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2. ¿Podría decirse que la estrategia promocional de Nike para el soccer es un ejemplo del estadounidense arrogante en el extranjero o se trata de una estrategia de marketing inteligente por parte de uno de los promotores más astutos del mundo?
Se trata de una estrategia de marketing inteligente por parte de uno de los promotores más astutos del mundo
“Europa, Asia y América Latina”, gritaba el comercial. “Construyan barricadas alrededor de sus estadios. Escondan sus trofeos. Inviertan en un poco de desodorante. Así como Asia y América Latina acaban de ser aplastadas, Europa también lo será.... el mundo ha sido advertido.
Se embarcó en una agresiva campaña publicitaria para tener presencia de marca en el mundo del fútbol
NIKE NO LE TEME A LOS RETOS
1. ¿Está mal por parte de Nike tratar de impulsar su imagen de estadounidense rebelde para lograr mayor presencia de marca en el mercado global de calzado y ropa de soccer?
No esta mal, considero que es una medida de mercadotécnica que aprovecha este posicionamiento de rebeldía y le permite llegar al público que pretende, los jóvenes, atletas, con talento y éxito en la disciplina deportiva que practican; e influye a que si tienes éxito debes tener un par.
¿cuáles son las posibles desventajas de esta estrategia?
Falta de identificación con el mercado a los adultos o no tan jóvenes.
Maestría en Finanzas
Modelo de toma de decisiones
¿QUE HIZO NIKE?
Profesor L.C y M.A. Atila Piñeiro Roldan
Sólo hay un problema con esta visión,
- El baloncesto, es un deporte marginal fuera de Estados Unidos;
- trotar es una pasión distintivamente estadounidense;
- el béisbol y el fútbol americano, otra pasión distintiva estadounidense
Para que Nike pueda crecer en sus negocios internacionales, debe centrar sus esfuerzos en el deporte dominante a nivel mundial, el fútbol soccer.
Presenta Gerardo Cruz Glez.
FUNDADA EN 1972 POR Phil Knight Y Bill Bowerman EN Beaverton, Obregón
dE ZAPATOS DEPORTIVOS PASO A VENDER CLZADO Y ROPA DEPORTIVA CON VENTAS DE 10 MIL MILLONES DE DÓLARES
NIKE
La empresa a crecido tanto en EU que es difícil que siga creciendo
Phil Knight ha impuesto na meta de utilidades crecientes de 15% anual y ha enfocado los esfuerzos en los mercados internacionales
FACTORES DE ÉXITO
- Calidad e innovación
de sus productos
- Calidad como patrocinador
de atletas
- Publicidad global
En el mundial de Brasil, Nike compró los derechos para patrocinar al equipo nacional de Brasil por los siguientes 10 años.
El trato, que costó 200 millones de dólares
el Estadounidense desagradable?
COMERCIALES DE T.V.
El anuncio, que marcó el récord en costo para la empresa, se transmitió en todo el mundo, en los cuales Satanás y sus demonios jugaban fUtbol soccer en contra de un equipo Nike
3. ¿Cómo podría Nike alterar su estrategia de marketing para atraer a los jugadores de soccer a la marca de Nike sin provocar la negativa reacción que aparentemente generó entre los directivos de soccer?