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Transcript

GOAL!

Re-estructuraciones

Una re-estructuración es: [NIC 37.70]

La venta o terminación de una línea de negocios

Cierre de localizaciones de negocios

Cambios en la estructura de la administración

Reorganización fundamental de la compañía

Ejemplos:

¿Causar la provisión?

Reestructuración para la venta de una operación

Causar la provisión solamente después de un acuerdo de venta vinculante

Reestructuración por cierre o reorganización

Causar la provisión solamente después que se adopte y anuncie públicamente un plan formal detallado. No es suficiente la decisión de la junta.

Garantía

Causar la provisión (el evento pasado fue la venta de bienes defectuosos)

Contaminación de terreno

Causar la provisión si la política de la compañía es limpiar aún si no hay requerimiento legal de hacerlo (el evento pasado es la obligación y la expectativa pública creada por la política de la compañía)

Devoluciones de clientes

Causar si la política establecida es hacer las devoluciones (el evento pasado es la expectativa del cliente, al momento de la compra, de que estaría disponible la devolución)

La plataforma de explotación de petróleo tiene que ser retirada y el fondo mar restaurado

Cause la provisión cuando se instale, y agréguela al costo del activo

Se abandonan arrendados, cuatro años para opera

GRACIAS POR SU ATENCIÓN

Pasivos contingentes

Dado que existe un terreno común en relación con los pasivos que son inciertos, la NIC 37 también se refiere a las contingencias. Requiere que la empresa no debe reconocer pasivos contingentes – sino únicamente revelarlos, a menos que sea remota la posibilidad de la salida de recursos económicos. [NIC 37.86]

Activos contingentes

Los activos contingentes no se deben reconocer – sino únicamente cuando sea probable la entrada de beneficios económicos. Cuando la realización del ingreso es virtualmente cierta, entonces el activo relacionado no es un activo contingente y su reconocimiento es apropiado. [NIC 37.31]

Revelaciones

Conciliación para cada clase de provisión: [NIC 37.84]

Saldo de apertura

Adiciones

Usadas (cantidades cargadas contra la provisión)

Liberadas (reveladas)

Desvinculadas del descuento

Saldo de cierre

No se requiere la conciliación con el año anterior. [NIC 37.84]

Para cada clase de provisión, una breve descripción de: [NIC 37.85]

Naturaleza

Oportunidad

Incertidumbres

Supuestos

Reembolsos

Uso de las proviciones:

Nic 37

Las provisiones se deben usar solamente para el propósito con el cual originalmente se reconocieron. Deben ser revisadas en cada fecha del balance general y ajustadas para reflejar el mejor estimado actual. Si ya no es probable que se requerirá la salida de recursos para liquidar la obligación, se debe reversar la provisión. [NIC 37.61]

Reconocimiento de una provisión:

Una empresa tiene que reconocer una provisión sí, y solamente sí: [NIC 37.14]ha surgido una obligación presente (legal o constructiva) como resultado de un evento pasado (el evento obligante),el pago es probable (‘más probable que no’), y

la cantidad puede ser estimada confiablemente.

Un evento obligante es un evento en el que nace una obligación legal o constructiva y, por consiguiente, resulta en que la empresa no tiene alternativa real para liquidar la obligación. [NIC 37.10]

Una obligación constructiva surge si la práctica pasada crea una expectativa válida por parte de un tercero, por ejemplo, una tienda al detal que tiene una política de larga duración de permitirle a los clientes devolver la mercancía dentro de, dígase, un período de 30 días.

Una obligación posible (un pasivo contingente) se revela pero no se causa. Sin embargo, no se requiere la revelación si el pago es remoto

deficiones:

Definiciones clave

Provisión: Un pasivo de oportunidad o cantidad incierta

Pasivo:

Obligación presente como resultado de eventos pasados

Su liquidación se espera que resulte en una salida de recursos (pago)

Pasivoo contingente:

una obligación posible que depende de si ocurre algún evento futuro incierto, o

una obligación presente pero cuyo pago no es probable o la cantidad no se puede medir confiablemente

Activo contingente:

un activo posible que surge de eventos pasados, y cuya existencia será confirmada solamente por la ocurrencia o no-ocurrencia de uno o más eventos futuros inciertos que no están completamente dentro del control de la empresa.

Alcance:

La NIC 37 excluye las obligaciones y las contingencias que surgen de: [NIC 37.1]

instrumentos financieros llevados a valor razonable (pero la NIC 37 aplica a los instrumentos financieros llevados a costo amortizado)

contratos ejecutorios no-onerosos

pasivos correspondientes a las pólizas de las compañías de seguros (pero la NIC 37 aplica a los pasivos no relacionados con las pólizas de una compañía de seguros)

elementos cubiertos por otra NIC. Por ejemplo, la NIC 11, Contratos de construcción, aplica a las obligaciones que surgen bajo tales contratos; la NIC 12, Impuestos a las ganancias, aplica a las obligaciones por impuestos a las ganancias corrientes o diferidos; la NIC 17, Arrendamientos, aplica a las obligaciones de arrendamiento; y la NIC 19, Beneficios para empleados, aplica a las pensiones y a las otras obligaciones de beneficio para los empleados.

PROVISIONES, PASIVOS CONTINGENTES Y ACTIVOS CONTINGENTES

Objetivo:

La Norma tiene por lo tanto la intención de asegurar que en los estados financieros solamente se incluyen obligaciones genuinas – los desembolsos futuros planeados, aún cuando estén autorizados por la junta de directores o por el cuerpo de gobierno equivalente, se excluyen del reconocimiento.

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