GRUPO MACIAS, S.A. DE C.V.

El propósito de esta capacitación es obtener una mejora, un mejor control en las cuentas y crear un excelente liderazgo en el Gerente General.

La Estructura Funcional en el área de finanzas será que el gerente General tome buenas decisiones para de esta manera no haya adeudos y la secretaria se encargue del control de los clientes.

Dirección y liderazgo, como se mencionó antes, se trabajara esa parte con el Gerente General para que el mantenga límites y reglas dentro de las decisiones de la empresa.

Las relaciones formales y no formales en este caso se pondrán límites para que los hermanos también sigan un reglamento y no se presenten adeudos fuertes que lleguen a afectar en las finanzas de la empresa.

El Mecanismo de ayuda será el software que se instalara para llevar un mejor control de las cuentas y los clientes. El gerente general ya está consultando varios tipos de programa que le puedan ayudar dentro de la empresa.

GRUPO MACIAS, S.A. DE C.V.

Área de mejora

Etapas

El cliente refiere que actualmente la empresa se encuentra en una problemática, misma que considera puede deberse a una escasa administración en las finanzas de la empresa y que desea sea modificado porque al realizar la contabilidad mensual llega a afectar dentro de nuestros impuestos, por el descontrol en el área de finanzas.

Objetivo

El objetivo de nuestro servicio es encontrar la solución del problema dentro de la empresa, en este caso trabajaremos con el liderazgo del Gerente General, también por medio de un software se llevara un control de los clientes y las ventas para que no allá un problema después de adeudos con clientes.

Con estas acciones principales nosotros haremos una mejora dentro del área de finanzas, para que no exista descontrol por parte del Gerente y la secretaria.

Información del cliente

Samuel Macias Ortiz

Grupo Macias, S.A. de C.V.

Col. El Granjeno, Privada Santa Cecilia #130

Antecedentes

• MODELO APLICADO DENTRO DE LA EMPRESA.

Nuestro diagnostico basado en el modelo de Marvin Weisbord

Grupo Macias S.A. de C.V.

Se dedica a la producción y comercialización de cajas hechas de cartón corrugado y caple para el empaque de productos como calzado, pizza, pastel, lencería, etc.

La empresa también se dedica a la producción y comercialización de soportes para el calzado, y láminas de caple para peleterías por lo que se trabaja con una gran cantidad de cartón caple.

La situación en la que se encuentra la empresa en estos momentos es porque hay un descontrol en el área de finanzas.

La información que nos brindó el Gerente General es el cual existen estos problemas, los motivos son:

Tiempo Estimado

Inversión Económica

El precio regular para el desarrollo de esta aplicación es de $ 40,150.00. Considerando la preferencia y solidaridad con Grupo Macias podemos manejar un descuento del 15%, quedando un precio de $ 34,127.00 pesos M.N. como inversión total.

El tiempo estimado para implementar la propuesta es de 3 mes, pero para ver resultados será a 5 meses ya que es en ese tiempo cuando los pagos se ven reflejados.

El programa lleva 15 días en ser instalado, ya con la información solicitada.

• Familia involucrada
• Falta de Liderazgo
• Promover nuevas reglas y límites de pago.
• Promover un programa para mejorar un control de los clientes, fechas de pago, abonos, deudas, etc...