Estructura Organica Funcional de una Empresa

Determinar las funciones generales de una empresa y su organización, mediante la indagación del tema para comprender mejor la estructuración y producción de una compañía empresarial.

• Comprender la funcionalidad de la empresa.
• Conocer las diferentes clases de una organización.
• Describir las ramas de liderazgo que encontramos en una empresa.
• Analizar la clasificación de una sociedad empresarial.
• Presentar un organigrama.

En Colombia la rama empresarial está clasifica en micro, pequeñas, medianas y grandes empresas, esta clasificación está reglamentada en la Ley 590 de 2000 conocida como la Ley Mipymes y sus modificaciones (Ley 905 de 2004).

CARACTERISTICAS DE UNA EMPRESA

• Técnica.

• Comercial.

• Financiera.

• Recursos Humano.

• Dirección.

TIPOS DE ESTRUCTURA orgánica:

• Generales.
• Suplementarios.
• Analíticos.

• Verticales.
• Horizontales.
• Mixtos.
• Radicales o concéntricos.

ORGANIGRAMA GENERAL:

ORGANIGRAMA SUPLEMENTARIO:

ORGANIGRAMAS TALES COMO:

• NACIONAL:

• REGIONAL

¿PARA QUE SIRVEN LOS ORGANIGRAMAS?

SEGúN SUS FINES:

• Conseguir el máximo beneficio.

• Entregar bienes y servicios.

• Satisfacer los elementos humanos de su actividad.

• Generar puestos de trabajo.

• Obtener rentabilidad.

• Asegura la supervivencia y continuidad de la actividad empresarial.

LOS NOS PERMITEN VER LOS ORGANIGRAMAS

GRACIAS

• La división de funciones.
• Los niveles de jerarquía.
• Las lineas de autoridad y responsabilidad.
• Los canales formales de comunicación.
• La naturaleza lineal o staff del departamento.
• Los jefes de cada grupo de trabajadores, empleados entre otros.
• Las relaciones existentes entre los puestos de la empresa y cada departamento o sección.

• como Diseñar organigramas:

• Muy claros y de fácil comprensión.
• Formatos de organigramas muy bien divididos para la total claridad a la hora de explicar la información.
• dimensiones semejantes a la hora del realizar la estructura.
• Tener en cuenta los niveles de mando o jerarquía.
• clara y complementada la ubicación de niveles

Hay dos elementos que debemos tener en cuenta a la hora de estructurar u organigrama:

• Factores activos: Empleados, propietarios , sindicatos y bancos.
• Factores pasivos: Materia Prima , Transporte ,Tecnología , Conocimiento y contratos Financieros.
• Organización: Coordinación y Orden entre todos los Factores y Areas.

SEGúN SUS FUNCIONES:

¿Que es un organigrama

algunos tipos de organigramas:

SEGúN SUS ELEMENTOS:

se destacan de la siguiente manera:

• Estructura Organizativa Lineal :

POR LA FORMA DE DISPOSICIÓN:

LA MANERA DE REPRESENTAR UNA ESTRUCTURA:

• Financieros.

• Económicos.

• Técnicos.

• Empresario.

• Trabajador.

• Interior.

• Exterior.

Es una de las estructuras mas sencillas que hay. Además las decisiones que se tomen se dan de manera muy concisa ya la información solo se trata con el inmediato superior.

Es un implemento que se usa en la gran mayoría de empresas. El organigrama se compone de cierto grupo de figuras de un solo modelo guiadas secuencialmente por unas lineas de forma recta y ordenada especificando gráficamente los puestos desde la persona líder hasta los departamentos, áreas, secciones con mucha mas claridad su organización .

• Estructura Lineal y en Staff:

Se combinan las decisiones de autoridad directa ya que se solicita toma de asesoramiento y consulta donde se toma de del conocimiento de expertos en los diferentes departamentos de staff.

INTEGRANTES:

ANGELA SANTA

CONY

YEMI

MARIBEL VARGAS

JOSEPH TOQUICA

• Estructura en Comité:

La autoridad y la responsabilidad son divididas por diferentes grupos. No se toma la responsabilidad solo la responsabilidad es conjunta,si no que se intercambia opiniones se discute y se llega a una sola decisión.

