Introducing 

Prezi AI.

Your new presentation assistant.

Refine, enhance, and tailor your content, source relevant images, and edit visuals quicker than ever before.

Loading…
Transcript

Konum: Kocaeli Gebze

İşlev: Yeni ürün ve ileri teknolojileri geliştirme amaçlı kurulmuştur.

Konum: İstanbul Kartal

Kapalı Alan Genişliği: 25.000 m2

İşlev: Ford Otosan yedek parça pazarlama, satış ve satış sonrası operasyonlarının yönetim merkezidir.

  • Ford’un dünyadaki 3’üncü büyük Ar-Ge merkezidir.
  • Türkiye’nin en büyük yedek parça dağıtım merkezidir.

Ford Otosan'da Üretilen Ürünler

Konum: Kocaeli-Gölcük

Kapalı Alan Genişliği: 340.000 m2

Toplam Alan Genişliği: 1.600.000 m2

İşlev: 290.000 adet yıllık üretim kapasitesiyle Transit, Transit Custom ve Tourneo Custom üretimi yapılmaktadır.

Yıllık 160.000 adet üretim kapasitesiyle Ford Transit üretimi yapmaktadır.

Konum: Eskişehir

Kapalı Alan Genişliği: 79.000 m2

Toplam Alan Genişliği: 1.100.000 m2

İşlev: Yıllık 15.000 kapasitesiyle Cargo kamyon, 66.000 kapasitesiyle motor ve 140.000 kapasitesiyle aktarma organı üretim yapılmaktadır.

Konum: Kocaeli-Gölcük

Kapalı Alan Genişliği: 70.000 m2

İşlev: 110.000 adet yıllık üretim kapasitesi ile Ford Courier’nin dünyadaki tek üretim merkezidir.

Ford Otosan'da Üretilen Ürünler

Yıllık 130.000 adet kapasitesiyle Ford Transit Custom & Tourneo Custom üretimi yapmaktadır.

Ford Otosan'da Üretilen Ürünler

Ford Otosan'a Genel Bakış

Ford Otosan bir üretim şirketi olmanın yanında 100 yılı aşkın bir mühendislik şirketidir.

“2013 yılında En Çok Yerli Patent Başvurusu Yapan Firmalar” sıralamasında 80 başvuru ile otomotiv sektöründe birinci,

Türkiye genel sıralamasında ise ikinci sırada yer almaktadır.

Ford Otosan’ın 4 yerleşkesi bulunmaktadır ve hepsi Türkiye’nin sanayi merkezi olan Marmara Bölgesi’nde konumlanmaktadır.

Ford Courier

Ford Otosan'da Üretilen Ürünler

Üretilen ürünlerin bazıları Türk Mühendisler tarafından tasarlanmıştır ve üretimleri yapılmaktadır.

Ecotorq Motor

Ford Otosan'a Genel Bakış

Ford Otosan'da Üretilen Ürünler

Tam adı: Ford Otomotiv Sanayi A.Ş.

Yıllık 15.000 üretim kapasitesiyle Ford Cargo üretimi yapmaktadır

Otosan, 1959 yılında Koç Holding tarafından kurulmuş bir Türk otomotiv şirketidir.

Ford Otosan'da Üretilen Ürünler

1997 yılında Ford ve Otosan arasındaki hisseler eşitlenerek Ford Otosan olmuştur

Yıllık 110.000 adet üretim kapasitesiyle Ford Courier üretimi yapılmaktadır.

Ford Otosan'a Genel Bakış

Ford Otosan'ın genel müdürlüğünü Haydar Yenigün yapmaktadır.

Ford Otosan Ortaklık Yapısı

Ford Otosan Organizasyon Şeması

Gövde Üretim Müdürlüğü

Değerlendirme

İlginiz için teşekkür ederim.

Genel işleyiş

YENİKÖY FABRİKASI

Yeniköy Fabrikası 3 müdürlükten oluşmaktadır.

FORD OTOSAN STAJ SUNUMU

Boyahane Üretim Müdürlüğü

Ezgi ÇİFTÇİ

111301050

TOBB ETÜ’nün sanayi işbirliği sayesinde ulaşabildiğim Ford Otosan’da geçirdiğim 3,5 ayda pahabiçilemez bir deneyim, unutulmayacak arkadaşlıklar, çok büyük referanslar edindim. İşe girmeden önce tecrübeler edinmek, öğretilen bilgileri pratiğe dökmek için gerçekleştirilen Ortak Eğitim sürecinin çok başarılı işleyişine şahit oldum.

Montaj Üretim Müdürlüğü

Fabrika Müdürlüğü için Aylık Yol Haritaları Yayınlaması

Her ayın sonunda, ScorCard toplantısı için, her bölümün endüstri mühendislerinin, fabrikanın hedefleri için takip ettiği belli metrikler ile ilgili Yol Haritaları yayınlama görevleri vardır.

