Introducing
Your new presentation assistant.
Refine, enhance, and tailor your content, source relevant images, and edit visuals quicker than ever before.
Trending searches
a) Es muy probable que se deba implementar.
b) Se debe cambiar la alternativa de estrategia.
c) Implementar sin dudas.
d) La alternativa no se va a implementar.
a) Las estrategias, los objetivos, misión, información de auditorías
b) debilidades y amenazas de la empresa
c) La planeación estratégica cuantitativa
d) Todas las anteriores
a) De aporte de información, de ajuste y de decisión
b) De aporte de información, de correlación y de ajuste
c) De ajuste, de decisión y de experimentación
d) Ninguna de las anteriores
a) Tendencia de que muchos factores te importen
b) La falta de importancia de todos los factores
c) Tendencia en la cual se da mas importancia a un factor
d) Ninguna de las anteriores
a) Misión de la empresa.
b) Visión de la empresa
c) Misión de la empresa e información sobre las auditorías internas y externas.
d)Objetivos a corto y largo plazo
a) Realizar auditoría externa e interna
b) Declaraciones de misión y visión
c) Evaluar el rendimiento
d) Establecer los objetivos de largo plazo
a) EFE, EFI, BCG
b) BCG, MPC, EFE
c) MPC, EFI, EFE
d) EFE, MPC, FODA
Es necesario crear una serie fácil de manejar las alternativas de estrategia, para así poder determinar la adecuada.
Formulación de estrategias con base en actitudes hacia el ambiente natural.
La identificación y la evaluación de las alternativas de estrategias deben ser realizadas por toda la empresa.
1. Formar 6 grupos.
2. Cada grupo tendrá que ubicar 24 piezas de rompecabezas que en la parte de atrás tengan el mismo dibujo.
3. Deben formar el rompecabezas dentro del menor tiempo posible.
4. Gana el grupo que termine en menor tiempo.
La información de la auditoría interna y externa de la empresa junto con la declaración de la misión forman una parte muy importante en este proceso.
Las alternativas de las estrategias se deben:
a) Los gerentes y empleados que realizaron la visión y misión.
b) Las personas que llevaron a cabo la auditoría interna y externa.
c) Los representantes de cada departamento y división de la empresa.
d) Todas las anteriores.
1. Se necesitan 10 voluntarios
2. Cada grupo dispondrá de 2 min. para formar la torre con mayor elevación.
3. Aplicar las reglas tradicionales del juego.
4. El grupo que logre realizar la torre mas alta dentro del tiempo, sera el grupo ganador
La base para crear y evaluar alternativas de estrategias es proporcionada por:
Creación y selección alternativas de las estrategias.
El análisis y selección determinarán los cursos de acción para lograr misión y objetivos.
1. Formar 4 grupos.
2. Utilizando todas las tarjetas que se les entregara formar una palabra.
3. Tiempo 1 minuto.