades deseadas para inventario final

- Unidades estimadas en inventario inicial

Total de unidades a ser producidas

.

PRESUPUESTO

Partes Principales:

Las operaciones de manufactura requieren de una serie de presupuestos que están ligados entre si, a esto se le llama presupuesto maestro. Las partes principales de un presupuesto maestro son las siguientes:

Estado de Resultados Presupuestado

  • Presupuesto de Ventas
  • Presupuesto de Costo de Ventas
  • Presupuesto de Producción
  • Presupuesto de Compra de Materiales Directos
  • Presupuesto de Costo de Mano de Obra Directa
  • Presupuesto de Gastos Indirectos de Fabricación
  • Presupuesto de Gastos de Venta y Administrativos

Caso practico y ejemplos

CONCLUSIONES

1.- Para que una panadería sea rentable es necesario una producción masiva. ya que los costos variables tienden a incrementar con el tiempo.

2.- Si la empresa mantiene sus utilidades y el cumplimiento de metas en ventas, puede solicitar un préstamo de inversión que le permita ser mas competitiva y tener mayor control de los precios.

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