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Procter & Gamble
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Transcript
- Enfocar en un porcentaje mayor la inversión al entendimiento del consumidor, en el mercado nuevo.
- Procurar mantener las buenas tecnologías, como las máquinas en buen estado, para que la calidad del producto mantenga su superioridad con relación a las demás.
- Utilizar las bases de datos, para el estudio de la expansión del mercado, tanto a nivel nacional como internacional.
- Incentivar al consumidor por medio de promociones para que el producto coja fuerza en el sector estratégico.
- Estar informado sobre los cambios económicos, ya que puede afectar notablemente las ventas del producto si no tenemos el precio adecuado.
- Analizar cada movimiento de la competencia, para así llevar ventaja a futuros cambios del mercado.
Por:
- Gregorio Gómez M.
- David Jiménez M.
- Juan Diego Murillo H.
Procter & Gamble
Oral-B Pro Acción
Análisis DOFA
Debilidades
- Fallas en la atención al cliente debido al gran tamaño de la compañía.
- Lentitud en la toma de decisiones debido a la cantidad de niveles jerárquicos.
- Susceptibilidad a la pérdida de personal muy capacitado.
Estrategias (DO)
Estrategias (AD)
- Aprovechar el nuevo mercado potencial, para enfocarse en el servicio al cliente de modo, que el nuevo público se sienta satisfecho tanto con el producto, como con el servicio.
- En caso de aumentar la demanda del producto, tener hechas las respectivas diligencias, para la toma de decisiones, de modo tal, que al momento del cambio, sea ágil
- Mejorar el proceso de toma de decisiones
- Realizar visitas constantemente a los puntos de venta para ver las fluctuaciones diarias del precio de la competencia
- Aprovechar los medios publicitarios para atraer clientes nuevos al sector estratégico
- Hacer encuestas enfocadas a temas como la calidad del producto, el servicio al cliente, y los precios
- Es un sector estratégico muy competido.
- Bajos precios por parte de la competencia.
- Tendencia de cambio en la demanda del producto.
- Déficit económico.
- Creación de productos sustitutos.
- Amenaza de nuevos competidores
Amenazas
Oportunidades
- Nuevo mercado con un muy alto potencial de crecimiento.
- Aumento de la demanda del producto.
- La calidad del producto es bastante alta con relación con las demás.
- Alcance mundial para expandir sus productos.
Estrategias (FA)
Estrategias (OF)
- Se tiene la tecnología necesaria para producir el producto.
- Se conoce el proceso de producción de la crema de dientes.
- Contamos con personal altamente capacitado.
- Capacidad de producción.
- Entendimiento del consumidor.
- Logística de entrada muy estructurada.
- Buena estructura empresarial.
- Excelente imagen de la compañía.
- Bases de datos de productos muy similares
Fortalezas
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