TAYLORISMO

Áreas funcionales de BAVARIA S.A:

PRINCIPIO DE CONTROL:

BAVARIA S.A tiene en sus diferentes áreas de trabajo destinado un supervisor para delegar responsabilidades y ejercer un control en el ambiente de trabajo, pero dando cierta libertad y confianza a sus operarios ya que están calificados para desempeñarse libremente sin una supervisión directa.

PRINCIPIO DE EJECUCIÓN: 

BAVARIA S.A ya una vez seleccionado el personal según sus  conocimientos y experiencia laboral se otorgan diferentes labores dentro de la empresa, por esto la empresa trata de que todos conozcan y tengan idea de todos los procesos para que así ningún trabajador se sienta indispensable dentro de su área de laboral.

CARVAJAL

Soy Capaz es una iniciativa del sector privado o campaña que pretende involucrar a la sociedad colombiana en el proceso de construcción de paz en Colombia. Dentro de la misma, más de 120 empresas  están vinculadas con cerca de 170  marcas unidas con un único propósito: “Inspirar con su ejemplo a 46 millones de colombianos”. Estas compañías cambiarán los empaques de sus productos insignia y realizarán acciones con sus competidores para mandar un mensaje que rete al colombiano a construir un mejor país. 

“Soy Capaz” busca dar un ejemplo a la sociedad para que todos los colombianos y colombianas asuman su responsabilidad en transformar el país aportándole a la construcción de paz como un derecho fundamental universal y no como una estrategia política.

Sistema de Calidad

ORGANIGRAMA DE UNA DE SUS SEDES

Un sistema de calidad se define como el conjunto de 4 elementos básicos que se establecen para llevar a cabo un sistema de calidad, los cuales son:

Procesos

Procedimientos

Responsabilidades

Recursos

GM Colmotores

GM Colmotores es uno de los mayores fabricantes y ensambladores de automóviles con base en Bogotá, Colombia. Establecida en 1956, empezaría manufacturando bajo licencia coches de la firma británica Austin.

TAYLORISMO

COLMOTORES SE CARACTERIZA POR SER UNA EMPRESA DONDE INCENTIVAN A SUS EMPLEADOS A QUE SEAN MAS EFICIENTES EN SUS PROCESOS POR MEDIO DE CAPACITACIONES CONSTANTES Y APOYO A EDUCACION A LOS EMPLEADOS Y AUN A LOS HIJOS DE SUS EMPLEADOS

POSTOBON

GRACIAS...

Es nuestra política asegurar la calidad en todos los aspectos del producto, servicio al cliente y ambiente del trabajo. La Dirección General y los gerentes de la empresa la orientaran, apoyaran y evaluaran todos los procesos que lleven a cabo nuestras metas propuestas. Todos los colaboradores participaremos activamente en su ejecución.

El taylorismo , en organización del trabajo, hace referencia a la división de las distintas tareas del proceso de producción. Fue un método de organización industrial, cuyo fin era aumentar la productividad y evitar el control que el obrero podía tener en los tiempos de producción. Está relacionado con la producción en cadena.

BAVARIA S.A

TAYLORISMO EN COLOMBIA

Es una de las compañías más admiradas y sólidas de ColombiaEl compromiso de su gente, su fuerte y balanceado portafolio de productos, la excelencia de sus operaciones y la gran lealtad de sus clientes y consumidores, les ha permitido convertirse en una de las compañías más admiradas del país y realizando importantes contribuciones al desarrollo económico y social de Colombia.

EN NUESTRO PAIS TAMBIEN PODEMOS VER EL TAYLORIMOS EN DIVERSAS EMPRESA ALGUNAS DE ELLAS SON BAVARIA S.A, CARVAJAL , POSTOBON , COLMOTORES.

PRINCIPIO DE PREPARACIÓN: 

BAVARIA S.A escoge personal calificado utilizando un soporte como lo es la hoja de vida que es finalmente evaluada por personal del área de Recursos Humanos, si el personal es aceptado entrara a desempeñase en labores de las siguientes áreas:

Dirección 

Marketing

Producción

Finanzas

Recursos Humanos

TAYLORISMO