LOCALIZACIÓN ÓPTIMA Y TAMAÑO DEL PROYECTO

LOCALIZACIÓN ÓPTIMA Y TAMAÑO DEL PROYECTO

conclusión

TEMA:

LOCALIZACIÓN ÓPTIMA Y TAMAÑO DEL PROYECTO

Podemos decir que el estudio completo de la localización optima del proyecto y el tamaño del proyecto son de gran importancia, ya que su conocimiento y dominio nos permite poder tomar las mejores decisiones ante puntos fundamentales para el emprendimiento y desarrollo de un proyecto ya que con el estudio de la localización optima podemos analizar variables que nos permitan saber el lugar donde el proyecto logrará la máxima utilidad o el mínimo costo unitario, con el estudio del tamaño del proyecto podremos verificar la rentabilidad que tendrá nuestro proyecto consideran las inversiones que hagamos y los costos que tengamos

INTEGRANTES:

• FERNANDO ANTONIO BRAVO SANTANA

• INTRIAGO COBEÑA CINDY JOHANNA

• VICTOR ANDRES MEJIA IZAGUIRRE

• SELENA MICHELLE ESPINALES ROSADO

• LUIS DAVID ZAMBRANO ZAMBRANO

DOCENTE:

EC. KAREN ZAMBRANO ROLDAN

CURSO:

Sexto Nivel “B”

MATERIA:

ESTUDIO DE MERCADO

Bibliografía

• Herrera, J. E. (2012). PROYECTOS: enfoque gerencial.
• Martín, V. E. (2005). proyecto de inversión en ingenieria, su metodologia.
• Wilson, M. H. (2014). Formulacion y evaluacion de proyectos tecnologicos empresariales aplicados.
• Andía Valencia, W. (2010). Gerencia de Proyectos
• Sociales y de Inversión Social.
• Herrera, J. E. (2012). PROYECTOS: enfoque gerencial.
• Andía Valencia, W. (2009). Proyectos de Inversión.
• 2. a ed. El Saber Editores. Perú.

LOCALIZACIÓN OPTIMA

El estudio de la localización consiste en el análisis de las variables consideradas factores de localización, las que determinan el lugar donde el proyecto logra la máxima utilidad o el mínimo de costos de unitarios.

En pocas palabras la localización óptima es aquella que consiste en encontrar el lugar ideal para la ubicación del proyecto.

FACTORES QUE DETERMINAN EL TAMAÑO DEL PROYECTO

TAMAÑO DEL MERCADO

Este Factor está condicionado al Tamaño del Mercado consumidor, es decir al número de consumidores o lo que es lo mismo, la Capacidad de Producción del Proyecto debe estar relacionada con la Demanda insatisfecha.

La Demanda insatisfecha se obtiene del balance de la oferta y Demanda proyectada obtenida en el estudio de Mercado. El Análisis de este punto permite seleccionar el Tamaño del Proyecto.

TAMAÑO DEL PROYECTO Y MATERIA PRIMA

FINANCIAMIENTO

EJEMPLO

Se refiere a la provisión de materias primas o insumos suficientes en cantidad y Calidad para cubrir las necesidades del Proyecto durante los años de vida del mismo. La fluidez de la materia prima, su Calidad y cantidad son vitales para el desarrollo del Proyecto.

Si los Recursos Financieros son suficientes para cubrir las necesidades de inversión el Proyecto no se ejecuta, por tal razón, el Tamaño del Proyecto debe ser aquel que pueda financiarse fácilmente y que en lo posible presente menores costos financieros.

La disponibilidad de Recursos Financieros que el Proyecto requiere para inversiones fijas, diferidas y/o capital de trabajo es una condicionante que determina la cantidad a producir.

Esta proyección de pautas para dimensionar la utilización de los Factores de Producción y para definir el volumen de oferta del Proyecto.

TAMAÑO DEL PROYECTO

TAMAÑO PROPUESTO.

LOCALIZACIÓN

TAMAÑO Y TECNOLOGÍA:

Analizados los puntos anteriores, se determina el Tamaño del Proyecto considerando: El volumen de Producción, cuyo componente deberá encontrarse dentro de los márgenes de la Demanda insatisfecha del Mercado. Los aspectos relacionados con el abastecimiento de materia prima, insumos, materiales, equipos, personal suficiente, etc.

Para realizar el análisis de localización existen algunos factores locacionales a determinar:

ETAPAS DE LOCALIZACIÓN

El Tamaño también esta en Función del Mercado de maquinarias y equipos, porque el numero de unidades que pretende producir el Proyecto depende de la disponibilidad y existencias de activos de capital. En algunos casos el Tamaño se define por la Capacidad estándar de los equipos y maquinarias existentes, las mismas que se hallan diseñadas para tratar una determinada cantidad de productos, entonces, el Proyecto deberá fijar su Tamaño de acuerdo a las especificaciones Técnica de la maquinaria.

Macro- localización

Consiste en evaluar el sitio que ofrece las mejores condiciones para la ubicación del proyecto, en el país o en el espacio rural y urbano de alguna región.

• La disponibilidad de terreno, mano de obra, capital.

• La distribución de la demanda: localización y tamaño del mercado de consumo.

• Distancias y acceso infraestructura: acceso a los medios de transporte, disponibilidad de energía eléctrica y agua.

• Industrias conexas y servicios auxiliares: la actividad económica de la región.

• Impuestos y disposiciones legales.

• Condiciones generales de vida.

La dimensión o tamaño de un proyecto se define como su capacidad de producción en un determinado periodo de tiempo de funcionamiento.

El tamaño óptimo de un proyecto es aquel que produce la rentabilidad más alta o la mayor diferencia entre los costos y beneficios (inversionistas) o también el más bajo costo unitario o la mayor diferencia entre costos y beneficios sociales (estado).

