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1) Barreras de Ingreso:
2) Diferenciación del producto:
3) Requerimiento de capitial:
4) Desventajas en costos a economías de escala:
5) Acceso a los canales de distribución:
6) Políticas gubernamentales:
- Directos: Agua mineral
Jugos en polvo
Gaseosas ligth
- Genéricos : Bebidas vitaminadas
Isotónicas
Gaseosas
Aguas saborizadas:
- Surgen en el 2002.
- 3000 millones de pesos anuales .
- Impulsadas por la firma francesa Danone.
- Consumo inicialmente 0,8 lts per capita, hoy 22,4 lts por año. alto crecimiento .
- 2011: las bebidas sin alcohol, un consumo de 8.567 millones de lts. el 10,5% correspondió a las aguas saborizadas, y las aguas minerales un 10,4%. Los jugos en polvo y las aguas, las saborizadas presentaron un aumento del 23%.
El poder de negociación de los proveedores es prácticamente bajo
Conclusión
5) Poder de negociación de los compradores
está comprobado que el consumo de agua saborizada no disminuirá su consumo y seguirá creciendo a lo largo del tiempo, se estima que en el futuro el consumo de gaseosas disminuirá para darle mayor lugar al consumo de aguas saborizadas.
Los compradores, clientes de la empresa o intermediarios, ejercen un poder alto de negociación sobre las industrias del sector.
5) gobierno
ley de abastecimiento