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STRUCTURE SIMPLE VERSUS STRUCTURE ADHOCRATIQUE
1
A ) Définition
- Supervision directe
- décision importante prise par le dirigent
- PDG + centre operationnelle
- PME / Entreprise naissante
A ) Avantages
- Donner du sens a la mission de l'entreprise
- Les colaborateurs si lie les eun au autres et a la hierarchie
A ) Inconvénient
- Risque lié a la confussion entre les actions stratégiques et las activités quotidienne
- Insuffisant lorsque l'entreprise se dévelloppe
- Repose sur la volonté d'une seul personne
A ) Définition
- Flexible et adaptable selon les besoins et les contraintes des taches
- Ajustement mutuel
- Faible formalisation des comportements
- Spécialisations des taches horizontale
B ) Avantages
- Souple
- Adaptable
- Innovatrice
- accordant e l'importance aux individues
C ) Inconvénients
- Trés couteuse
- Trés exigente
- peu de sécurité
- peu de stabilité
Structure
C ) Mécanisme de coordination
- L'ajustemet mutuel
- La supervision directe
- La standardisation des résultats
- La standardisations des procédés
- La standardisations des qualifications
- La standardisation des normes
Structure
B ) Caractéristique d'une structure
- La division du travail
- Les degrés de centralisation
- La coordination des activités
Structure
Structure simple
D ) Facteurs de contingences
- La taille et l'âge
- L'environnement
- La technologie
- La stratégie
Structure simple
Structure adhocratique
Tableaux synthétique
Structure adhocratique
Structure simple
Jeune
Complexe et dynamique
Structure
Simple et dynamique
Structure adhocratique
Structure adhocratique
Ajustement mutuel
SOMMAIRE
Supervision directe
Organique
A ) Définition
- l'Entreprise est organisé
- répartir, coordonné et contrôler les activités de l'entreprise
- " somme des moyens employé pour diviser le travail entre tâches et assurere la coordination nécessaire entre ces tâches ".
Apprentissage
Direction
I ) Structure
A ) Définition
B ) Caractéristique
C ) Mécanisme coordination
D ) Les facteurs de contingences
II ) Structure simple
A ) Définition
B ) Avantages
C ) Inconvenients
III ) Structure adhocratique
A ) Définition
B ) Avantages
C ) Inconvenients
IV ) Tableaux synthétique