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Transcript

MONICA ANDREA RAMOS

JUAN CAMILO DUARTE

JHON RONCANCIO

YEISON FABIANBENITO

¿QUÉ ES LA ORGANIZACIÓN ADMINISTRATIVA?

BIBLIOGRAFIA

ART. Estructura organizacional, tipos de organización y organigramas

PDF. LA GRAN ADMINISTRACION CAP . 16

WEB GRAFIA

https://www.gestiopolis.com/estructura-organizacional-tipos-organizacion-organigramas/

http://walkerplazola.blogspot.com/2013/07/la-organizacion-como-fase-del-proceso.html

TIPOS DE ORGANIGRAMA

1. POR SU NATURALEZA:

  • Microadministrativos: Corresponden a una sola organización.
  • Macroadministrativos: Involucran a más de una organización
  • Mesoadministrativos: Consideran una o más organizaciones de un mismo sector de actividad o ramo específico.

2. POR SU FINALIDAD

ESTRUCTURA

Informativo:

Analítico:

Formal:

Informal:

  • División del trabajo
  • Autoridad y Responsabilidad
  • Unidad de Mando
  • Unidad de Dirección
  • Centralización
  • Jerarquía o Cadena Escala

3 POR SU ÁMBITO:

Generales: Contienen información representativa de una organización hasta determinado nivel jerárquico, según su magnitud y características.

La estructura ORGANIZACIONAL es la que da ORDEN a una empresa, por lo cual tiene unos principios de la organización.

En definitiva organizar es determinar todas las actividades, funciones, o tareas que se desarrollan en una empresa, agrupándolas en diferentes áreas, a la cual se le asignará un administrador, y las responsabilidades asignadas a las personas que tienen a su cargo la ejecución de las funciones respectivas, a fin de optimizar los recursos y lograr los objetivos de una forma eficiente.

PROCESO DE LA ORGANIZACIÓN

A TRAVÉZ DE LA ESTRUCTIRA ORGANIZACIONAL

Diseña estrategias de mejoramiento

Establece Objetivos

Fija roles y responsabilidades

Crea procesos y define protocolos

En el proceso se siguen los siguientes pasos:

1. Reflexionar sobre los planes y Objetivos

2. División del trabajo

3. Agrupación de actividades:

4. Definir actividades

5. Asignar recursos físicos

6. Asignar recursos humanos

7. Informar funciones y relaciones

Según Idalberto Chiavenato

TIPOS DE ORGANIZACIÓN SEGÚN SU ESTRUCTURA

  • Organización el línea
  • Decisiones.
  • Responsabilidad del Mando.
  • Asigna y distribuye trabajo

Dirección y administración de sus actividades

Es el modelo jerárquico

Es la estructuración técnica de las relaciones que deben existir entre las funciones, niveles y actividades de los elementos materiales y humanos de un organismo social, con el fin de lograr su máxima eficiencia.

¿Porqué es importante la organización?

RELACIÓN PADRE E HIJO

Facilita la..

1.Es de carácter continuo.

2. Es un medio a través del cual se establece la mejor manera de lograr los objetivos del grupo social.

3. Suministra métodos.

4. Evita la lentitud e ineficiencia de las actividades.

5. Reduce o elimina la duplicidad de esfuerzos, al delimitar funciones y responsabilidades

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