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Reyes Ponce nos dice que la Administración puede ser:
• Empírica: Es tan vieja como el hombre, surge en la familia, se forma en los grupos, los más fuertes dominan.
• Científica: Se desarrolla en el Estado Moderno y es la aplicación práctica de los conocimientos organizados.
La Administración Científica puede ser Pública o Privada, de personas o cosas.
Pública: Trata de conseguir la máxima eficiencia en el funcionamiento de un Organismo Social de orden público. Su característica especial es la aplicación de la autoridad y su tendencia legalista.
Privada: Se desarrolla en organismos privados y sólo se sirve de la capacidad de convencer y entusiasmar para conseguir sus objetivos. Su característica especial es la obtención de una utilidad o ganancia.
Henry Fayol establece 14 principios
La palabra Administración se forma del prefijo “AD” hacia y de “MINISTRATIO” que expresa subordinación u obediencia: el que realiza una función bajo el mando de otro, el que presta un servicio a otro.
Según varios autores como: Henry fayol, F. Mortein Marx, Peterson y Plowman
La definen como un Proceso integral para planear, organizar e integrar una actividad o relación de trabajo, la que se fundamenta en la utilización de recursos para alcanzar un fin determinado.
La administración se aplica a todo tipo de Empresa
El éxito de un organismo depende directa e inmediatamente de su buena administración.
Una adecuada administración eleva la productividad
La eficiente técnica administrativa promueve y orienta el desarrollo.
En los organismos grandes de la administración es indiscutible y esencial.
En la pequeña y mediana empresa la única posibilidad de competir, es aplicando la administración
9. Jerarquía: Es el organizar correctamente el grado de orden, autoridad y responsabilidad de un individuo dentro de un organismo social.
10. Orden: el personal debe colocarse donde mejor se pueda aprovechar sus facultades como tal.
11. Equidad: Utilizada en vez de la justicia, requiere de sensatez, bondad y mucha experiencia y se refiere a la igualdad del personal.
12. Estabilidad del personal: Dejar que el personal obtenga experiencia en cierto nivel y después si así se requiere mudarlo de ahí. Nunca antes.
13. Iniciativa: Facultad de crear y ejecutar cierto plan para la obtención de éxito.
14. Unión de personal: Entre más armonía exista dentro del personal, mejor serán los resultados para el organismo social.
Importancia
1. Su universalidad: El fenómeno administrativo se da donde quiera que exista un Organismo Social. La administración se aplica por lo mismo a organizaciones grandes y pequeñas, empresas lucrativas y no lucrativas, industrias manufactureras y de servicios, compañías, organismos gubernamentales, hospitales, universidades, sociedades religiosas, etc.
2 Su especificidad: Aunque la Administración va siempre acompañada de otros fenómenos de índole distinta, en la empresa, es decir por funciones económicas, contables, productivas, jurídicas, el fenómeno administrativo es específico y distinto a los que acompaña
3.Su unidad temporal: Aunque se diferencian etapas, fases y elementos del fenómeno administrativo, este es único y, por lo mismo, en todo instante de la operación de una organización se están dando, en mayor o menor proporción, todos o la mayor parte de los elementos administrativos. Así, al hacer los planes, no por eso se deja de mandar, de controlar, de organizar, etc
4 Su unidad jerárquica: Todos cuantos tienen carácter de jefes en un Organismo social, participan en distintos grados y modalidades de la misma administración. Así por ejemplo: en una empresa forman un solo cuerpo administrativo desde el Gerente General hasta el Conserje.