Fabrika Müdürlüğü Endüstri Mühendisinin izinli olmasından dolayı, takip etmekte olduğu 5 metriği üstlendim ve 5 hedefle ilgili Yol Haritası yayınladım.

Yaptıklarım;

  • Problemler için yapılan çözüm süreçlerini takip etmek
  • Problem Tespit Takip Raporunu doldurmak
  • Pareto Analizi çıkarmak
  • Hedef ve Gerçekleşen Dağılım Özet Tablosunu göstermek
  • Aylık gerçekleşen durum ile ilgili olması gereken hedefler-yapılan işler YolHaritasını çıkarmak

6 sigma projesi

10.03.2014 tarihinde Kapı hattı 1. istasyonda tespit edilen bir ergonomi problemine iyileştirme önerisi sunarak ekibimle bir six-sigma projesi başlattık. Proje kabul gördü ve uygulamaya alındı.

Ergonomi sorunu Kapı Altı Toz Fitillerinin takılmasında operatörün dizlerinin üzerine çökmesi ya da eğilmesi ile alakalıdır. Getirilen çözüm, oturaklı kayar sandalye tasarlanması olmuştur.

Beraber çalışılan Endüstri Mühendisi’nin görevleri aşağıdaki gibidir;

-Üretimdeki mavi yakalı çalışanların Ford Motor Company standartları dahilinde kalite, sayı, zaman ve maliyet yönetiminin yapılmasını denetler.

-Üretim planının kontrolünü, bütçe kontrolünü yapar.

-Eğitim kordinasyonunu sağlar.

-Zaman döngüsü optimizasyonu ve üretimdeki çalışanların iş yükü planlamasını yapar.

-Fabrika doktoru ile birlikte ergonomi analiz haritaları çıkarır ve çözüm odaklı analizleri değerlendirir.

Montaj Üretim Müdürlüğü Devamsızlık Takibi ve Toplantı Katılımları

Üretimdeki çalışan mavi yakalı çalışanların çok istirahat alması sebebiyle devamsızlığın çok olması Montaj’daki üretimi aksatan çok önemli konulardan biriydi.

Devamsızlık takip çizelgesi tutmak üzere görev edindim.

Ford Otosan'da Yapılan Çalışmalar

Dosyadaki tüm girişler manuel, takip etmeye yönelik yaptırımı olmayan bir dosyaydı.

Ergonomi Risk Analizi Çalışmaları ve İyileştirmeleri

Fabrika Devamsızlık Analizleri

Montaj Üretim Müdürlüğü devamsızlıklarında görünen azalma sayesinde Fabrika Direktörü tarafından Fabrika Devamsızlıklarının Analizlerini çıkarma görevi verildi.

Yapılan her proses için Ergonomi Risk Analizleri çıkarılır. Bu analizlere göre operatörün risk altında bulunduğu Major Çalışan Kas Gruplarına göre iyileştirmeler hedeflenir.

Her proses için Sue Rodgers Ergonomik Risk Analiz Formu’nda analizi çıkarılan ve riskli bulunan proses incelemeleri yapıldı ve çözüm odaklı iyileştirmeler sunuldu.

Yaptırım uygulayacak ve takibi kolaylaştıracak iki tane dosya oluşturdum. Bu dosya sisteme geçmiştir ve devamsızlık takibi bu dosya üzerinden yapılmış ve yapılmaktadır.

Hat dengeleme & İş yüklemesi

“Hat Dengeleme” çalışmasında bulundum ve hat dengeleme dosyasının işleyişini öğrendim.

Daha öncesinde 3.0 hat hızı için oluşturulmuş olan dosyada, 2.0 hat hızına göre Kapı hattı hat dengelemesini yaptım ve dosyaya geçirdim.

Her gün sabah yapılan endüstri mühendisleri ve bölüm müdürlerinin katılımıyla olan "Fabrika Devamsızlık Toplantı" larına etkin olarak katılıp, Montaj Üretim Müdürlüğü'nün devamsızlığını sundum.

Bu çalışmalarımın sonucu olarak Montaj Üretim Müdürlüğü'ndeki devamsızlık gözle görünür bir biçimde azalmıştır ve Fabrika Direktörü'nden tebrik alınmıştır.

Geçirdiğim 3 ay boyunca 2 haftada bir aylık devamsızlık takibi analizi çıkardım. Fabrika Direktörü ile dosya üzerinden gidişat toplantıları yaptım.

Stajımın bitişinde oluşturulan 3 dosya'nın takibi için kişiler görevlendirilmiştir ve takipleri hala sürmektedir.

Learn more about creating dynamic, engaging presentations with Prezi