Introducing 

Prezi AI.

Your new presentation assistant.

Refine, enhance, and tailor your content, source relevant images, and edit visuals quicker than ever before.

Loading…
Transcript

QSPM i opis strategije

Alternativna strategija na osnovu QSPM

Unapređenje kvaliteta goriva radi prodora na novo tržište.

3,20 : 2,64

Alternativni izvori

energije (partnerstvo

sa VG).

  • ostvarivanje saradnje sa VG i proizvodnja biodizela
  • uzgoj energetskog bilja

  • Povoljan zakon o energetici
  • Rast društvene odgovornosti
  • Uslovi zakona zaštite životne sredine
  • Moderna tehnologija i oprema
  • Povoljna finansijska situacija
  • Kvalitetni ljudski resursi
  • Prepoznatljiv i jak brend
  • Nedovoljan kvalitet goriva

Odbrana strategije:

NIS Gazprom Neft

Akcioni plan

Dugoročni i godišnji cilj

SWOT

Aktivnosti i ocekivanja na godišnjem nivou:

Definisanje saradnje sa VG

Reorganizacija strukture

Razvoj plana proizvodnje biodizela

Razvoj terminskog plana

Priprema resursa

Marketing plan i ocekivanja

Promena strukture organizacije

Obuka zaposlenih

Segmentacija tržišta - geografska

Politike i ocekivanja

Vidljivost tankova

Reklamna kampanja za biodizel: bilbordi, maskota, nagradni vauceri...

Promocija biomase: radio, TV, novine.

Politika raspored tankova

Politika informisanja kupaca - točioci

Politika kvaliteta proizvoda i kontrola

Politika izveštavanja tima o naprecima saradnje

Politika uzgoja energetskog bilja

Alokacija resursa i ocekivanja

Prikupljanje kapitala za implementaciju

Sistem upravljanja konfliktom

Kupovina zajedničkog zemljišta

Kupovina zemljišta za uzgoj energetskog bilja

Obezbeđenje potrebne infrastrukture

Pogon za proizvodnju biodizela - VG

Ljudski resursi

Ocena strategije

2)Merenje učinka

1)Revidiranje EFE i IFE

matrice

Interna analiza

Marketing aktivnosti

  • Rentabilnost kapitala - 43% (rast)
  • Ukupni prihodi - 30% (rast)
  • Ukupna dobit - 12% (pad)
  • Tržišno učešće - 80% (rast)

Organizaciona struktura

Analiza strategija

Segmentacija tržišta

"Tactic without a strategy is the noise before the defeat." Sun Tzu

SPACE matrica

Matrica glavne strategije

Iinterno - eksterna (IE) matrica

  • Rast prihoda NIS-a je 20%
  • Rast prihoda industrije iznosi 10% i u padu je
  • Rast dobiti NIS-a iznosi 22% dok je prosek industrije -94%

Sadržaj:

O kompaniji

  • O kompaniji
  • Eksterna analiza
  • Interna analiza
  • SWOT
  • Analiza strategija
  • QSPM i opis strategije
  • Akcioni plan
  • Ocena realizacije
  • Delatnost
  • Broj zaposlenih
  • Tržišno učešće
  • Misija i vizija

Eksterna analiza

  • Samopoimanje i samouverenost

  • Konkretizacija elementa rasta

  • Preciznije određenje zaposlenih

Hvala na pažnji! :)

Despicable Us: Cvetković, Bojčić, Žugić, Pavković

Learn more about creating dynamic, engaging presentations with Prezi