Prevision administrativa

"El análisis de la información relevante del presente y del pasado, ponderando probables desarrollos futuros de tal manera que puedan determinarse los cursos de acción (planes) que posibiliten a la organización para el logro de objetivos" (Sisck y Sverdlik).

Concepto de previsión:

El elemento de la administración en el que , con base en la consideración de las condiciones futuras en que una empresa habrá de encontrarse , reveladas por una investigación técnica, se determinan los principales cursos de acción que permitirán realizar los objetivos de la misma empresa.

¿Es posible hacer previsiones validas en un aspecto donde entran en juego tan numerosos y complejos factores, cada uno de los cuales puede darse en grados y modalidades infinitas?

Las previsiones administrativas deben realizarse tomando en cuenta que nunca alcanzaran certeza completa, ya que, por el numero de factores y la intervencion de decisiones humanas, siempre existira en la empresa un riesgo; no obstante , tampoco es valido decir que una empresa constituye una aventura totalmente incierta.

La prevision administrativa descansa en una certeza moral o probabilidad seria, la que sera tanto mayor cuanto mas pueda apoyarse en experiencias pasadas , propias o ajenas.

Con base en los diferentes estados en los que puede encontrarse las empresas y las personas encargadas de tomar las decisiones, encontramos 3 situaciones basicas.

Certeza Incertidumbre Probabilidad

Las empresas sueles tomar decisiones de "hechos" ocurridos en eventos pasados, debido a que la razón obvia es que la naturaleza tiende a repetirse si las circunstancias son iguales o similares

"Las previsiones seran tanto mas seguras cuanto mas podamos apreciarlas, no solo cualitativamente sino en forma cuantitativa o susceptible de medirse"

Al momento de tomar una decision adecuada lo ideal es tener la mayor cantidad de argumentos reales posibles, con una base cuantitativa mucho mas solida. Es por eso que las encuestas, mediciones y estadisticas nos permiten determinar la correlacion entre estos mismo hechos y sus causas.

"Un objetivo representa lo que se espera alcanzar en el futuro como resultado del proceso administrativo"

En toda organizacion hay metas y logros a cumplir, los cuales serian casi imposibles de cumplir, sin la fijacion de objerivos claros, los cuales se deben jerarquizar, para hacer un lineamiento claro de la forma en como queremos llegar a estos objetivos.

Prevision administrativa

Principio de la objetividad

"Las previsiones deben descansar en hechos mas que en opinione subjetivas"

Principio de previsibilidad

Principio de la medicion

Principios de la prevision

ADMINISTRACION II

Wilmar Montoya

Jhon de la Cruz

Profesora:

MaryLuz Rubio

Fijacion del objetivo

Aplicacion principio de prevsibilidad

DIVERSAS CLASES

INDIVIDUALES Y COLECTIVOS

GENERALES Y PARTICULAES

DE OBJETIVOS

Al momentos de generar objetivos, uno de los mayores obstáculos es la falta de clasificación y jerarquización adecuada.