Título de la investigación
Causas de la rotación del personal
Ámbito de la investigación
Sector privado
Tipo de investigación
Causal
Tipo de diseño de la investigación
No Experimental
Paradigma(s) de investigación
Espacial: empresa el mayorista ubicada en av. cereales 405 José de Gálvez. San Luis potosí, SLP.
Descriptivo: Yo creo que las principales causas de la rotación del personal se debe a los salarios y la jornada de trabajo.
Dimensión(es)
Temporal: Agosto- Diciembre del 2014
Perspectiva(s)
Epistemológica: Se quiere conocer las causas de la rotación del personal.
1.-¿En qué te fijaste para elegir este trabajo?
a) Sueldo b) ambiente laboral c) Horario
2. ¿Te gusta tu trabajo?
a) Si c) No
3. ¿Estás cómodo/a en el ambiente que te desenvuelves laboralmente?
a) Si b) No
4. ¿Cuentan con la oportunidad de ascender de puesto de trabajo?
a) Si b) No
5. ¿Por qué razón dejaste de laborar en tu antiguo trabajo?
a) Mal sueldo b) ambiente desagradable c) motivos personales
6. ¿Qué tan a gusto se siente con la relación laboral que tiene con su gerente o supervisor?
a) Muy a gusto b) Poco a gusto c) Nada a gusto
7. Cuando estás en tu trabajo, ¿tus supervisores realizan retroalimentación?
a) Si b) no c) A veces
8. ¿Te motivan en la organización?
a) Si b) no
9. ¿De qué manera te incentivan?
a) Bonos b) vacaciones c) días de descanso
10. ¿Existe mucha rotación de personal?
a) Si b) No
Fuentes de información utilizadas
Guía para llenar el formato de protocolo de investigación
Autor: Rito Sandoval Vázquez
informacion personal por experiencia
Problema
En la empresa existe un alto índice de rotación del personal
Objetivo general
Identificar las principales causas que ocasionan un incremento en la rotación del personal,
evaluando las diferentes causas que existen.
Objetivos específicos
1.-Identificar las principales causas que ocasionan un incremento en la rotación del personal
2.- Evaluar diferentes causas que existen y conllevan a la rotación del personal.
Preguntas de investigación
1.- ¿Cuáles son las principales causas que ocasionan un incremento en la rotación del personal?
2.- ¿Cuáles son las diferentes causas que existen y conllevan a la rotación del personal?
Técnica(s) de abordaje
se reaizara al sujeto de estudio (trabajadores y ex trabajadores) se aplicara un cuestionario además de que se hará una observación.
Instrumento(s) de recolección de datos
Cuestionario estructurado de 10 preguntas únicamente de opción múltiple
Estrategia(s) y Método(s) de codificación, procesamiento, análisis e interpretación de datos
Cuestionarios personalmente además más información por medio de la observación y de ahí obtener la conclusión.
Técnica(s) e Instrumento(s) de codificación, procesamiento, análisis e interpretación de datos
Principalmente se utilizara un borrador para la observación de los problemas principales que se ven para posteriormente hacer el cuestionario y se procesara la información en la computadora. Los instrumentos el cuestionario.
Variable(s) independientes
1.- Salarios
2.- Jornada de trabajo
3.- Empatía
Variable(s) dependientes
1.- Rotación de personal
Hipótesis
Hi = La rotación del personal se debe a los bajos salarios y altas jornadas de trabajo, de igual manera a la empatía de los trabajadores hacia la realización de sus actividades, si se aumentara el sueldo y gratificaciones disminuiría la rotación del personal.
Ana Gabriela Alvarez Quiroz
Lic. Administración
Profesor: Rito Sandoval Sanchez
Causas de la Rotación del
personal