Programa Liderar

ACOMPANHAMENTO MENTORING

PIPELINE DE LIDERANÇA

Objetivo: Garantir o desenvolvimento dos gestores, Marcelo e Juliana, que passarão pelo processo de Mentoring com os profissionais já definidos pela empresa.

VIGÊNCIA DO PROGRAMA

12 meses

INVESTIMENTO

Gerente do Outro

R$ 98.400,00 (noventa e oito mil e quatrocentos reais)*

Gerente de si

R$ 51.715,00 (cinquenta e um mil, setecentos e quinze reais)*

FORMATO DO ACOMPANHAMENTO DA A3:

COMPOSIÇÃO

Encontros presenciais e relatórios mensais

1.

Emissão de relatório para ser preenchido pelos gestores.

Frequência mensal

Coaching Gerente do Outro

2.

Reunião presencial com A3 para alinhamento do mentoring.

4 encontros trimestrais

Encontros individuais

Duração de 1h30

Coaching: 1.400,00 mensais/participante*

Acompanhamento Mentoring

R$ R$ 11.200,00 (onze mil e duzentos reais)*

TO LIFT

*aos valores devem ser acrescidos 15% de impostos

OBSERVAÇÕES:

1. A composição dos preços do Gerente de Si baseou-se na quantidade máxima de 30 participantes turma. Em caso de aumento do número de participantes, o valor deverá ser revisto.

2. Sobre despesas

• As despesas com estrutura física, material didático, produção com agência, produção gráfica, logística, hospedagem e alimentação para realização dos treinamentos são de responsabilidade do Contratante, devidamente acordados com antecedência.

observações

PROGRAMA LIDERAR 2018

COACHING

Objetivo: Desenvolver o posicionamento estratégico dos líderes, a fim de alavancar o desenvolvimento de liderança e gestão.

PARTICIPANTES

8 líderes escolhidos pela empresa

CARGA HORÁRIA

1h30 por sessão

NÚMERO DE SESSÕES

10 sessões/participante

GERENTE DO OUTRO

OBJETIVO

GERENTE DE SI

Objetivo: Elevar a prática dos requisitos do Gerente do Outro, conforme Pipeline da Terral, ampliando uma rotina de aprendizado, pesquisa e constante melhoria que garantirá as habilidades afiadas e atualizadas.

Objetivo: Desenvolver a equipe operacional para o autogerenciamento, elevando a visão de especialista da área. Afim de alavancar futuros líderes.

Proporcionar a aprendizagem contínua dos requisitos do Pipeline de Liderança, para elevar (to lift) o papel de responsabilidade de líderes e equipes. Fortalecendo o foco nas necessidades do negócio Terral Incorporadora, Terral Energia e Convias .

COMPOSIÇÃO

3 módulos

1. Domínio na atuação

2. Inteligência Emocional

3. Administração de conflito e negociação

• Encontro Presencial
• Entrevista
• Material de apoio
• Avaliação

• Encontro presencial
• Webinar
• Fórum de discussão
• Material de apoio
• Exercício Virtual
• Avaliação

• Encontro presencial
• Webinar
• Exercício virtual
• Fórum de discussão
• Video aula
• Avaliação

CARGA HORÁRIA

A aplicabilidade do Programa será através da metodologia B-learning.

*quantidade máxima de 30 participantes por turma

30 horas

QUANTIDADE DE TURMAS

2 turmas/módulo

COMPOSIÇÃO

2.Trabalho e métodos gerenciais

1.Poder sobre projetos, planos e metas

Fórum de discussão

Material de apoio

Webinar

Entrevista com gestor

Exercício Virtual

Avaliação

Encontro presencial

Fórum de discussão

Material de apoio

Análise de livro

Exercício Virtual

Avaliação

4 módulos

4.Gestão de prioridades

3.Relacionamento para cima, para baixo e horizontalmente

Fórum de discussão

Ferramenta

Atividade virtual

Avaliação

Webinar

Fórum de discussão

Exercício Virtual

Material de apoio

Encontro presencial

Avaliação

CARGA HORÁRIA

32 horas