Spécificités
Compétences acquises
Axel ORBIER
Espaces Verts
Bac professionnel et BTS Aménagements paysagers
- A l'heure d'aujourd'hui, il n'y a pas d'embauche prévu mais si l'activité est bien mise en place il y aura possibilité d'embauche
- La main d'œuvre devra atteindre le même seuil de rentabilité que l'activité principale en 3 ans
- Les achats de matériaux seront diversifiés par de nouveaux achats (pépinières, matériaux d'espaces verts)
- L'achat du petit matériel (-500€), comptant
- Le plus gros matériel sera acheter sur crédit, soit d'occasion soit neuf
- Le matériel spécifique sera loué lors de certains aménagements
Que disent les chiffres ?
- Achat
- Embauche et rendement main d'œuvre
- compte de résultats prévisionnel
FIN
Étude de marché
- Clientèle
- Fournisseurs
- Implantation
- Matrice SWOT
Présentation du projet
Moyens disponibles
- Financiers
- Matériels (tronçonneuses, taille-haie, motoculteur)
- Humains ( 2 personnes diplômées dans le domaine)
Développement de l'activité Espaces Verts dans l'entreprise et ainsi élargir l'activité pour combler la baisse de la part des marchés publics dans le chiffre d'affaire
Atouts
Handicaps
zone d'action
Les moyens à mettre en place
zone jusqu'où l'entreprise est amenée à aller
Interne
- Communication
- Mise à jour aux nouvelles technologies
- Compétences
- Matériel
- Proximité avec le client
S.W.O.T
- Moyens financiers
- Matériel ( micro-tracteur avec outils de travail), aménagements d'un coin de dépôt
- Humains (les intervenants internes de l'entreprise)
- Immatériel: communication
Suivi du projet
Marché
- Baisse du pouvoir d'achat
- Concurrence
- Nouveau marché
- développer le chiffre d'affaires
- Répondre aux envies des
clients
- Communication
- Concrétisation des devis
- Augmentation de la part de l'espace vert dans le chiffre d'affaires
- Rentabilisation du matériel
- Rendement main d'œuvre
Collectivités locales
15%
Clientèle
Entreprise
25%
Particuliers
60%