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* Departamento criado em Fevereiro, tendo a Priscila a frente do negócio.
* A ideia deste departamento é dar suporte para as necessidades especiais dos clientes antes, durante ou depois a viagem.
* As atribuições do departamento consiste em:
META: R$3.700.000
SUPER-META: R$4.000.000
Como iremos conseguir?
* R$430.000 (WEB)
* R$3.270.000 (CONSULTORES - R$327.000 POR VENDEDOR)
Como iremos conseguir?
* ABRIL - R$2.899.965 (OK)
* MAIO - R$3.705.068 (META DE MAIO)
* JUNHO - R$4.528.416 (META DE JUNHO)
Principais clientes - 2017
Capital
Interior
Estamos em fase final para conectar todas as empresas aéreas que temos contrato operadora no MY SNOW.
No momento, estamos com a seguinte situação:
Além das empresas acima, que temos tarifa operadora, trabalhamos com qualquer outra que venha o resultado pelo Sabre.
Existem 2 diferentes maneiras de precificar os aéreos:
* Departamento criado em Fevereiro, tendo a Caroline a frente do negócio.
* A ideia deste departamento é simplificar e revisar os documentos de viagem dos clientes.
* O fluxograma do processo é:
Recentemente, estamos passando por alguns problemas com traslados, principalmente aqueles feitos pela Hotelbeds. Antes de julgar os serviços da HB, temos que avaliar se de nossa parte esta tudo certo!
Acompanhei diversos casos de traslados que não foi buscar e já vi alguns erros, como:
Para ficar bem claro a diferença de serviços, abaixo estou colocando diversas opções disponivel em NYC:
Suporte as demandas do MY SNOW.
As vantagens deste processo:
Revisor de erros.
Preço:
Qualidade:
As vantagens deste setor:
Entregar um produto diferente da expectativa do cliente
Fechamento trimestre 1T (JAN-MAR)
Em uma mesma viagem de 10 paxs por exemplo, ter feito uma reserva para 8 pessoas e depois uma de 2 pessoas (que entraram depois). Ao inves de refazer um único traslado para 10 pessoas.
Apenas o departamento de voucher pode enviar os vouchers para os clientes.
Em caso de necessidades especiais ou urgência, enviar um e-mail para a Carol com os localizadores e a explicação do proceso.
Carro mal dimensionado para a turma que esta viajando.
Diversos
Nome do hotel errado ou abreviado.
Uma vez confirmado, o voucher é enviado a agência.
2016
2017
2015
Uma vez a logica da viagem esta correta, é conferido se todas as linhas estão confirmadas junto ao fornecedor. Caso não esteja, as confirmações e dados são providenciadas ou solicitada aos consultores.
Preço:
Qualidade:
Preço:
Qualidade:
Resolução dos problemas de forma mais agil e qualificada.
2016
2017
2015
+ 17%
MAIO
+ 21%
R$2.616.192
R$3.068.190
R$3.700.000
Tarifa operadora:
Mark-up: 25%
Desconto NET: 17%
MY SNOW > SABRE
Novos colaboradores:
* Cecilia - Consultora
* Claudio - Consultor
* Luiz Fernando - Coordenador Disney
Menos trabalho para os consultores e dept exclusivo para este tipo de tarefas. Aumentando a produtividade da empresa.
Liberação do Felipe para outras atribuições na empresa.
Lembramos que o atendimento a passageiros em viagem é realizado pela Travel Help. Assim devemos transferir a ligação para o ramal #240 para ser atendido por eles.
Processo entregue com antecedencia, dando a oportunidade do cliente revisar sua viagem e identificar eventuais erros.
Despedida, Felipe Vargas!
MY Snow - Traslados
R$2.168.119
R$2.214.256
R$2.668.213
+ 20%
JANEIRO
+ 2%
Departamento de voucher
Para continuar o nosso crescimento e não estourar o limite do SIMPLES NACIONAL, tivemos que criar uma nova empresa a fim de dividir os faturamentos e no somatório conseguir crescer sem aumentar a carga tributária.
Paxs recebe o voucher assim que realiza a compra, aumentando assim a satisfação do cliente.
Desta maneira, criamos a RBV Turismo e Viagens Eireli como único proprietário Rafael Vieira.
Dividimos os seguites produtos para serem comercializados pela RBV:
- Marítimo
- Parte terrestre Disney
- Grupos que tenham apenas parte terrestre
2016
2017
2015
+ 12%
2T
+ 21%
R$8.224.962
R$9.201.199
R$11.133.449
Vendas dos primeiros meses de 2017
Primeira venda de Azamara feito pela SNOW! Marcela parabéns!
Preço:
Qualidade:
Tarifa operadora:
Mark-up: 25%
Desconto NET: 25%
MY SNOW = SABRE
Em cada LOC é revisado a coerência dos itens da reserva, como data de viagem, destinos e outros.
Objetivos
MY Snow - Aéreo
MARÇO
+ 54%
R$2.312.758
R$2.652.057
+ 14%
R$4.086.285
2015
2017
2016
R$7.274.649 (R$2.424.883)
R$6.573.097 (R$2.191.032)
T1
R$9.291.103 (R$3.097.035)
+ 27%
+ 10%
Como temos uma previsão de faturar R$45.000.000 em 2016, com aproximadamente R$4.500.000 de emissão de NF, foi necessário dividir o faturamento das empresas uma vez que o limite do SIMPLES é de R$3.600.000.
Departamento operacional
Pendencias da WEB.
Criação de nova empresa - RBV
Procedimento amplamente elogiado pelas agências !
ABRIL
+ 22%
R$2.428.571
R$2.376.773
R$2.899.965
- 2%
Alteramos a forma constitucional da SNOW Adventure Turismo e Viagens, passando a ser uma Eireli com único proprietário André Vieira.
A SNOW irá continuar trabalhando com os mesmos produtos que já estava comercializando, exceto os que estão listados no item acima.
Suporte as demandas da Travel Help (Plantão 24H).
R$2.092.220
R$2.408.335
+ 15%
R$2.535.968
+ 5%
FEVEREIRO
Preço:
Qualidade:
Diariamente é recebido uma planilha com os processos finalizados.