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SIMULAÇÃO E ANÁLISE DE CENÁRIOS

INTEGRAÇÃO DAS ESTRUTURAS

ACOMPANHAMENTO DO RESULTADO

PROJEÇÃO DE DESEMPENHO

MKT

PLANO

ESTRUTURAL

FINANCEIRO

- DEFINIR SEGMENTO DE ATUAÇÃO

- DEFINIR NUCLEOS GEOGRÁFICOS

- PLANO DE METAS ORÇAMENTARIAS

- COMO DEVEMOS NOS APRESENTAR AO MERCADO

- QUE ESTRUTURA FÍSICA, FINANCEIRA E TECNOLÓGICA SERÁ NECESSÁRIA

- DEFINIÇÃO DE NOVA ESTRUTURA ORGANIZACIONAL(ORGANOGRAMA)

- COMO AS ÁREAS DA EMPRESA ESTÃO INTEGRADAS

-QUAIS OS CANAIS QUE O MEU CLIENTE PODE ME ACESSAR

- QUEM SÃO OS NOSSOS PARCEIROS ESTRATÉGICOS

- MATRIZ DE CARGOS E COMPETENCIAS

- COMO FORTALECER A MARCA

- COMO NOS PROMOVEMOS INSTITUCIONALMENTE

- DESENVOLVER MECANISMOS DE ANALISE DE RISCO DOS PROJETOS

- DESENVOLVER GESTÃO POR INDICADORES, ROI E ETC.

- ACOMPANHAMENTO E ANALISE DAS AÇÕES EM COMUNICAÇÃO E MKT.

- CERTIFICAÇÕES E TREINAMENTOS

- PADRONIZAÇÃO DE PROCESSOS

- DEFINIÇÃO DE ROTINAS FINANCEIRAS, PESSOAL, SEGURANÇA E ETC.

- SISTEMA REGISTROS E COMPARTILHAMENTO DE INFORMAÇÕES

- SISTEMA DE PONTO INTEGRADO

- UTILIZAÇÃO DE ITENS DE SEGURANÇA (EPI'S)

- FERRAMENTAS NECESSÁRIAS PARA EXECUÇÃO DO SERVIÇO

- TECNOLOGIAS QUE FAVORECEM O ACOMPANHAMENTO ON LINE DAS OBRAS

- COMO FAZEMOS A GESTÃO DOS NOSSOS PROJETOS

- COMO NOSSOS CLIENTES PODEM ACOMPANHAR A EXECUÇÃO DOS PROJETOS DELES

- QUE FERRAMENTAS E INSTRUMENTOS DEVEMOS UTILIZAR

- CONTROLE DE MATERIAIS

- CONTROLE DE COMPRAS

- CONTROLE DE TRANSPORTE

- CONTROLE DA ALIMENTAÇÃO

PROJETO

DE

REVITALIZAÇÃO

- PERDAS DO PROCESSO PRODUTIVO

- SUPORTE A SOLUÇÕES EM TEMPO REAL

- RELATÓRIO DIÁRIO, SEMANAL, QUINZENAL E MENSAL DO DESEMPENHO DAS OBRAS

- COMO GARANTIMOS A VERACIDADE, VELECIDADE E INTEGRIDADE DA INFORMAÇÃO

- COMO DESENVOLVER CHECK LIST E MECANISMOS PARA GARANTIR A QUALIDADE DOS SERVIÇOS PRESTADOS

- FORMULARIO DE CONCLUSÃO DE OBRAS (MEDIR A SATISFAÇÃO DO CLIENTE)