• El macroanálisis se ocupa de la comparación de las alternativas propuestas para determinar, cual o cuales regiones, o terrenos serán aceptables para la realización del proyecto.
• A través del microanálisis se estudian los detalles, mediante un cálculo comparativo de los costos, para decidir sobre la localización optima del proyecto.

Micro localización

Es la determinación del punto preciso donde se construirá la empresa dentro de la región, y en esta se hará la distribución de las instalaciones en el terreno elegido.

Estos factores, para la ubicación, se consideran como las determinantes locacionales, término que expresa su carácter para las decisiones. Sin embargo, no siempre tendrán el mismo peso, pues requieren una selección de la localización según ciertas prioridades; en todo caso los factores más importantes serán: mercado y la disponibilidad económica de insumo.

Capacidad de Producción:

INTRODUCCIÓN

El tamaño del proyecto, expresa la cantidad de producto o servicio, por unidad de tiempo, por esto lo podemos definir en función de su capacidad de producción de bienes o prestación de servicios, durante un período de tiempo determinado.

optimización del tamaño

Capacidad Normal Viable:

Nos referimos a la capacidad que se logra en condiciones normales de trabajo, tomando en cuenta, además del equipo instalado y condiciones técnicas de la planta, otros aspectos tales como paros, mantenimiento, cambio de herramienta, fatigas y demoras, etc.

Capacidad Nominal:

Esta es la capacidad teórica y a menudo corresponde a la capacidad instalada según las garantías proporcionadas por el abastecedor de la maquinaria. Ejemplo, piezas por hora, bloques por hora, básculas de 500 libras, kilómetro por hora, etc.

Capacidad Real:

Constituyen las producciones obtenidas sobre la base de un programa de producción pueden ser mayores o menores que los programas en un periodo y se utiliza para determinar la eficiencia del proceso o de la operación.

La evaluación de estas variables tiene por objeto estimar los costos y beneficios dentro de las alternativas posibles a implementar.

METODOS DE EVALUACIÓN

Después de definir el bien o servicio que se va a producir y de conocer la cantidad que el mercado puede comprar del mismo, se pasa a determinar la forma como se va a elaborar.

Para tomar esta decisión se deben responder las siguientes preguntas:

¿Dónde se instalara el negocio (Localización).

¿Cuánto vamos a producir? (Tamaño de la empresa).

En el estudio de localización los métodos más utilizados son:

Economía del tamaño

Ponderados

• No existe proporcionalidad entre tamaño, costo e inversión. Duplicar las inversiones no doblara el tamaño
• Para relacionar las inversiones con un tamaño mayor, se define con la siguiente ecuacion:

MÉTODOS DE EVALUACIÓN POR FACTORES NO CUANTIFICABLES

METODO DE CALIFICACIÓN POR PUNTOS

Este método realiza un análisis cuantitativo en el que se compararán entre sí las diferentes alternativas para conseguir determinar una o varias localizaciones válidas.

Técnicas subjetivas utilizadas para emplazar solo tienen en cuenta Factores Cualitativos y no Cuantificativos, que tienen mayor validez en la selección de la macro-zona que en la Ubicación específica. Los tres Métodos que se destacan los denominados como:

Entre los diversos métodos de localización este es el más usado, porque de manera sencilla facilita la evaluación de las alternativas.Consiste en definir los principales Factores determinantes de una Localización, para asignarles Valores ponderados de peso relativo, de acuerdo con la Importancia que se les atribuye. El peso relativo, sobre la base de una suma igual a uno, depende fuertemente del criterio y experiencia del Evaluador.

Factor Preferencial

Antecedentes Industriales

Factor Dominante.

Basa la selección en la preferencia personal de quién debe decidir (ni siquiera del analista). Así, el deseo de vivir en un Lugar determinado puede relegar en prioridad a los Factores Económicos al adoptar la decisión final.

supone que si en una zona se instala una Planta de una Industria similar, esta será adecuada para el Proyecto.

Como escribe Reed¨, "Si el Lugar era el mejor para Empresas similares en el pasado para nosotros también ha de ser el mejor ahora".

No otorga Alternativas a la Localización. Es el caso de la minería o el petróleo, donde la Fuente de los minerales condiciona la Ubicación. La única Alternativa que queda es no instalarse.

Ejemplo:

Se ha determinado que la inversión necesaria para implementar un proyecto para la producción de 30.000 toneladas anuales de azufre es de $ 18.000.000, para calcular la inversión requerida para producir 60.000 toneladas de azufre anuales, con un factor de escala =0.64. Aplicando la ecuación anterior:

EJEMPLO

Para una decisión entre tres Lugares el modelo se aplica como indica el siguiente cuadro:

Al comprar dos o más Localizaciones opcionales, se procede a asignar una Calificación a cada Factor en una Localización de acuerdo a una escala predeterminada como por ejemplo de cero a diez. La suma de las calificaciones ponderadas permitirá seleccionar la Localización que acumule el mayor puntaje.

Optimización del tamaño

Determinación del tamaño

Calculo del tamaño del proyecto

Relación Precio - Volumen

Este valor representa la inversión asociada para ese Tamaño de Planta.

Evaluación de estas variables

Estima los costos y beneficios de las diferentes alternativas

Tres son los indicadores sobre los que se centra el análisis del tamaño del mercado:

Como se tienen alternativas limitadas, conviene calcular el VAN para cada una de ellas y elegir la de mayor valor

VAN

Valor actual neto

• TAM: tamaño total del mercado.
• SAM: mercado al que podemos servir.
• SOM: mercado que podemos conseguir.

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