Introducing 

Prezi AI.

Your new presentation assistant.

Refine, enhance, and tailor your content, source relevant images, and edit visuals quicker than ever before.

Loading…
Transcript

FONTS

Vezetők az üzletben:

OKOSAK, SZEXIK,

BOLDOGOK?

Tényleg?

ÉS TE?

A tisztesség kifizetődő

Ami most történik?

Neked mire van most szükséged?

  • 5 példa
  • Tanulságok
  • Dolgok, amelyeken a vezetők „elcsúsznak”
  • És ami fontos lehet

A bizalom a legnagyobb tőke,

amely egy vállalatnál kovácsolható

„Nincs szegényebb azoknál az embereknél, akiknek nincs becsületük, vagy nincs önbecsülésük. Függetlenül attól, hogy milyen vagyonnal rendelkezik valaki, sohasem érezheti magát vagyonosnak, és bármilyen vagyon, amit összegyűjt, csak időleges, ha nem tisztességes.” (Adam J. Jackson)

Rick Snyder, Michigan kormányzója

Elfelejtik, hogy ők is emberek és az alapértékek nélkül „bűnös” életet élnek. Amit minden vezetőnek meg kell tanulnia előbb-utóbb, hogy:

  • A tisztesség kifizetődő
  • Önfejlesztés, önreflexió nélkül nem megy
  • Végül csak a boldogság számít

Mi történt?

  • Spórolás a vízszolgáltatáson – detroiti vízmű helyett ivóvíz a Flint folyóból, 2014-2015.
  • Szétrohadó vezetékek, mérgező ivóvíz,
  • beteg gyerekek, tehetetlen hatóságok
  • Kormányzó: „extrém komolyan vesszük a helyzetet”
  • Másfél évig „maszatolták” az ügyet:
  • több száz gyerek kapott ólommérgezést
  • Obama szükségállapotot hirdetett, Snyder az új barátnőjével nyaralt
  • A lakosság utókezelése és az új vízvezetékhálózat hosszú éveket és dollármilliókat emészt fel
  • Napi 140 dollár spórolása helyett 1,5 milliárd dollár

Önfejlesztés, önreflexió nélkül nem megy

A vezetők nem véletlenül „csúsznak el”…

A tanulság?

Neked mi a tanulságod?

Előbb-utóbb

minden kiderül

Nem mindegy,

hogy milyen hírek, események kötődnek a nevedhez

Sokkal nagyobb feladat utólag helyrehozni a hibát, mint menetközben orvosolni a bajt

A felelősségvállalási hajlandóság növeli

a bizalmat

és fordítva

  • Miért teszem, amit teszek?
  • Milyen céljaim vannak?
  • Hol tartok most?
  • Hogyan működöm?
  • Honnan kaphatok objektív visszajelzést?
  • Milyen fejlődési lehetőségeim vannak?
  • Mivel inspirálom önmagam?

Martin Winterkorn, a Volkswagen korábbi elnöke

Mi történt?

  • 2015 szeptember: Az amerikai környezetvédelmi ügynökség (EPA) megvádolja a céget, hogy
  • olyan szoftvert telepített 482 ezer dízelüzemű járművébe, amely érzékeli, ha mérik a motor károsanyag-kibocsátását
  • az autók a teszteken a valóságos nitrogén-oxid-kibocsátás töredékét produkálták
  • A csalás már 6 éve zajlott
  • 11 millió érintett gépjármű
  • Winterkorn nyilatkozata: „a szoftverről csak alacsony szintű vezetők tudtak, ő nem”
  • Jeff Sessions, amerikai igazságügy-miniszter bebizonyította: Winterkorn már 2014 májusában tudott róla
  • 2015 júliusában pedig más magas rangú vezetőkkel közösen úgy döntött, hogy "folytatják a manipulációt”
  • Winterkorn ellen 2018. május elején vádat emeltek Detroitban

Nem minden innováció tesz jót

a profitnak

(„véletlen” felfedezés volt a szoftver?)

Minél magasabban vagy,

annál nagyobbat tudsz bukni

A hatalommal

lehet élni

és visszaélni

Egy nagyvállalat hírneve befolyásolja egy iparág becsületét

Mi a Te tanulságod?

Winterkorn:

„hideg és számító”, ha nem vagy együttérző,

te sem kapsz szimpátiát

A tanulság?

Végül csak a boldogság számít…

Martin Shkreli,

a Turing Pharmaceuticals alapítója és volt vezérigazgatója

Parker Conrad, a Zenefits korábbi vezérigazgatója

Mi történt?

  • Martin Shkreli, 32 éves gyógyszeripari startup tulajdonosa 2015–ben megvásárolta a toxoplazmózis nevű súlyos, az AIDS-es betegek számára halálos parazitafertőzés elleni gyógyszer, a Daraprim forgalmazási jogát
  • 55-szörösére emelte az árát, 1 dollár/darab helyett 55
  • Az őt kritizálni merő embereknek (gyógyszeripari vezetők, Hillary Clinton, stb.) a twitteren üzent: „barmok vagytok”
  • FB és Twitter bejegyzései alapján imádja a harmincévesnél idősebb borokat és szeret a yachtjaival és a helikopterével kirándulni

A társadalmi felelősségvállalás nem lehet szlogen

Ellenséget könnyű szerezni, főleg,

ha sok embert magadra haragítasz

Vezetőként

a hírneved

a céged imázsa

A kapzsiság csak rövid távon boldogít

Mi a Te tanulságod?

Mi történt?

A tanulság?

Mi a Te tanulságod?

„Ha belecsöppensz

a rosszba, pokoli nehéz megállni”

Könnyű elherdálni: bizalom, hit, tudás

és vagyon

Azért, mert van egy ötleted és

kivitelezni is sikerül, még nem jelenti azt, hogy Isten vagy

A tanulság?

  • 2013-ban megalapítja: Zenefits startup
  • különféle HR, bérszámfejtési és egyéb pénzügyi szolgáltatások
  • 2 év alatt a Szilícium-völgy leggyorsabban növekvő startupja, 2015. májusban 1000 fő, 4,5 milliárd dollár érték
  • Etikai szabályok megszegése miatt 2016-ban, 36 évesen lemondásra kényszerítik a befektetők
  • Csalás, sikkasztás
  • Irodai lépcsőházban szex
  • Két befektető kivonul
  • Ma fele akkor a cég, Conrad sehol

Marissa Mayer, a Yahoo vezérigazgatója

Mi történt?

  • A Yahoo vezérigazgatójaként messiásként üdvözölték Marissa Mayert, ami miatt otthagyta a Google-t (AdWords) 2012-ben
  • 2017 nyarán jelentette be a Verizon, hogy lezárta a Yahoo internetes üzletágának 4,48 milliárd dolláros felvásárlását, ezzel a Yahoo, mint cég, megszűnt
  • Feleslegesen a harcot a Google és a Facebook ellen
  • 5 év alatt megháromszorozta a részvények árát
  • Befektetőkkel foglalkozott, az emberekkel nem
  • Hosszú köszönőlevél, 0 forint köszönetpénz
  • Gondoskodott magáról: iszonyatosan magas végkielégítés

Mi a Te tanulságod?

A tanulság?

Ha csapatod van, már nem foglalkozhatsz

csak magaddal

Aki valahol sztár, nem biztos, hogy máshol is az lesz

Ha vezető vagy fejleszd az EQ-d

Az emberek

nem számok

Learn more about creating dynamic, engaging presentations with Prezi