PREVISIÓN

OBJETIVOS NATURALES Y SUBJETIVOS O ARBITRARIOS

El fin natural es que esta produzca beneficios

El objetivo natural es aquel que por sus propias características busca determinada función, organización.

Objetivo arbitrario es aquel que se propone el empresario o jefe de un grupo.

Los de a corto plazo lo comprende un año máximo.

Los de medianos asta cinco años.

Los de largo plazo mayor de cinco años.

OBJETIVOS GENERALES Y PARTICULARES:

OBJETIVOS BÁSICOS SECUNDARIOS Y COLATERALES:

• Se entiende que un objetivo es general cuando es más amplio en relación con otros que están subordinados a él esto es que son solo medios para conseguir ese objetivo más elevado y amplio.

• Los objetivos secundarios son meros medios para la consecución de los objetivos básicos primordiales.

• Aunque los objetivos particulares son subordinados respecto de los principales.

OBJETIVOS A CORTO,

DIVERSAS CLASES DE OBJETIVOS:

MEDIANO Y LARGO PLAZO

Una de las mayores fuentes de confusión respecto de los objetivo deriva del hecho de que no se les clasifica y jerarquiza adecuadamente. Por ellos se propone la siguiente clasificación.

PREVISIÓN

Las previsiones serán más válidas y confiables cuando:

• Cuando mas se estudie cada uno de los factores que intervienen en el éxito de la empresa.

PROBABILIDAD

• Cundo se use eficazmente la investigación, estadísticas y cálculo de probabilidades.

Es que sin haber seguridad sobre el sentido en el que ocurrirá un hecho, se tienen motivos serios y fundados para concluir que hay mayores posibilidades que ocurra en un sentido que en otro.

APLICACIÓN DEL PRINCIPIO

FAYOL YA APUNTABA QUE LA PREVISIÓN JAMÁS SERÁ UNA PROFECÍA, SINO UNA REDUCCIÓN DEL RIESGO DEBIDO A FACTORES IMPREVISTOS.

PRINCIPIO LA PREVISIBILIDAD

Se requiere fijar un principio previo que orienta acerca de la valides de las previsiones.

Previsión administrativa descansa en una certeza moral o probabilidad seria.

Las previsiones administrativas deben realizarse tomando en cuenta que nunca alcanzaran certeza completa.

Siempre existirá en la empresa un riesgo.

INCERTIDUMBRE

APLICACIÓN DEL MÉTODO

ES CALCULAR EL PORVENIR Y PREPARARLO

• Investigar cuales son los principios en que descansa la previsión.
• Proporcionar las reglas que servirán para realizar el proceso correspondiente.
• Mencionar las técnicas que facilitaran mejor los objetivos.

Para hacer es indispensable:

• Fijar los objetivos o fines que se persiguen.

Implica carecer absolutamente de elementos para poder predecir cómo se presentaran los acontecimientos de lo futuro.

PROPÓSITOS

CERTEZA

• Coordinar los medios en diversos cursos de acción, que permitan escoger alguno de ellos para realizar planes.

PRINCIPIO DE LA OBJETIVIDAD

Excluye el temor de equivocarse. Si se funda en la esencia misma de las cosas, se da la certeza metafísica, absolutamente infrustable.

PRINCIPIO DE LA OBJETIVIDAD

"Las previsiones deben descansar en hechos más que en opiniones subjetivas".

Indica que es lo esperamos obtener

o deseamos obtener y se esta convencido que se se realizaran los requerimientos para ello y alcanzar

nuestro OBJETIVO.

OBJETIVIDAD

OBJETIVO

El éxito de una empresa y de cada operación descansa en la cantidad y calidad de la información de que disponga.

LA IMPORTANCIA DE LA FIJACIÓN DE OBJETIVOS ES CLARA Y DEFINITIVA: ELLOS DAN SU RAZÓN DE SER A LA EMPRESA.

OBJETIVOS ESTRATEGICOS, TECNICOS Y OPERATIVOS

Objetivos Básicos, secundarios y colaterales.

Los estratégicos son aquellos que corresponden a los mas altos niveles.

Los operativos son aquellos que fijan en los niveles inferiores y que tienen por objeto adaptar los objetivos estratégicos.

Los técnicos se fijan principalmente en los niveles intermedios y tienen por objeto servir de conexión entre los estratégicos y los operativos.

PRINCIPIO DE MEDICIÓN

Las previsiones serán tanto más seguras cuanto más podamos apreciarlas, no solo cualitativamente sino en forma cuantitativa o susceptible de medirse, los modelos matemáticos ayudan a realizar esta tarea, también es ta la Econometría.

Concepto de objetivo

• Objetivos colaterales son aquellos que, sin ser buscados de manera directa como los principales, se obtienen casi espontáneamente al desarrollo de los secundarios.

La palabra objetivo implica la idea de algo hacia lo cual se lanzan o dirigen las acciones.

• Suele también conocerse con el nombre de meta o propósito.

Investigación y técnicas

LA INVESTIGACION Y SUS REGLAS

EL PAPEL DE LA INVESTIGACION

Tiene como fin determinar los medios mas aptos,

para alcanzar el objetivo fijado.

Es el centro y la base de la prevision.

REGLAS DE LA INVESTIGACION

PRIMERA REGLA

Debe tenerse a la vista mayor numero de factores positivos y negativos.

Se divide en tres factores:

Factores externos

Factores internos

El mercado

Segunda regla

deben distinguirse los factores mensurables entre los de mera apreciacion

Tercera regla

Deben distinguirse los factores disponibles de los que no se hallan a nuestro alcance.

La observación

Toda tecnica empieza con la obseravacion y termina con ella al investigar la validez definitiva de dicha tecnica

Cuarta regla

Deben de seleccionarse los factores estrategicos

TECNICAS DE LA INVESTIGACION

observacion y encuesta

Quinta regla

Deben tratar de fijarse los elementos totalmente imprevisibles.

La encuesta

TOMA DE DECISIONES

Una toma de decisión es la elección de un curso de acción entre varias alternativas. Con frecuencia se dice que las decisiones son algo así como “el motor de los negocios”; y, en efecto, de la adecuada selección de alternativas depende en gran parte el éxito de cualquier organización.

una encuesta consiste en reunir datos entrevistando a la gente.

son entrevistas con un gran número de personas utilizando un cuestionario prediseñado .

OBJETIVOS INDIVIDUALES Y COLECTIVOS

• Ante todo debe de distinguirse el objetivo que persigue una persona física concreta de los objetivos de un grupo.