• Estructura Matricial:

ESTRUCTURA ORGÁNICA FUNCIONAL DE LA EMPRESA

Se realiza un tipo de trabajo grupal en el que participan de uno a dos personas de cada organización ya sea para asuntos importantes técnicos y concretos ,además durante la participación e muy importante que durante el proceso de decisión o solución al problema la persona se encuentre en disponibilidad para trabajar con mas personas.

INTRODUCCIÓN

GRACIAS, SEÑOR ,POR EL DIA TAN LINDO DE HOY. GRACIAS, SEÑOR, POR LA VIDA Y LA SALUD.

PRESENTACION INICIAL:

Una empresa de constante actividad organizada por el ser humano,quien involucra un conjunto de trabajo diario, labor común, esfuerzo personal o colectivo en inversiones para lograr un fin determinado.

la siguiente presentación es realizada con el fin de adquirir y compartir información al área de formación correspondiente a la ficha 998415, en el concepto de empresa, sus componentes, su organización y todas sus derivaciones. Para ello nos basaremos en información extraída de medios literarios como: libros, plantillas,ensayos e internet.

PENSAMIENTOS PRIMARIOS

CLASIFICACIÓN DE LAS EMPRESAS EN COLOMBIA

JUSTIFICACIÓN

Esta presentación esta dirigida a fin de profundizar en todo lo que abarca en concepto de empresa,visualizar su función, lo que produce y los beneficios que genera en una sociedad.

¿Que es Estructura Organica ?

¿QUÉ ES UNA EMPRESA ?

Por su tamaño:

SEGUN el ambito de operacion:

• Empresas Locales.
• Regionales.
• Nacionales
• Multinacionales.

La Estructura orgánica es la jerarquización y división de las funciones que componen la empresa, y asi crear las líneas de autoridad, y poner límite a lo que tiene que hacer el empleado.

La importancia de la estructura orgánica, es que reduce la confusión respecto a quien da las órdenes y quien las obedece.

Cualquier empresa cuenta con un tipo de estructura orgánica, la cual puede ser formal e informal.

• Microempresa si posee menos de 10 trabajadores.

Con activos hasta 500 SMMLV.

• Pequeña empresa: si tiene menos de 50 trabajadores, con activos superiores a 500 y hasta 5.000 SMMLV.

• Mediana empresa: si tiene un número entre 50 y 250 trabajadores, con activos superiores a 5.000 y hasta 30.000 SMMLV.

• Gran empresa: si posee más de 250 trabajadores, con activos superiores a 30.000 SMMLV.

La empresa es una entidad económico-social que busca el crecimiento de la productividad en un área especifica para satisfacer las necesidades de otros; esta es conformada por talentos humanos, materiales técnicos, tiene como objetivo tener utilidades a través de su participación en la producción ventas de bienes o servicios; se necesita una visión previa, una idea planificada una formulación y desarrollo estratégico de un capital.

SEGUN la composicion del capital:

• Empresa Pirvada: Si el capital esta en manos de particulares.
• Empresa Publica: Si el capital y control esta en manos del estado.
• Empresa Mixta: si la propiedad es compartida.
• Empresa de autogestion: Si el capital esta en manos de los trabajadores.

Ejemplo:

Estructura Orgánica Formal:

OBJETIVO GENERAL

Es la forma clara que es reconocida por toda la empresa y tiene responsabilidades legales.

PARA QUE SE CREA UNA EMPRESA

objetivos específicos

Estructura Organica Informal:

Hay diferentes puntos para conformar una empresa, según la visión del dueño, gerente .socio, empleado, cliente, comunidad o asesor.

1. Generar capital o ingresos para que favorezca su crecimiento a corto ,mediano y largo plazo para beneficiar al propietario o socios.

2. Generar una necesidad al posible cliente, innovando en diferentes bienes o servicios.

3. Cubrir una necesidad ya generada o esencial para una comunidad.

4. Beneficiar a los empleados.

Cuando la empresa no tiene ninguna responsabilidad legal.

ORGANIGRAMA analítico: