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Transcript

Título de la investigación

Causas de la rotación del personal

Ámbito de la investigación

Sector privado

Tipo de investigación

Causal

Tipo de diseño de la investigación

No Experimental

Paradigma(s) de investigación

Espacial: empresa el mayorista ubicada en av. cereales 405 José de Gálvez. San Luis potosí, SLP.

Descriptivo: Yo creo que las principales causas de la rotación del personal se debe a los salarios y la jornada de trabajo.

Dimensión(es)

Temporal: Agosto- Diciembre del 2014

Perspectiva(s)

Epistemológica: Se quiere conocer las causas de la rotación del personal.

1.-¿En qué te fijaste para elegir este trabajo?

a) Sueldo b) ambiente laboral c) Horario

2. ¿Te gusta tu trabajo?

a) Si c) No

3. ¿Estás cómodo/a en el ambiente que te desenvuelves laboralmente?

a) Si b) No

4. ¿Cuentan con la oportunidad de ascender de puesto de trabajo?

a) Si b) No

5. ¿Por qué razón dejaste de laborar en tu antiguo trabajo?

a) Mal sueldo b) ambiente desagradable c) motivos personales

6. ¿Qué tan a gusto se siente con la relación laboral que tiene con su gerente o supervisor?

a) Muy a gusto b) Poco a gusto c) Nada a gusto

7. Cuando estás en tu trabajo, ¿tus supervisores realizan retroalimentación?

a) Si b) no c) A veces

8. ¿Te motivan en la organización?

a) Si b) no

9. ¿De qué manera te incentivan?

a) Bonos b) vacaciones c) días de descanso

10. ¿Existe mucha rotación de personal?

a) Si b) No

Fuentes de información utilizadas

Guía para llenar el formato de protocolo de investigación

Autor: Rito Sandoval Vázquez

informacion personal por experiencia

Problema

En la empresa existe un alto índice de rotación del personal

Objetivo general

Identificar las principales causas que ocasionan un incremento en la rotación del personal,

evaluando las diferentes causas que existen.

Objetivos específicos

1.-Identificar las principales causas que ocasionan un incremento en la rotación del personal

2.- Evaluar diferentes causas que existen y conllevan a la rotación del personal.

Preguntas de investigación

1.- ¿Cuáles son las principales causas que ocasionan un incremento en la rotación del personal?

2.- ¿Cuáles son las diferentes causas que existen y conllevan a la rotación del personal?

Técnica(s) de abordaje

se reaizara al sujeto de estudio (trabajadores y ex trabajadores) se aplicara un cuestionario además de que se hará una observación.

Instrumento(s) de recolección de datos

Cuestionario estructurado de 10 preguntas únicamente de opción múltiple

Estrategia(s) y Método(s) de codificación, procesamiento, análisis e interpretación de datos

Cuestionarios personalmente además más información por medio de la observación y de ahí obtener la conclusión.

Técnica(s) e Instrumento(s) de codificación, procesamiento, análisis e interpretación de datos

Principalmente se utilizara un borrador para la observación de los problemas principales que se ven para posteriormente hacer el cuestionario y se procesara la información en la computadora. Los instrumentos el cuestionario.

Variable(s) independientes

1.- Salarios

2.- Jornada de trabajo

3.- Empatía

Variable(s) dependientes

1.- Rotación de personal

Hipótesis

Hi = La rotación del personal se debe a los bajos salarios y altas jornadas de trabajo, de igual manera a la empatía de los trabajadores hacia la realización de sus actividades, si se aumentara el sueldo y gratificaciones disminuiría la rotación del personal.

Ana Gabriela Alvarez Quiroz

Lic. Administración

Profesor: Rito Sandoval Sanchez

Causas de la Rotación del

personal

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