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리더십 연구의 흐름
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리더십 연구의 흐름
5381260 최가윤
상황이론
1970년대~1980년대
① 통일적 자질이론(Unitary Traites)
모든 성공적인 리더에게 보편적, 통일적, 단일적으로 찾을 수 있는 자질의 존재를 가정하고 그것이 무엇인가를 발견하려고 하는 이론적 노력
② 성좌적 자질이론(Constellation Traits)
개개의 자질을 분석대상으로 하지 않고 몇 개의 자질의 결합에 의하여 리더의 퍼스낼러티의 특징 지우려하는 이론.
특성이론
1940년대~1950년대
경청해주셔서 감사합니다
- 자질이론이라고도 함.
- 리더의 개인적 특성에 초점.
- 기본관점 : 성공적인 리더와 비성공적인 리더를 구분 짓는 중요한 특성이 존재
- 대표적인 이론
① 통일적 자질이론
② 성좌적 자질이론
가정 : 집단의 성과는 리더의 성격과 상황의 호의성 간의 상호작용에 의해 나타나며, 이에 따라 리더십의 효과성이 결정됨.
- Fiedler의 상황이론 모형
리더와 부하의 관계, 과업구조의 체계성, 지위권력의 정도에 따라 우호성 여부를 측정 가능. 우호성이 중간정도 일 때 관용적이고 관계지향적인 리더십이 적절, 매우 좋거나 나쁠때는 과업지향적 리더십이 적절.
- Fiedler는 리더십의 효과를 높이기 위해 두 가지 선택이 가능하다고 주장함.
① 리더가 자신이 처한 상황에 따라 리더십 스타일을 바꾸는 것으로 리더십 개발을 위한 교육, 훈련 실행
② 상황에 해당하는 리더와 부하의 관계, 과업구조, 지위권력을 변화시킴.
변혁적 리더십 이론
행동이론
1980년대~1990년대
1950년대~1960년대
- 변환적(전환적) 리더십이론'이라고도 함.
- 지도자가 부하들에게 기대되는 비전을 제시하고 그 비전 달성을 위해 함께 힘쓸 것을 호소하여 부하들의 가치관과 태도의 변화를 통해 성과를 이끌어내려는 지도력에 관한 이론.
- 리더가 부하들에게 장기적 비전을 제시하고 그 비전을 향해 매진하도록 부하들로 하여금 자신의 정서·가치관·행동규범 등을 바꾸어 목표달성을 위한 성취의지와 자신감을 고취시키는 과정
- 행태이론이라고도 함.
- 리더의 행동유형에 초점.
- 탄생배경 : 특성론에서 서로 충동하는 요소들을 어떻게 통합해서 이해할 것인지가 문제가 되어 탄생.
- 기본관점 : 리더십의 효과성은 리더와 부하 사이의 관계에서 결정.
- 대표적인 이론
① 아이오와(lowa) 연구
② 오하이오(Ohio) 연구
③ 미시간(Michigan) 연구
④ 블레이크와 머튼의 관리격자모형
① 아이오와 (lowa) 연구
- 행동주의적 접근을 처음 시도한 연구, 르윈 등이 3가지의 리더십 유형을 구분하고 각각의 유형이 추종자에게 미치는 영향을 규명하고자 함.
② 오하이오 (Ohio) 연구
- '리더 행동 기술 질문지'를 개발하여 리더의 행동을 구조주도행동과 배려행동의 두 가지 차원에서 5가지 리더십 유형을 설명.