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Organigramm Mai 2016

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by

Holger Nanz

on 20 January 2017

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Transcript of Organigramm Mai 2016

Organigramm
Stand Mai 2016
Schmale Hierarchieebene
kurze Kommunikationswege
interdisziplinärer Ansatz
hohe Professionalität der KollegInnen
Größter Teil der Zuwendung
gelangt zum Menschen
Höchstmaß an Mitverantwortung
Möglichkeit der Mitwirkung
Einliniensystem
mit 2 Stabstellen
und einer unter-
geordneten Matrix-
organisation.
Erklärung und die Vorzüge einer Matrixorganisation
Eine Matrix zeichnet sich im Gegensatz zu einer klassischen Unternehmenshierarchie als sehr flexibel und adaptionsfähig aus.
Wir können somit schnell auf unvorhersehbare Veränderungen reagieren.
Eine Matrix verbindet zwei Leitungssysteme auf der
vertikalen und auf der
horizontalen Ebene.
Sie wird daher auch als zweidimensional bezeichnet.
Vertikal bedeutet bei uns die Geschäftsführung
Horizontal die Koordinatoren auf der Dienstleistungsebene.
Dies führt zu einem allgemein höheren Problembewusssein und zu einer schneller Reaktionszeit auch hinsichtlich der
Qualität und der Quantität von Entscheidungsprozessen.
Wir verstehen es daher als ein lebendiges System, das einem Blutkreislauf gleicht, wobei der Sauerstoff der Organisation die Information --auch im Hinblick auf die internen Kommunikationswege--ist
Sie bietet auf der horizontalen und vertikalen Verflechtung Kommunikationsvorteile
Wie sind daher eine lernende Organisation, die den Mitarbeitern Raum für neue Ideen, gleichzeitig Chancen für die Entwicklung von eigenverantwortlichem Handeln schafft.
unterschiedliche Professionen
Offenheit, Transparenz und Vielfalt
Kommunikation als das Führungsinstrument
Mitgestaltungsmöglichkeiten
breites Dienstleistungsangebot
Qualität durch ständigen Austausch
Der Mensch steht bei uns immer im Vordergrund
Flexibilität unserer KollegInnen
Erfüllung der Dienstleistung zur Zufriedenheit der Kunden
Zusammen -- Zukunft gestalten
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