Introducing
Your new presentation assistant.
Refine, enhance, and tailor your content, source relevant images, and edit visuals quicker than ever before.
Trending searches
Konklusjon
Hvordan redusere "area of vulnerability"
I utførelsen av moderne joint-, combined og interagency spesialoperasjoner, vil den tradisjonelle forestillingen om en overordnet "purpose" for alle være uhensiktsmessig. I kompliserte spesialoperasjoner bør derfor "purpose" byttes ut med prinsippet om helhetlig innsats.
Tid er et våpen: Hvilken part har tiden på sin side?
Purpose is understanding and then executing the prime objective of the mission regardless of emerging obstacles or opportunities - McRaven
Den eneste smarte formålet med hastighet er å fremskynde kontakten med en uforberedt fiende
1. The purpose of the task (higher HQ-goals)
2. The objective of the task (image of desired outcomes)
3. The sequence of steps in the plan
4. The rational for the plan
5. The key decisions that have to be made
6. Antigoals (unwanted outcomes)
7. Constraints and other considerations
- Gary A. Klein
Hurtighet handler om balansen mellom kunnskap og uvitenhet
Hva skjer med hurtigheten til en avdeling med SA?
SA > Hurtighet > Overreaskelse
Hurtighet vs. beskyttelse
Hva skjer med hurtigheten til en godt beskyttet styrke?
* Here`s what I think we face
* Here`s what I think we should do
* Here`s why
* Here`s what we should keep our eye on
* Now, talk to me
- Karl Weick
Spesialoperasjoner:
"Small scale, clandestine, covert or overt operations of unorthodox and frequently high risk nature, undertaken to achieve significant political or military objectives in support of foreign policy" - Tugwel & Charters 1984
Spesialstyrker:
"Spesialstyrker er spesielt organisert, trent og utrustet for å støtte og gjennomføre spesialoperasjoner" FFOD 2019
McRaven`s definisjon:
"A special operation is conducted by forces specially trained, equipped and supported for a specific target whose destruction, elimination or rescue, is a political or military imperative"
McRaven inkluderer bevisst ikke psyops, civilian affairs og reconnaissance
- gripe en mulighet
før fienden gjør det
Mental & Fysisk
Ytre og/eller indre påvirkninger
Mc Raven: Mot, intellekt, dristighet, utholdenhet
00:00 > 4:20
Preemtion
Dislocation
Disruption
Basert på McRavens åtte case studier:
Eben Emael, 10.Mai 1940
Alexandria, 19.Desember 1941
Saint-Nazaire, 27-28.Mars 1942
Rescue of Mussolini, 12.September 1943
Attack on Tirpitz, 22. September 1943
Cabanatuan, 30.Januar 1945
Son Tai Raid, 21.November 1970
Entebbe, 4.Juli 1976
Sjøkrigsskolens lederskapsfilosofi:
- fjern fienden fra det avgjørende punktet,
eller fjern det avgjørende punktet bort fra fienden
Repetisjon foredler individuelle ferdigheter og avdelingens evner, samtidig som repetisjon avslører svakheter i planen
Rutinepregede vs. Ukjente mål
Gir initiativ automatisk en fordel for angriperen?
- angripe fienden`s
akilleshæl
Hva er målet og hensikt med spesialoperasjonen?
1:10 > 4:37
Relativ overlegenhet er en tilstand som eksisterer når en angripende styrke (som regel undertallig ift motstanderen) har oppnådd en avgjørende overlegenhet over en større eller en godt forsvart fiende
Relativ overlegenhet gir et vendepunkt i engasjementet - ved at sjansen for å lykkes blir større enn sjansen for å mislykkes
Dersom man mister relativ overlegenhet er den vanskelig å gjenvinne
- den må opprettholdes for å oppnå suksess
Handlefrihet er et bedre begrep enn OPSEC
Ved å gi seg selv handlefrihet gir man egne styrker muligheter gjennom hele operasjonen`s varighet.
Fordelene fra OPSEC reduserers gradvis fra første kontakt med fienden.
Surprise & Speed
En sjef med fokus på OPSEC låser seg til sin valgte handlemåte og mister handlefriheten
- han har kun to muligheter; kanseller eller angrip iht plan
taktikeren skal ikke blindt forfølge hastighet i alle tilfeller, men bør ta i betraktning tidens dimensjoner og om tiden er i hans favør eller ikke - B.A. Friedman
Hvor mye usikkerhet er akseptabelt?
Hvordan håndterer vi den akseptable usikkerheten?
Ved å fokusere på muligheter gir man egne styrker større handlefrihet (utover angrep)
Repetition
Gi egne styrker muligheter og forhindre fienden i å oppnå fordeler
- Hold tid, sted og metode skjult
Simplicity
Taktikken`s første mål:
Påfør fienden nok smerte til at hans tro på nederlag er sterkere enn hans tro på eget samhold.
OODA-loop > Friksjon > Entropi
Å være så rask at fienden rekker å reagere,
men saktere fart kan også være en fordel
Forenklinger kan tilsløre uønskede og uventede detaljer, og dermed øker sannsynligheten for upålitelig ytelse
Ved å anerkjenne nyanser, utvikler vi en mer variert forståelse av potensielle konsekvenser, dette forbedrer vår evne til å forhåndsregler og se faretegn tidlig
En avdeling må ikke bagatelisere kompleksitet.
Avdelingen må være dynamisk og anerkjenne at den vil komme til å møte en kombinasjon av det kjente og det ukjente i strid
Vedvarende latskap = militære styker er sjeldent i høy beredskap
Simple forventninger gir enkle forklaringer, noe som øker faren for at hint om det uventede blir oversett og alternative løsninger forblir usnakket
S
O
F
E
R
KISS
= Vi må bestrebe å slå fienden når han er i lav beredskap
COA-
utvikling
Oppdrags-
analyse
Mottak av
oppdrag
Uvikling av
CONOP
Utgi
ordre
Valg av
COA-
1. Overraskelse
2. Forvirring
3. Sjokk
= Sammenbrudd
Edward Luttwak
"Military plans soundly crafted will strive for...simplicity but rarely obtain it, because the several elements of any given force must be coordinated to carry out several different actions"
McRaven
Begrenset antall mål
God etterretning
Innovasjon
Er det et kompromiss mellom simplicity og surprise?