PEST анализ

Спасибо за внимание!

PEST анализ

Пятый шаг

Завершающим шагом анализа является приведение всех расчетов в матричный вид. Все факторы в порядке убывания своей важности размещаются в следующей таблице:

PEST анализ

PEST анализ — простой и удобный метод для анализа макросреды (внешней среды) предприятия. Методика PEST анализа часто используется для оценки ключевых рыночных тенденций отрасли, а результаты PEST анализа можно использовать для определения списка угроз и возможностей при составлении SWOT анализа компании.

Процесс:

2,3,4

1. Определение факторов, которые могут оказать влияние на продажи и прибыль компании

Третий шаг

2. Сбор информации по динамике и характеру изменения каждого фактора

Шаг первый:

Второй шаг

3. Анализ значимости и степени влияния каждого фактора

Политические факторы

Экономические факторы

-Устойчивость политической власти и существующего правительства

-Бюрократизация и уровень коррупции

-Налоговая политика (тарифы и льготы)

-Свобода информации и независимость СМИ

-Тенденции к регулированию или дерегулированию отрасли

-Количественные и качественные ограничения на импорт, торговая политика

-Стремление к протекционизму отрасли, наличие государственных компаний в отрасли

-Степень защиты интеллектуальной собственности и закон об авторском праве

-Антимонопольное и трудовое законодательство

-Законодательство по охране окружающей среды

-Будущее и текущее законодательство, регулирующее правила работы в отрасли

-Вероятность развития военных действий в стране

.

-Темпы роста экономики

-Уровень инфляции и процентные ставки

-Курсы основных валют

-Уровень безработицы, размер и условия оплаты труда

-Уровень развития предпринимательства и бизнес-среды

-Кредитно-денежная и налогово-бюджетная политика страны

-Уровень располагаемых доходов населения

-Степень глобализации и открытости экономики

-Уровень развития банковской сферы

Email Address

City, State

Telephone

• 1 — влияние фактора мало, любое изменение фактора практически не влияет на деятельность компании

• 2 — только значимое изменение фактора влияют на продажи и прибыль компании

• 3 — влияние фактора высоко, любые колебания вызывают значимые изменения в продажах и прибыли компании

4. Составление сводной таблицы PEST анализа

P

E

S

T

Четвертый шаг

Социально-культурные факторы

Технологические факторы

Реальная значимость позволяет оценить, насколько компании следует обращать внимание и контролировать фактор изменения внешний среды, и рассчитывается как вероятность изменения фактора, взвешенная на силу влияния этого фактора на деятельность компании.

-Уровень здравоохранения и образования

-Отношение к импортным товарам и услугам

-Отношение к работе, карьере, досугу и выходу на пенсию

-Требования к качеству продукции и уровню сервиса

-Культура формирования накоплений и кредитования в обществе

-Образ жизни и привычки потребления

-Развитие религии и прочих верований

-Отношение к натуральным и экологически-чистым продуктам

-Темпы роста населения

-Уровень миграции и иммиграционные настроения

-Поло-возрастная структура населения и продолжительность жизни

-Социальная стратификация в обществе, меньшинства

-Размер и структура семьи

-Уровень инноваций и технологического -развития отрасли

-Расходы на исследования и разработки

-Законодательство в области технологического оснащения отрасли

-Развитие и проникновение интернета, развитие мобильных устройств

-Доступ к новейшим технологиям

-Степень использования, внедрения и передачи технологий

Работу выполнили:

Шаповалов Александр и Юртина Елена