LAS 5 DISCIPLINAS DE PETER SENGE.

4.- Aprendizaje en equipo. La capacidad de pensar juntos que se consigue mediante el dominio de la práctica del diálogo y el debate.

LAS 5 DISCIPLINAS DE PETER SENGE.

PETER SENGE

Las 5 Disciplinas.

Organizaciones Inteligentes.

Propone el pensamiento sistémico como la disciplina para construir Organizaciones Inteligentes.

La construcción de una organización con auténtica capacidad de aprendizaje y creatividad se basa en el desarrollo de cinco disciplinas: dominio personal, trabajo en equipo, visión compartida, modelos mentales y pensamiento sistémico.

Senge (1990) aparece como un autor de apogeo en la literatura actual sobre gerencia y quizá uno de los más reconocidos, propone el pensamiento sistémico como la disciplina para construir Organizaciones Inteligentes.

INSTITUTO TECNOLÓGICO DE CAMPECHE.

INGENIERÍA EN ADMINISTRACIÓN

ALTA DIRECCIÓN

Integrantes:

• Che Miranda Yaremi B.
• Constantino Trejo Mariana.
• Cruz Luis Kristhell Gpe.
• Miss Sansores Viviana A.

2.-Modelos mentales. La capacidad de desenterrar nuestras imágenes internas del mundo, examinarlas y abrirlas a la influencia de los demás.

Disciplinas Individuales.

1.-Dominio personal. La capacidad de aclarar y profundizar

constantemente nuestra visión personal.

Organizaciones inteligentes.

Las 5 Disciplinas.

Castro (2009) define a las organizaciones inteligentes como el conjunto de personas, empleos, sistemas, funciones, oficinas, instalaciones y dependencias que constituyen un cuerpo o institución social que se rige por usos, normas, políticas y costumbres propias, y tienen un objetivo especifico.

Hay sólo un camino para adaptarse al cambio constante: convertirse en una organización de aprendizaje continuo. Para esto es necesario dominar las Cinco Disciplinas que plantea Peter Senge , éstas son: Dominio Personal, Trabajo en Equipo, Visión Compartida, Modelos Mentales y Pensamiento Sistémico.

5.- Pensamiento sistémico. La disciplina que integra a las anteriores, uniéndolas en un conjunto coherente de teoría y práctica.

Disciplinas Grupales

3.- Creación de una visión compartida. La práctica de desenterrar imágenes de futuro compartidas que promuevan el auténtico compromiso.

Organizaciones inteligentes.

El Gerente-Líder en las organziaciones inteligentes

El gerente-líder juega un papel muy importante dentro de las organizaciones como persona que ha de mostrar un cambio a seguir, así como las estrategias para adaptarse a las situaciones de cambio, y una visión que sea compartida claramente con los actores y los conduzca a actuar voluntariamente, propiciando las transformaciones necesarias que la empresa requiere para mantener su vigencia en el mercado, de manera responsable y sostenible en el contexto sociocultural donde se encuentre.